আপনার কর্মীদের বিকাশ করার 10 উপায়

নিজেকে দিয়ে শুরু

আপনি বিশ্বাসযোগ্যভাবে এবং কার্যকরভাবে অন্যদের বিকাশ করতে পারেন আগে, আপনি নিজেকে প্রথম বিকাশ করা উচিত। অন্যথায়, আপনি পরামর্শের পরিবর্তে, hypocrritical হিসাবে জুড়ে আসতে পারে। ভাল আচরণ আকৃতি ভূমিকা মডেলিং সঙ্গে শুরু হয় এবং আপনার উন্নয়ন দক্ষতা ধারন করতে সাহায্য করবে।

ট্রাস্ট এবং মিউচুয়াল সম্মান একটি ফাউন্ডেশন প্রতিষ্ঠা

কর্মচারীদের জানা দরকার যে কোনও বিকাশের আলোচনার ফলে একজন কর্মচারী তাদের দুর্বলতা স্বীকার করতে কেবলমাত্র একটি গোপন উপায় নয়। এই সম্পর্কে যেতে সঠিক উপায় জানতে, আপনার টিমের উপর কিভাবে বিশ্বাস স্থাপন করবেন তা দেখুন।

শিক্ষার সুযোগগুলিতে আপনার সাপ্তাহিক মিটিং চালু করুন

উন্নয়ন বছরে একবার বা দুবার নয় অথবা আপনি আপনার কর্মীদের এইচআর তে পাঠান এমন কিছু নয়। সুসান এম। হিথফিল্ডের গাইডপস্ট সেরা প্রতিভা ব্যবস্থাপনা অনুশীলনগুলি শিখতে এটির মোকাবেলা করার জন্য কিছু চমৎকার নির্দেশাবলী রয়েছে।

প্রশ্ন কর

কোচিং প্রশ্নগুলি মনে করে একজন কর্মচারীকে নিজের জন্য জিনিসগুলি চিন্তা করতে এবং চিন্তা করতে বাধ্য করে। শিক্ষিত পাঠগুলি শিখতে পাঠানো এবং নতুন জ্ঞান বা দক্ষতা সিমেন্ট করার উপায় হিসাবে একটি অ্যাসাইনমেন্ট সম্পন্ন হওয়ার পরেও পুনর্বিবেচনা করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ উদাহরণের জন্য GROW মডেল ব্যবহার করে পরিচালকদের জন্য কোচিং প্রশ্নগুলি দেখুন।

কিভাবে প্রতিনিধিত্ব করা শিখুন

অনেক ম্যানেজার আরামদায়ক কাজের সময় ব্যয় করবে, কিন্তু করতে হবে না। আপনি যে দায়িত্বগুলি উপভোগ করেন সেগুলি ছেড়ে দেওয়া আপনাকে আপনার কর্মীদের দক্ষতা বিকাশ করতে এবং আপনার সময়কে মুক্ত করতে সহায়তা করবে, সুতরাং এটি একটি জয়-জয়। কিন্তু, আপনার কর্মচারীকে একইভাবে কাজ করার আশা করবেন না যেভাবে আপনি সেগুলি করবেন। আপনার কর্মচারী প্রথমে পড়ে এবং অতিরিক্ত নির্দেশনা প্রয়োজন হতে পারে, কিন্তু মানুষ কিভাবে শিখতে পারে।

স্ট্রেচ অ্যাসাইনমেন্ট দিন

চাকরি পরিবর্তনের বাইরে, প্রসারিত দক্ষতাগুলি শিখতে এবং বিকাশের সর্বোত্তম উপায় হ্যান্ডস করে। একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে, আপনি আপনার কর্মীদের চাহিদাগুলি এবং কর্মজীবনের আকাঙ্ক্ষার সাথে একত্রিত হয়েছেন এমন সুযোগগুলির সন্ধান করতে আপনার অবস্থানের মধ্যে রয়েছেন। নিয়োগের জন্য সবচেয়ে যোগ্যতাসম্পন্ন ব্যক্তি বাছাই সম্পর্কে চিন্তা করবেন না। পরিবর্তে, ব্যক্তির জন্য সঠিক উন্নয়নমূলক নিয়োগের বিষয়ে চিন্তা করুন।

নেটওয়ার্কিং ভূমিকা তৈরি করুন

পরিচালক প্রায়ই ভূমিকা, খোলা দরজা, এবং রোল মডেল, বিষয় বিশেষজ্ঞ বিশেষজ্ঞদের, এবং mentors সাথে সংযোগ স্থাপন করতে সক্ষম হচ্ছে এর enviable অবস্থানের হয়। সম্ভবত কেউ আপনার জন্য দরজা খুলে সাহায্য করেছে তাই যখনই আপনি তা অগ্রসর করতে পারেন।

প্রতিক্রিয়া

আমরা সব আচরণগত অন্ধ দাগ আছে। একজন ম্যানেজার প্রায়ই একজন কর্মচারীকে দক্ষতার সাথে একজন কর্মচারীকে তার কার্যকারিতা বা অগ্রগতির পথে যাচ্ছেন এমন দুর্বলতা দেখতে সহায়তা করে।এই স্টিকি সমস্যাতে সহায়তা করার জন্য একটি পরিচালনাকারী পর্যালোচনা হিসাবে একটি কার্য সম্পাদনের জন্য প্রস্তুত করার জন্য একজন ব্যবস্থাপকের 7 উপায় ব্যবহার করুন।

সংগঠিত রাজনীতি ও সংস্কৃতি নেভিগেট সাহায্য করুন

যদিও "রাজনীতি" প্রায়শই একটি নোংরা শব্দ হিসাবে দেখা হয়, এটি সংস্থাগুলিতে জিনিসগুলি সম্পন্ন করে এবং আপনার কর্মীদের এটি জানা দরকার। কাজের ছায়াপথ এবং ভূমিকা পালন করা হচ্ছে কর্মীদের শিক্ষিত করার জন্য দুটি উপায়, যা রাজনৈতিকভাবে বুদ্ধিমান।

বাস্তব অর্থ ব্যয় করতে ইচ্ছুক হন

অবশেষে, যখনই সম্ভব, প্রশিক্ষণ, কনফারেন্স, কোচ এবং অন্যান্য বাস্তব সম্পদ সহ আপনার কর্মচারীর উন্নয়ন লক্ষ্যগুলি সমৃদ্ধ করুন। একটি ভাল প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম, আপনি ম্যানেজার হিসাবে অর্জন করতে পারেন কি না একটি বিকল্প না, আপনার প্রচেষ্টা উন্নত করা হবে।