ছোট ব্যবসার জন্য ব্যবসা পরিকল্পনা সংজ্ঞা

ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি আপনার ব্যবসার বেঁচে থাকা, সমৃদ্ধি এবং বৃদ্ধি নিশ্চিত করার জন্য যে সমস্ত লক্ষ্য, কৌশল এবং ক্রিয়াকলাপগুলি গ্রহণ করে তা অন্তর্ভুক্ত করে।

প্রতিটি নতুন ব্যবসার জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন, ব্যবসায়িক ধারণাটি কার্যকর কিনা তা নির্ণয় করতে আপনার নতুন ব্যবসাটি কীভাবে বিকাশ করবে তা একটি নিদর্শন। আপনার নতুন ব্যবসায়িক ধারণা বিনিয়োগের মূলধনের প্রয়োজন হলে আপনি আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলি, দেবদূত বিনিয়োগকারীদের, বা উদ্যোগী পুঁজিপতিদের কাছ থেকে কোনও কঠিন ব্যবসায় পরিকল্পনা ছাড়াই ঋণ বা ইক্যুইটি অর্থায়ন অর্জন করতে পারবেন না।

কিন্তু ব্যবসা পরিকল্পনা শুধু অর্থ পাচ্ছেন না; এমন ব্যবসার যেগুলি তাদের নতুন মালিক সরবরাহ করতে পারে তার চেয়ে অন্য কোনো আর্থিক বিনিয়োগের প্রয়োজন নেই। ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি সমস্ত সাধারণ পরিকল্পনাকে অন্তর্ভুক্ত করে যা সফল ব্যবসা শুরু এবং চালানোর জন্য অবশ্যই করা উচিত এবং প্রতিযোগিতার ঝুঁকি থেকে এবং কিভাবে আপনার নতুন ব্যবসাটি আপনার লক্ষ্য বাজার চিহ্নিত করতে এবং তাদের পরে যাওয়ার পরিকল্পনা করার জন্য শিল্পে কীভাবে মাপসই হবে তা নির্ধারণ করে।

পোস্ট স্টার্টআপ ব্যবসা পরিকল্পনা

ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি এটি করা এবং ভুলে যাওয়া নয়- এটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ব্যায়াম কিন্তু একটি জীবন্ত নথি যা আপনার ব্যবসার জীবনচক্র জুড়ে আপডেট করতে হবে।

একবার ব্যবসাটি আনুষ্ঠানিকভাবে শুরু হয়ে গেলে, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সেট এবং লক্ষ্য এবং লক্ষ্য পূরণে স্থানান্তরিত হবে। যদিও কিছু ব্যবসা একটি বার্ষিক ইভেন্টের ব্যবসায় পরিকল্পনা করে, এটি প্রায়শই এবং ধারাবাহিকভাবে করা হয় যখন ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি সবচেয়ে কার্যকর। ব্যবসায়িক লক্ষ্য এবং লক্ষ্যমাত্রা এবং নতুন সেটিংগুলিতে অগ্রগতি পর্যালোচনা করার প্রক্রিয়া কমপক্ষে মাসিক হওয়া উচিত।

বিক্রয় পূর্বাভাস

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার একটি মূল অংশ যা বার্ষিক এবং মাসিক এবং / অথবা ত্রৈমাসিকে আপডেট করা প্রয়োজন সেগুলি বিক্রয় পূর্বাভাস। বিক্রয় পূর্বাভাসটি আপনার পণ্যটি পূর্বাভাসের সময়ের সাথে এবং আনুমানিক মুনাফা অর্জনের জন্য পণ্য এবং পরিষেবাদিগুলির বিক্রয়ের আনুমানিক হিসাব। পূর্বাভাস আপনার শিল্প, সাধারণ অর্থনীতি, এবং আপনার প্রাথমিক গ্রাহকদের প্রজেক্টের চাহিদা অ্যাকাউন্টের প্রবণতা নিতে হবে।

ক্যাশ ফ্লো বিশ্লেষণ

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান নগদ প্রবাহ বিশ্লেষণ। ব্যবসা ব্যর্থতার তিন চতুর্থাংশের পরিসংখ্যান অনুযায়ী নগদ প্রবাহ সমস্যাগুলির কারণে সৃষ্ট বর্ধিত নগদ প্রবাহ ঘাটতিগুলি ব্যবসাগুলির জন্য অত্যাবশ্যক। আপনার ব্যবসার বইগুলিতে বড়, লাভজনক আদেশ থাকতে পারে তবে এটি শেষ না হওয়া পর্যন্ত চালান করা যাবে না এবং আপনাকে নগদ প্রবাহ সমস্যাগুলিতে প্রজেক্টটি সম্পন্ন করার জন্য স্টাফ নিয়োগ করতে, জায় সংগ্রহ করতে হবে ইত্যাদি। নিয়মিত নগদ প্রবাহ অনুমান সম্পাদন ব্যবসা পরিকল্পনা একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ।

সঠিকভাবে নগদ প্রবাহ ঘাটতি পরিচালিত অতিরিক্ত অর্থায়ন বা ইকুইটি বিনিয়োগ দ্বারা আচ্ছাদিত করা যেতে পারে।

দৈনিক পরিকল্পনা

দৈনিক ব্যবসায় পরিকল্পনা তাদের নিজস্ব লক্ষ্য এবং সংস্থার লক্ষ্য উভয় অর্জনের উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করার জন্য একটি অবিশ্বাস্যভাবে কার্যকর উপায়।

ব্যবসায়িক আগ্রাসন পরিকল্পনা

মুনাফা এবং বৃদ্ধির জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ছাড়াও, আপনার ব্যবসায়ের একটি আগ্রাসন পরিকল্পনা থাকা উচিত। উদ্বেগের বিষয়বস্তুর পরিকল্পনা (ব্যবসায় ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা বা দুর্যোগ পরিকল্পনা হিসাবেও পরিচিত) হল এমন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা যা হ'ল সংকট মোকাবেলার উপর মনোযোগ দেয়। একটি ব্যবসায়িক আগ্রাসন পরিকল্পনা একটি নতুন বাস্তব জরুরী, ঘটনা বা আপনার ব্যবসাকে ব্যাহত করতে পারে এমন নতুন তথ্য মোকাবেলার প্রস্তাবিত বাস্তবায়ন পরিকল্পনা।

একটি আগ্রাসন পরিকল্পনা লক্ষ্য করা হয়:

• আগুন, বন্যা, ডাকাতি, তথ্য লঙ্ঘন / ক্ষতি, কী কর্মচারীর অসুস্থতা ইত্যাদির মতো দুর্যোগের ক্ষেত্রে নিজেকে, আপনার কর্মচারী এবং আপনার গ্রাহকদের নিরাপত্তা এবং সুরক্ষা প্রদানের জন্য প্রদান করুন।
• আপনার ব্যবসায় যত তাড়াতাড়ি সম্ভব অপারেশন পুনরায় শুরু করতে সক্ষম কিনা তা নিশ্চিত করুন।

ব্যবসা উত্তরাধিকার পরিকল্পনা

আপনার ব্যবসা যদি কোনও পরিবার এন্টারপ্রাইজ হয় বা আপনার অবসর বা অসুস্থতার ক্ষেত্রে আত্মীয়দের দ্বারা পরিচালিত হওয়ার জন্য আপনার ইচ্ছা হয় তবে আপনার ব্যবসায়ের নিয়ন্ত্রণের জন্য একটি পরিকল্পনা থাকা উচিত।

ব্যবস্থাপনা, মালিকানা এবং করের বিষয়গুলি পরিবারগুলির মধ্যে বিরাট বিবাদ সৃষ্টি করতে পারে না যতক্ষণ না উত্তরাধিকার পরিকল্পনাটি স্পষ্টভাবে রূপরেখা করে এবং প্রক্রিয়াধীন সমস্ত পক্ষের পর্যালোচনা করে।