একজন নিয়োগকর্তা নিয়োগ করা উচিত কর্মচারী যারা বেশী যোগ্য?

পৃথিবীতে অনিয়ন্ত্রিততা 17 শতাংশ থেকে 66 শতাংশ-এর উপর নির্ভর করে আপনি এটি কোথায় এবং কীভাবে পরিমাপ করেন। বিশ্বব্যাপী, 47 শতাংশ মানুষ তাদের চাকরির জন্য যোগ্যতা অনুভব করে। এই সংখ্যা বিশাল। আপনার চাকরি আপনার স্তরে থাকলে মনে হয়, আপনার ডান দিকে বা বাম দিকে তাকাও। সম্ভাবনা এক বা উভয় যারা underemployed মনে হয়। এবং, তারা এটা কারণে দু: খিত হতে পারে।

ম্যানেজাররা প্রায়ই চাকরির জন্য যোগ্যতা অর্জনকারী ব্যক্তিদের ভাড়া দিতে চান না কারণ অবিকল দুঃখের কারণে যেগুলি টার্নওভার এবং কর্মচারী অসন্তুষ্টি আনতে পারে।

ব্যবসার সাধারণ ঐক্যমত্য অত্যধিক যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীদের ভাড়া না হয়। যাইহোক, একটি নতুন গবেষণা তার মাথায় এই গ্রহণযোগ্য বিশ্বাস flips।

নিয়োগের অতিরিক্ত যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মচারী একটি প্লাস সাইড থাকতে পারে

বেলিয়ান লিন (শেন জেনে হংকংয়ের চীনা বিশ্ববিদ্যালয়), কেনেথ ল (হংকংয়ের চীনা বিশ্ববিদ্যালয়), এবং জিং ঝাউ (রাইস ইউনিভার্সিটি) নিরপেক্ষ ব্যক্তিদের দিকে তাকিয়ে দেখেছেন যে এই অবস্থানের লোকেরা তাদের সম্পূর্ণ কর্মসংস্থানের তুলনায় আরও সৃজনশীল, কারণ টাস্ক কrafিং নামে একটি উদ্ভাবনী পদ্ধতির।

অতিরিক্ত যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মচারী প্রায়শই টাস্ক কrafিং অংশগ্রহণ

কাজের ক্র্যাফটিং কাজে কাজ করে এবং এটি পরিবর্তন করা যাতে কাজটি আরও ভাল হয়। উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি কর্মী ভাড়া একটি ডাটাবেস থেকে মাসিক রিপোর্ট প্রস্তুত করা হয়েছে। এই কাজটি করছেন সাবেক কর্মচারী প্রতি মাসে হাতে একসাথে তথ্য রাখেন।

একটি অপরিহার্য টাস্ক ক্রাফ্টার বলতে পারে, "আরে, আমি কিছু কোড লিখতে পারতাম এবং এক্সেল তথ্যটি নেবে এবং আমার জন্য প্রতিবেদন তৈরি করবে।" কে উপকৃত? ব্যাবসা.

কেন কর্মচারীরা এই টাস্ক খসড়া না? কারণ তাদের "তাদের ইতিবাচক স্ব-চিত্র বজায় রাখতে হবে।" তবে, এটি সহজ নয়। এখন যে রিপোর্টগুলি স্বয়ংক্রিয় হয়, রিপোর্ট লেখক কি নিজেকে চাকরি থেকে সরিয়ে নিয়েছেন? এটা সম্ভব।

এটিও সম্ভব যে একটি পুরানো-স্কুলের মনিব অবজ্ঞা করবে এবং বলবে, "কিন্তু আমরা সর্বদা এটি হাতে দিয়েছি।" (হ্যাঁ, দুর্ভাগ্যবশত, এটি ঘটে।)

আপনি বেশী যোগ্যতাসম্পন্ন যারা ভাড়া করা উচিত

অবশ্যই, এই প্রশ্নের উত্তর আপনার ব্যবসার চাহিদা উপর নির্ভর করে। আপনি যোগ্য ব্যক্তি যিনি খুঁজে পেতে পারেন, তাদের নিয়োগ করা আপনার সেরা বাজি। তবে, ব্যক্তির যদি নিম্নোক্ত বৈশিষ্ট্যগুলি থাকে তবে আপনাকে একটি অতিরিক্ত যোগ্যতা প্রত্যাখ্যান করা উচিত নয়:

• উপরে এবং অতিক্রম যেতে ইচ্ছুক
• বেতন সঙ্গে আরামদায়ক
• আপনার প্রয়োজনীয় দক্ষতা আপনার ব্যবসায় সাহায্য করতে পারেন

এবং, কর্মচারী এই বৈশিষ্ট্য আছে শুধু এটা গুরুত্বপূর্ণ নয়। ম্যানেজারের কাজের জন্য অতিরিক্ত যোগ্যতা অর্জনকারী একজন কর্মচারীর সাথে নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলিও গ্রহণ করা উচিত।

• কর্মচারী থেকে ধারনা শুনুন। আপনি যখন একজন ব্যক্তি যিনি অতিরিক্ত যোগ্যতা অর্জন করেন, তখন আপনি তাদের ধারনা শুনবেন। কর্মচারী আপনি থাকতে পারে অভিজ্ঞতা থাকতে পারে। তিনি ঐতিহ্যগতভাবে তাদের দিকে তাকিয়ে কিভাবে আপনি একটি ভিন্ন আলোর মধ্যে সমস্যা এবং সুযোগ দেখতে পারেন।
• কর্মী চাকরি পরিবর্তন করার জন্য প্রস্তুত। কাজের খসড়া মানে চাকরি, মিথস্ক্রিয়া, এবং আউটপুট পরিবর্তন করা যাচ্ছে। আপনি আপনার বিভাগের মধ্যে পরিবর্তন গ্রহণ করতে পারেন? আপনি যদি একটি লোহা মুষ্টিযুদ্ধের সাথে নিয়ন্ত্রিত একটি মাইক্রো-ম্যানেজিং বoss হন তবে একটি অতিরিক্ত যোগ্য ব্যক্তি সম্ভবত আপনার সেরা পছন্দ নয়।
• বৃদ্ধি জন্য রুম প্রদান করতে পারেন। একজন ব্যবস্থাপক যিনি একজন যোগ্য ব্যক্তির সাথে ভালভাবে কাজ করেন কেবল প্রচারমূলক সুযোগের জন্যই নয়, তবে উচ্চতর স্তরের, উপযুক্ত সময়ে নতুন অভিজ্ঞতার সাথে চ্যালেঞ্জিং কাজটি অফার করতে হবে। অন্যথায়, আপনার overqualified ব্যক্তি সরানো হবে। স্বাভাবিকভাবেই, আপনাকে প্রতিটি ঘরে এটি করতে হবে না (হাতের কাজটি করা দরকার), তবে যদি সে কাজের প্রক্রিয়াগুলি উন্নত করে তবে তাদের আরো কঠোর পরিশ্রমের সাথে পুরস্কৃত করবেন না।

কিভাবে অনেক Underemployment খুব বেশী

লিন, et.al. অনুভূত underemployment একটি বিশাল ভূমিকা পালন করে। আপনি যদি আপনার দোকানে একটি ক্যাশিয়ার হিসাবে সাবেক সিইও ভাড়া দেন তবে চাকরি সম্ভবত ভাল হবে না। কর্মচারী "শিথিল খুব demotivated হবে।"

যাইহোক, যদি আপনি একটি পূর্বের মুদি দোকানের ক্যাশিয়ার হিসাবে ফ্রন্ট এন্ড কোঅর্ডিনেটর ভাড়া করেন তবে আপনি টাস্ক ক্রিপ্টিং উত্সাহিত করার জন্য নিখুঁত পরিস্থিতি তৈরি করেছেন। "অনিয়মের নিম্ন থেকে মধ্যম স্তরে" থাকা ব্যক্তিরা তাদের টাস্ক কাস্টিংয়ের মাধ্যমে ব্যবসার জন্য সুবিধা আনতে সর্বোত্তম উপযুক্ত।

জ্ঞান মূল

টাস্ক কল্পনা করার জন্য, অধ্যাপক কর্মচারী জানতে চেয়েছিলেন যে তিনি অবস্থানের জন্য অতিরিক্ত যোগ্যতা অর্জন করেছেন। কর্মী এবং ম্যানেজার উভয়ই স্বীকার করে যে কর্মীর চাকরির জন্য অতিরিক্ত ক্ষমতা আছে।

তারা দেখেছিল যে "যারা দাতব্য প্রতিনিধিত্ব করে এমন সামাজিক-সামাজিক মূল্যবোধের কারণে যারা চ্যারিটিতে কাজ করতে চায় তারা নিজেদেরকে নিরপেক্ষ বলে মনে করে না, এমনকি যদি এটি বাস্তব বাস্তবতাও না হয়।"

সুতরাং, একজন ব্যক্তি নিয়োগকারীর কাছ থেকে আপনি যে সুবিধাটি লাভ করেন সেটি আপনার অলাভজনক কাজের জন্য কাজ করার জন্য সীমাবদ্ধ না হওয়া পর্যন্ত সেটি সীমিত হয় না যদি না সে তার সাথে কাজ করে সেটি নিশ্চিত করতে সে ব্যক্তির সাথে কাজ করে। ছোট বাজেটের সংস্থানগুলি এই টাস্ক খসড়া থেকে সবচেয়ে বেশি উপকৃত হতে পারে, তবে ব্যক্তিটি আরও জানতে সক্ষম যে সে আরও বেশি কিছু করতে সক্ষম।

উপরন্তু, একজন কর্মচারীকে নিচে রাখতে চেষ্টা করুন যাতে সে মনে না করে যে সে চলতে পারে সেক্ষেত্রে সফল কর্মকাণ্ডের জন্য শুধুমাত্র আপনার প্রচেষ্টাকে হ্রাস করবে।

সুতরাং, প্রাথমিক প্রশ্নটির উত্তর দিতে হলে, চাকরির জন্য অতিরিক্ত যোগ্যতা অর্জনকারী একজনকে ভাড়া দেওয়া উচিত? হতে পারে. আপনার প্রতিষ্ঠান এবং প্রার্থী তাকান এবং আপনার সিদ্ধান্ত নিতে। ভাড়া আপনার জন্য মহান হতে পারে - এবং তাদের জন্য।