ব্যবস্থাপনা পরিচালক যখন আপনি একজন পরিচালক না হন

ম্যানেজার। পাঁচ থেকে দশ বছর অভিজ্ঞতা প্রয়োজন। কার্যকর ব্যবস্থাপনা প্রমাণিত ট্র্যাক রেকর্ড।

যখন আপনার সারসংকলনের শিরোনাম "ম্যানেজার" না থাকে বা আপনার পরিচালনার অভিজ্ঞতার নির্দিষ্ট উদাহরণ সরবরাহ করতে পারে তখন এটি একটি পরিচালনার অবস্থান স্থির করা কঠিন।

সুতরাং একটি উচ্চাকাঙ্ক্ষী ম্যানেজার কি আনুষ্ঠানিক ব্যবস্থাপনা অবস্থান অধিষ্ঠিত ছাড়া কি? প্রচুর! আপনি যদি একজন ম্যানেজার হয়ে আগ্রহী হন তবে এখানে ম্যানেজার ছাড়া ব্যবস্থাপনা অভিজ্ঞতা পেতে পাঁচটি উপায় রয়েছে:

একটি প্রকল্প নেতৃত্ব

একটি কার্যকরী প্রকল্প ব্যবস্থাপক হতে প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলি কার্যকর ব্যবস্থাপক হিসাবে প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলির অনুরূপ: পরিকল্পনা, সংগঠন, লক্ষ্য নির্ধারণ, বাজেট পরিচালনা, ব্যক্তিদের নেতৃত্ব এবং বহুবিধ অগ্রাধিকারগুলি জাগাল। যদি আপনি আগে কোনও প্রকল্প পরিচালনা করেননি তবে প্রকল্প দলগুলির জন্য স্বেচ্ছাসেবী শুরু করুন। এটি একটি বিশাল প্রকল্প হতে হবে না - ছোট শুরু করুন - সম্ভবত থ্যাঙ্কসগিভিং খাদ্য ঝুড়ি ড্রাইভের অফিস হতে স্বেচ্ছাসেবক। আশা করছি, আপনি একটি ভাল প্রকল্প পরিচালক কি দেখতে পাবেন।

অথবা, একটি অকার্যকর প্রকল্প পরিচালক কি এবং বিপরীত কাজ দেখুন। তারপরে, একবার আপনি নিজেকে নির্ভরযোগ্য দলের সদস্য হিসাবে প্রতিষ্ঠিত করলে, একটি প্রকল্প পরিচালনা করার জন্য পদক্ষেপ নিন এবং স্বেচ্ছাসেবক হন।

প্রকল্প পরিচালনার একটি কোর্স নিন, বিষয়টিতে একটি ভাল বই পড়ুন এবং সফল প্রকল্প পরিচালকদের সাক্ষাত্কার করুন। এমনকি আপনি একটি প্রকল্প পরিচালক হিসাবে প্রত্যয়িত হতে পারেন, কিন্তু আপনি প্রকল্প পরিচালনার বাইরে একটি কর্মজীবন করার পরিকল্পনা না করা পর্যন্ত এটি অত্যধিক হতে পারে।

ট্রেন, শিক্ষক, কোচ, এবং mentor

একটি কার্যকর ব্যবস্থাপক হওয়ার একটি বড় অংশ আপনার টিমকে বিকাশ করছে। এটি করার জন্য, একজন ম্যানেজারকে নতুন কর্মচারীকে প্রশিক্ষণের এবং প্রশিক্ষিত প্রশিক্ষক, প্রশিক্ষক অভিজ্ঞ কর্মচারী এবং অবশেষে পরামর্শদাতা কর্মচারীদের জানা প্রয়োজন।

অবশ্যই, নতুন কর্মীদের প্রশিক্ষণের সুযোগ হিসাবে বিবেচিত হওয়ার জন্য, এটি এমন একটি দেওয়া যা আপনাকে আপনার কাজের জন্য খুব ভাল হতে হবে, অথবা আপনি যা যা শিখছেন তার জন্য। কিছু ভাল থাকার বাইরে, প্রশিক্ষণ, কোচিং, এবং পরামর্শ দক্ষতা শিখতে এবং অনুশীলন করা গুরুত্বপূর্ণ। শিখতে ভালো উপায় হচ্ছে! একটি প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম বিকাশ স্বেচ্ছাসেবক; স্বেচ্ছাসেবক undprivile বাচ্চাদের পরামর্শদাতা বা একটি ক্রীড়া দল কোচ। কোচিং শিল্প শিখুন - মহান প্রশ্ন জিজ্ঞাসা শিখুন।

আপনার সাক্ষাত্কার দক্ষতা সম্পন্ন

অনেক সংস্থা নির্বাচন কমিটি ব্যবহার করে, নিয়োগের দলগুলি, বা চাকরি প্রার্থীদের সাক্ষাত্কারে অন্যদের জড়িত করবে। আবার, এই সুযোগ জন্য স্বেচ্ছাসেবক। প্রার্থীকে সাক্ষাত্কার করার সময় যখন এটি "উইং" নয় তখন তা নাও। মহান ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলির একটি তালিকা তৈরি করুন, সক্রিয় শোনার অনুশীলন করুন এবং অনুসরণের প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন এবং দ্রুতভাবে সম্পর্ক স্থাপন করতে শিখুন। পর্দা, ইন্টারভিউ, এবং মহান কর্মচারী নির্বাচন করতে সক্ষম হচ্ছে একটি অপরিহার্য ব্যবস্থাপনা দক্ষতা এবং শিখেছি এবং অনুশীলন করা যেতে পারে!

সাক্ষাত্কারে আরো তথ্যের জন্য, আমি অ্যালিসন ডয়েলের কাজের সন্ধান সাইটের সুপারিশ করব - এটি সেরা।

দ্বন্দ্ব পরিচালনা করতে শিখুন, একটি "গুরুত্বপূর্ণ কথোপকথন" করুন এবং প্রতিক্রিয়া দিন

হ্যাঁ, সেই চটচটে "মানুষের সমস্যা" নিয়ে কাজ করা একজন ব্যবস্থাপকের কাজের সবচেয়ে চ্যালেঞ্জিং অংশ। আমরা সবাই আমাদের সহকর্মী, পারিবারিক সদস্যদের এবং বন্ধুদের সাথে চ্যালেঞ্জিং সমস্যাগুলির মুখোমুখি। দ্বন্দ্ব সমাধান করার সুযোগ যখন আসে তখন জীবন "ধনী" হয়। একটি ইতিবাচক, গঠনমূলক ভাবে এটি করতে শিখুন। দেখুন:

কিভাবে কর্মক্ষেত্রে দ্বন্দ্ব পরিচালনা করতে

শক্ত প্রতিক্রিয়া একটি সক্রিয় পদক্ষেপ

কিভাবে একটি কঠিন কথোপকথন রাখা

আমি বইটি ক্রুয়ালিয়াল কথোপকথনগুলি পড়ার সুপারিশ করব এবং অনুশীলনে এবং এটিতে ভাল হওয়ার সুযোগ সন্ধান করব।

যখন আপনি কোনও দ্বন্দ্ব পরিচালনা করতে সক্ষম হন, তখন কোনও কঠিন প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে বা কোনও সংবেদনশীল সমস্যাটির সমাধান করার নির্দিষ্ট উদাহরণ সরবরাহ করতে সক্ষম হবেন যে আপনার কাছে একটি ব্যবস্থাপনা অবস্থানের "লোকজন" দৃষ্টিভঙ্গি পরিচালনা করার ইচ্ছা ও দক্ষতা রয়েছে। এবং আমার বিশ্বাস করুন, অনেক অভিজ্ঞ ম্যানেজার আছেন যা মানুষের সমস্যাগুলির সাথে মোকাবিলা করতে পারে না বা পারে না, তাই এটি আপনাকে সত্যিই পৃথক করে তুলবে।

একটি বাজেট তৈরি করুন এবং পরিচালনা করুন

ম্যানেজার হিসাবে, আমার একজন কর্মচারী যদি আমার জন্য একটি বাজেট তৈরি ও পরিচালনা করতে স্বেচ্ছাসেবক হন তবে আমি এটা পছন্দ করব! কিছু ম্যানেজার পরিচালনার সংখ্যা ক্রঞ্চিং দিক উপভোগ করে, এটি আমার সবচেয়ে প্রিয় অংশ। আপনি যদি এক্সেল এ ভাল হন তবে আপনি বাজেট তৈরি এবং পরিচালনা করতে শিখতে পারেন। শুরু করার জন্য একটি ভাল জায়গা আপনার বাড়িতে বাজেটের সাথে।

আপনি যদি আপনার বসকে বাজেটের দায়িত্ব ছেড়ে দেওয়ার জন্য সন্তুষ্ট করতে না পারেন তবে আপনি অর্থ, বাজেট এবং অ্যাকাউন্টিং শিখতে পারেন এমনটি করতে পারেন। একটি কোর্স নিন, একটি খরচ-সুবিধা বিশ্লেষণ এবং ROI করতে শিখুন এবং একটি শিম-পাল্টা (অ অর্থ-ব্যবস্থাপকের জন্য অর্থ এবং অ্যাকাউন্টিং অভিধান) বলতে শিখুন।

উপস্থাপনার দক্ষতা, যোগাযোগের দক্ষতা, নেতৃস্থানীয় পরিবর্তন এবং কৌশলগত চিন্তাভাবনা সহ আপনাকে একজন পরিচালক হতে প্রস্তুত করার জন্য অনেক দক্ষতা রয়েছে। আপনার কাছে যা আছে তা নিয়ে কথা বলতে সক্ষম হওয়া গুরুত্বপূর্ণ সম্পন্ন , তুমি কি না করতে পার । উপরে তালিকাভুক্ত পরামর্শ আপনাকে আপনার প্রথম পরিচালনার অবস্থান জমিতে সাহায্য করার জন্য প্রয়োজনীয় কার্যকর ব্যবস্থাপনা অভিজ্ঞতা দেবে।