একটি প্রার্থীর ব্যবস্থাপনা দক্ষতা মূল্যায়ন প্রশ্ন

ম্যানেজারের ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলি আপনি জিজ্ঞাসা করেন এবং ইন্টারভিউ প্রশ্নটি আপনার আবেদনকারীর সরবরাহগুলির উত্তর দেয়, আপনার প্রার্থীর জ্ঞান, অভিজ্ঞতার এবং আপনার সংস্থার মধ্যে সম্ভাব্য সাংস্কৃতিক যোগ্যতার মূল্যায়ন করার পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ। একটি ম্যানেজার বা সুপারভাইজার ভাড়া একটি বিশেষ চ্যালেঞ্জ উপস্থাপন করে। আদর্শভাবে, আপনি একজন সম্ভাব্য কর্মচারী চান যিনি তার তত্ত্বাবধানে থাকা এলাকার ব্যবস্থাপনা দক্ষতা এবং বিষয়গত জ্ঞান উভয়ই আছে।

বিষয় বিষয়ক দক্ষতা প্রার্থীর অতীতের কাজগুলি, অর্জন এবং ডিগ্রীগুলি দেখিয়ে মূল্যায়ন করা সহজ। ব্যবস্থাপনা দক্ষতা, অভিজ্ঞতা, এবং পদ্ধতির একটি সাক্ষাত্কার এবং একটি সতর্ক ব্যাকগ্রাউন্ড চেক দ্বারা মূল্যায়ন করা হয়। আপনি যে ব্যবস্থাপনা ইন্টারভিউ প্রশ্ন করেন এবং আপনার প্রার্থীদের কাছ থেকে প্রাপ্ত সাক্ষাত্কারের প্রশ্নের উত্তরগুলি আপনাকে প্রার্থীর পরিচালনার দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা মূল্যায়ন করতে সহায়তা করে।

ব্যবস্থাপনা দক্ষতা এবং পদ্ধতি মূল্যায়ন daunting হয়। একজন প্রার্থী সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলির উচ্চতর উত্তর সরবরাহ করতে পারে, তবে বর্ণিত পদ্ধতি আপনার প্রতিষ্ঠানের সাথে মেলে না। ব্যবস্থাপনা পরিচালক, অংশগ্রহণকারীকে ক্ষমতায়ন করার পদ্ধতির মতামত পেশ করে এমন একজন পরিচালক, উদাহরণস্বরূপ, শীর্ষস্থানীয় পরিচালনার সিদ্ধান্তগুলি দ্বারা শ্রেণীবদ্ধ এবং পরিচালিত এমন সংস্থায় উপযুক্ত নাও হতে পারে।

কোনও আশা নেই যে নতুন ম্যানেজার আপনার সংস্থার মধ্যে ব্যবস্থাপনা শৈলীকে রূপান্তরিত করতে সহায়তা করবে যতক্ষণ না এমন দৃঢ় প্রতিশ্রুতি ইতিমধ্যেই বিদ্যমান থাকে, এটি ভুল করা হয়। নতুন ম্যানেজার কখনই মাপসই করবে না এবং ব্যর্থ সম্পর্ক ছেড়ে দেবে।

ম্যানেজারের ভূমিকার জন্য একটি সাক্ষাত্কারে, প্রার্থীর সাক্ষাত্কারের প্রশ্নের উত্তরগুলি অবশ্যই আপনাকে ভয় করতে হবে যে নতুন ম্যানেজার অনুসরণ করতে হবে এমন কর্মচারীদের কাছ থেকে স্বীকৃতি পাবে না। কর্মীদের, যারা সম্ভবত অভ্যন্তরীণ প্রার্থী ছিল - বা হতে চেয়েছিলেন - ম্যানেজার দক্ষ এবং অভিজ্ঞ না হওয়া পর্যন্ত জয় করা কঠিন।

সামগ্রিকভাবে উপযুক্ত ম্যানেজার সাক্ষাত্কার প্রশ্ন উত্তর

আপনি আপনার প্রার্থী থেকে ম্যানেজার কাজ ইন্টারভিউ প্রশ্ন উত্তর মূল্যায়ন, মনোযোগ দিতে কিভাবে আপনার প্রার্থী আপনার প্রশ্নের উত্তর। তিনি কি বর্ণনা করেন এবং প্রশ্ন করেন এমন প্রতিটি পরিস্থিতিতে প্রতিক্রিয়াশীল সাড়া দেন? যদি না হয়, প্রার্থী ম্যানেজার হিসাবে অনভিজ্ঞ হতে পারে এবং তার শংসাপত্রের ভুল উপস্থাপনা হতে পারে। সর্বদা এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। এই ম্যানেজার ইন্টারভিউ প্রশ্নের উত্তরগুলি আপনাকে প্রার্থীর অভিজ্ঞতা সম্পর্কে মূল্যবান জ্ঞান দেয়। জিজ্ঞাসা করুন:

• ম্যানেজার হিসাবে কতক্ষণ কাজ করেছে,
• কর্মীদের সংখ্যা যারা সরাসরি তাদের কাছে রিপোর্ট করেছে (কর্মীদের সংখ্যা যাদের তিনি সরাসরি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং ক্ষতিপূরণ নিয়োগের দায়িত্বগুলির সাথে তত্ত্বাবধান করেন) এবং
• এইসব কর্মীদের জন্য তত্ত্বাবধানে থাকা সঠিক দায়িত্ব এবং ক্রিয়াকলাপগুলি বর্ণনা করার জন্য।

সাক্ষাত্কার প্রশ্নের উত্তরগুলিতে প্রতিফলিত পরিচালনার অভিজ্ঞতার পাশাপাশি, আপনি এমন উত্তরগুলি সন্ধান করছেন যা মান এবং পন্থাগুলি আপনার কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতির মধ্যে গ্রহণযোগ্য এবং প্রচারিত প্রতিফলিত করে। আপনি সত্যিকারের, সত্যিকারের উত্তরগুলির সন্ধান করছেন যা সঠিকভাবে একটি ব্যবস্থাপনা শৈলী এবং পদ্ধতির বর্ণনা করে যা আপনার পরিবেশের মধ্যে ফিট হবে।

প্রার্থীকে সাবধানে বলুন যে সঠিক জিনিসগুলি সঠিকভাবে বলে কিন্তু কঠিন গল্পগুলি সহ বিবৃতিগুলি আপলোড করতে ব্যর্থ হয় যা অনুরোধকৃত মান বা পদক্ষেপের পদক্ষেপ প্রদর্শন করে। আপনি আপনার সংস্কৃতির সাথে সংগতিপূর্ণ এবং পরিচালকের দায়বদ্ধতা এবং প্রয়োজনীয়তার দৃঢ় উপলব্ধি প্রদর্শনের জন্য নিরক্ষর অভিজ্ঞতার সন্ধান করেন।

সম্ভাব্য পরিচালকদের জন্য সাক্ষাত্কার প্রশ্ন উত্তর

আপনার ইন্টারন্যাশনালের পরিচালকের ভূমিকা জন্য আপনি প্রার্থীদের মূল্যায়ন হিসাবে আপনি চাওয়া সাক্ষাত্কার প্রশ্নের উত্তর। আপনার সাক্ষাতকারের প্রক্রিয়াটি যদি ভাল পরিকল্পনা করা হয় এবং আপনার প্রার্থী প্রোফাইলটি স্পষ্টভাবে বর্ণিত হয়, আপনি যে দক্ষতাগুলি মূল্যায়ন করছেন তা ইতিমধ্যেই চিহ্নিত করা হয়েছে। প্রার্থীর সাক্ষাৎকারের প্রশ্ন উত্তর সফলভাবে কাজটি সম্পাদন করার জন্য তার ক্ষমতা নিশ্চিত করে।

প্রতিটি এলাকায় প্রার্থীর দক্ষতা প্রতিষ্ঠা করার জন্য, প্রার্থীর উদাহরণ এবং কাহিনীগুলি অবশ্যই এই পদ্ধতির দক্ষতা এলাকার প্রতিটিতে দক্ষতা দেখায় এবং দক্ষতা প্রদর্শন করে তা ব্যাখ্যা করতে হবে। তার সাক্ষাৎকারের প্রশ্নের উত্তরে প্রার্থীকে যোগ্যতা প্রদর্শন করতে হবে:

• নেতৃস্থানীয় মানুষ এবং তার নেতৃত্ব অনুসরণ কর্মচারীদের প্রেরণা,
• কর্মক্ষমতা পরিচালনার জন্য একটি কার্যকরী প্রক্রিয়া প্রদান করুন যা প্রতিটি ব্যক্তির কাজের পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য এবং দৃঢ় নির্দেশ দেয় এবং স্পষ্টভাবে ব্যবস্থাপনা প্রত্যাশাগুলি সংজ্ঞায়িত করে,
• ধারাবাহিকভাবে প্রতিটি কর্মচারীর কর্মক্ষমতা বিকাশ ঘন ঘন প্রতিক্রিয়া এবং কোচিং প্রদান করুন,
• তথ্য কর্মচারীদের কার্যকরভাবে সঞ্চালন প্রয়োজন যোগাযোগ করুন,
• পুরস্কার এবং কর্মচারী কর্মক্ষমতা এবং অবদান চিনতে,
• অসন্তুষ্ট কর্মচারী কর্মক্ষমতা অ্যাড্রেসিং এবং শিষ্টাচার দায়িত্ব, এবং
• পরিকল্পনা, সংস্থান সংগঠিত, সরাসরি, বরাদ্দকরণ এবং প্রতিনিধিত্ব, কোম্পানির প্রত্যাশা অর্জনের জন্য কাজ সম্পাদন এবং বিভাগের লক্ষ্যগুলি যাচাই এবং যাচাই করা।

আপনি যদি মনে করেন আমি এই তালিকা থেকে ব্যবস্থাপনা দক্ষতা বা অভিজ্ঞতার একটি জটিল এলাকা অনুভব করছি তবে আমাকে একটি নোট পাঠান।

ম্যানেজার সাক্ষাত্কার প্রশ্ন উত্তর উপসংহার

আপনি আপনার কাজের প্রার্থীদের উত্তরগুলি শুনতে এবং লক্ষ্য করে সম্ভাব্য সফল প্রার্থী নির্বাচন করতে পারেন। তাদের উত্তরের মূল্যায়ন এবং তাদের মৌখিক এবং nonverbal যোগাযোগ সংকেত পড়া আপনার ক্ষমতা কম মূল্যায়ন না।

সাম্প্রতিক নিয়োগে কোম্পানিটি তাদের প্রার্থী নির্বাচনকে দুই আবেদনকারীদের সংকীর্ণ করেছে।বিতর্কের সভায়, দ্বিতীয় ইন্টারভিউ দলের চারজন ভিন্ন ভিন্ন সদস্য তাদের নিজস্ব উপায়ে উপসংহারে এসেছিলেন যে, আবেদনকারীর মধ্যে একজন ছিলেন 9 -5 বছর, কর্মক্ষেত্রের ঘনঘন ঘন্টা।

কর্মীদের কর্মজীবনের ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য একটি সংস্থাতে, কিন্তু প্রতিটি কর্মচারী তাদের জরুরি অবস্থা বা গ্রাহকের প্রত্যাশা পূরণের জন্য প্রত্যাশা করে, এই বিষয়টি সংশ্লিষ্ট দলের। এবং হ্যাঁ, অন্য ব্যক্তি চাকরি পেয়েছেন।

দলটি যদি সঠিক মূল্যায়ন করে না তবে তারা কখনই জানতে পারবে না - নির্বাচিত কর্মচারী ভালভাবে কাজ করছে - কিন্তু প্রত্যেক সাক্ষাতকারের সিদ্ধান্তে সাক্ষাত্কারের উত্তরগুলির মৌখিক, নৈতিক উভয় প্রশ্নের উত্তর পাওয়ার বিষয়টি বিবেচনা করা উচিত।