আপনি 360 প্রতিক্রিয়া ব্যবহার করার সময় সমাধান করার জন্য সমস্যা

আমরা প্রত্যেকে জানতে চাই যে আমরা কিভাবে কাজ করছি। আমরা বিশেষ করে আমাদের ম্যানেজারের কাছ থেকে তথ্য চাই যা আমাদের বলে যে আমরা তার দৃষ্টিতে ভাল কাজ করছি। অন্যদের আমাদের কাজটি কীভাবে দেখেন তা জানতে আমাদের একটি দুর্দান্ত প্রয়োজন রয়েছে তবে আমরা একটি ধরনের এবং মৃদু ফ্যাশনতে তথ্য সরবরাহ করতে চাই।

360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া

360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া বিতর্কে, সংগঠনের সদস্যরা 360-ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া বেনামে বা মুখোমুখি প্রদান করে? 360-ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া রেটিং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন রেটিং এবং বেতন বৃদ্ধি প্রভাবিত করে বা তারা কর্মচারী উন্নয়নের জন্য কর্মচারীদের প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে ব্যবহৃত হয়?

এই এবং বিভিন্ন অন্যান্য বিতর্ক কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা বিশ্বের ক্রোধ। Proponents এবং বিরোধীরা প্রতিটি বিন্দু দৃষ্টিকোণ জন্য কার্যকর আর্গুমেন্ট প্রস্তাব। প্রকৃতপক্ষে, 360-ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া পদ্ধতির উপস্থাপনাটি যখন সংস্থায় উত্থাপিত হয় তখন প্রতিস্থাপনের আলোচনার ঝলকানি ঘটে।

আমার পূর্ববর্তী নিবন্ধে, 360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া: দ্য গুড, দ্যা ব্যাড এবং দ্য অগলি, আমি 360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া পদ্ধতি কার্যকরভাবে কার্যকর করার বিষয়ে আলোচনা করেছি। নিবন্ধগুলির এই সিরিজের মধ্যে, যখনই সংস্থাগুলি তাদের কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিতে 360-ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া যোগ করার সিদ্ধান্ত নেয় তখন আমি বিতর্কগুলি বিবেচনা করব।

আপনার লক্ষ্যটি একজন কর্মচারীর বিকাশ এবং অবদান করার ক্ষমতা বৃদ্ধি করার সময় এটি একটি কার্যকর এবং কার্যকর উপাদান। যদি শাস্তিমূলক বা অস্বাভাবিকভাবে ব্যবহার করা হয়, 360 টি প্রতিক্রিয়া আপনার সংস্থার সফলতার জন্য ক্ষতিকারক।

দৃষ্টিভঙ্গি বিতর্ক

এই বিতর্ক প্রতিটি উভয় পক্ষের বৈধ আর্গুমেন্ট আছে। যদিও আমি এই সমস্যাগুলির বিষয়ে মতবিরোধের সকল দিককে ঢোকাতে ভান করি না, 360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া পরিকল্পনা সম্পর্কে বিতর্কের মূল ক্ষেত্রগুলি এই।

• লক্ষ: উন্নয়নমূলক হাতিয়ার এবং ব্যবহার বনাম কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন হাতিয়ার।
• পদ্ধতি: বেনামে 360-ডিগ্রি ফিডব্যাকের উপকরণ বনাম মুখোমুখি, অথবা পরিচিত সহকর্মী প্রতিক্রিয়া, অথবা এইগুলির সমন্বয় ভরা। যারা প্রতিক্রিয়া প্রদান করবে কর্মচারীদের চয়ন?
• ফলাফল: 360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া ফলাফল প্রভাব বৃদ্ধি বৃদ্ধি বনাম। তারা ক্ষতিপূরণ উপর কোন প্রভাব আছে।
• প্রক্রিয়া: ব্যক্তিটির 360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া বনাম সংস্থার মালিক, সহ পরিচালক, তথ্য পর্যালোচনা এবং ব্যবহার অ্যাক্সেস করতে পারেন।
• যন্ত্র: স্ব-বিকাশ 360-ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া মূল্যায়ন বনাম অফ-দ্য-শেফ কম্পিউটারাইজড বা কলম এবং কাগজ যন্ত্র।
• প্রস্তুতি: প্রতিক্রিয়া জন্য আপনার প্রতিষ্ঠানের বর্তমান জলবায়ু বিশ্বাস বনাম এক। জলবায়ু প্রয়োজন প্রথম নির্মাণ কাজ করার প্রয়োজন।

এই পদ্ধতিতে ক্ষতিপূরণ নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত পরিমাপের মধ্যে 360 টি প্রতিক্রিয়া পরিবর্তে পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য, উপস্থিতি এবং অবদান অন্তর্ভুক্ত করা অন্তর্ভুক্ত।

প্রতিক্রিয়া থেকে উপকার লাভ সংগঠন প্রস্তুতি

360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া হিসাবে উদ্ভাবনের জন্য সংস্থার প্রস্তুতির ডিগ্রি রয়েছে। আপনার সংগঠন জলবায়ু এবং সংস্কৃতি যদি বিশ্বাস এবং সহযোগিতার এক হয় তবে আপনি 360-ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়ার জন্য আরো প্রস্তুত।

আপনার যদি বিশ্বাসের অভাব থাকে এবং সন্দেহের সংস্কৃতি থাকে তবে 360-ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া বাস্তবায়ন আপনার সংস্কৃতির লোকেদের চাহিদাগুলি সম্পর্কে অনেক কিছু হবে। আপনি গোপনীয়, বেনামী, এবং গোপনীয় সিস্টেম বিকাশ ঝোঁক ঝোঁক। তবুও, লোকেরা বিশ্বাস করবে না যে প্রতিক্রিয়া গোপনীয়। এটি আপনি সংগৃহীত তথ্য প্রভাবিত করবে।

আপনার বর্তমান সংস্কৃতিটি প্রথমে ভালভাবে বুঝতে এবং তারপরে আপনার সংস্কৃতি এবং জলবায়ুতে কাজ করার জন্য সংগঠনটির ধরন তৈরি করুন যা 360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া প্রকৃতপক্ষে সংস্থার মানুষের উন্নয়নের জন্য মূল্যবান এবং ব্যবহার করা সর্বোত্তম।

সমস্ত ক্ষেত্রে, 360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়াটি সবচেয়ে সফল হয় যখন এটি সংস্থার মিশন, দৃষ্টি, এবং মান অর্জনে মানুষের উন্নয়নে সহায়তা করার জন্য একটি সরঞ্জাম হিসাবে আপনার কাজের পরিবেশে পুরোপুরি সংহত হয়।