কিভাবে আপনার পণ্য জন্য শ্রেষ্ঠ সরবরাহ চেইন বাছাই

আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলা আপনার কোম্পানিকে আপনার গ্রাহকদের যে পণ্যগুলি চাইবে সেগুলি সরবরাহ করতে সহায়তা করবে-যখন আপনার গ্রাহকরা সেই পণ্যগুলি চান-এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব কার্যকর হিসাবে ব্যয় করে সেগুলি সম্পাদন করুন।

আপনার সরবরাহ চেইনটি কীভাবে ডিজাইন করবেন তা আপনি কীভাবে সিদ্ধান্ত নিতে পারেন তার উপর ভিত্তি করে। আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলা এবং এর সাথে সংশ্লিষ্ট ম্যাট্রিক্সের কথা বিবেচনা করুন:

• আদেশ সঠিকতা
• সময় ডেলিভারি উপর
• খরচ বাঁচানো

আপনি যদি সেই তিনটি কারণের সাফল্যের দিকে আপনার কোম্পানির সরবরাহ চেইন-ড্রাইভটি ডিজাইন বা পুনরায় ডিজাইন করতে চান।

কিন্তু আপনার কোম্পানির প্রয়োজন সরবরাহকারী চেইনটির ধরন বিবেচনা করার সময় আপনার বিকল্পগুলি কী? আপনি যদি আপনার কোম্পানির সরবরাহ শৃঙ্খলা ডিজাইন বা পুনরায় ডিজাইন করছেন, তবে আপনি এই তিনটি সরবরাহ শৃঙ্খলা বিভাগের শর্তাবলী মনে করতে পারেন:

• নিম্ন ইনভেন্টরি ভলিউম, হাই ইনভেন্টরি টার্ন (জাস্ট-ইন-টাইম সাপ্লাই চেইন নিকটবর্তী)
• উচ্চ জায় ভলিউম, নিম্ন জায় চালু (আপনার কোম্পানির তার সরবরাহকারীদের সঙ্গে দীর্ঘ সীসা বার আছে কারণ)
• হাই জায়েন্ট ভলিউম, হাই ইনভেস্টারী টার্ন (কারণ আপনার জায়টি দ্রুত বা স্থগিত হয়ে যায়, যেমন তাজা বা হিমায়িত খাদ্য শিল্প এবং অন্যান্য বিপন্ন শিল্পগুলিতে)

আপনার কোম্পানির সরবরাহ শৃঙ্খলা নকশা বা পুনরায় ডিজাইন অন্তর্ভুক্ত অন্যান্য বিবেচনার অন্তর্ভুক্ত:

• ভূগোল
• কর আইন
• লজিস্টিক লিড টাইমস
• সরবরাহ খরচ

এবং যারা বিবেচনার সাথে সম্পর্কিত হল যে সরবরাহ চেইন দ্বারা পরিমাপ করা ঝোঁক:

• পণ্য প্রবাহ
• পণ্য প্রবাহ খরচ
• সময় যে পণ্য বহন করে নেয়

দিনের শেষে, আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলা আপনাকে গ্রাহকের সন্তুষ্টি প্রদান করতে এবং যতটা সম্ভব কম অর্থ ব্যয় করতে সহায়তা করতে হবে। সরবরাহের চেইনটি আপনার জন্য কী ধরনের সঠিক তা নির্ধারণ করার জন্য আপনার শেষ বিন্দুতে শুরু করুন এবং পিছনে কাজ করুন।

আপনার গ্রাহক কোথায়?

এটি জিজ্ঞাসা করা একটি খুব মৌলিক প্রশ্ন মত মনে হতে পারে- এবং এটি। আপনি আপনার গ্রাহকদের বিশ্বব্যাপী জাহাজ না? আপনি তাদের অঞ্চলে জাহাজ না? তারা কি আপনার আদেশ গ্রহণ করতে আসে?

আপনার অর্ডার পাওয়ার জন্য আপনার গ্রাহকদের ছয় সপ্তাহ সময় লাগে, কারণ আপনি এটি জাহাজে রেখেছেন এবং এটি সমুদ্রে জুড়েছেন-তাহলে আপনি সম্ভবত আন্তর্জাতিক মালবাহী এবং কাস্টমসের জটিলতার চারপাশে আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলে যে শেষ লিঙ্কটি ডিজাইন করতে চান ।

আপনার গ্রাহকরা যদি কোনও পিক আপ উইন্ডো বা কাউন্টারে যান তবে আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলে গ্রাহক সরবরাহ আপনার জায় নিয়ন্ত্রণ এবং পরিচালনার ফাংশনটির একটি এক্সটেনশান হতে পারে।

যদি আপনার গ্রাহকদের দ্রুত অর্ডার-টু-ডেলিভারি সীসা সময় প্রয়োজন হয় তবে আপনার সম্ভবত একটি উচ্চ তালিকা, লো টার্ন সাপ্লাই চেইন প্রয়োজন হবে - যার মানে আপনি জায়গুলিতে আরো বিনিয়োগ করবেন তবে আপনি উচ্চ গ্রাহক সন্তুষ্টিগুলির সুবিধাগুলি উপভোগ করবেন ।

যদি আপনার উচ্চ চাহিদা গ্রাহক থাকে এবং আপনি তাদের কাছে নষ্টযোগ্য পণ্যগুলি সরবরাহ করেন তবে আপনি সম্ভবত খুব বেশি সংখ্যক জায় রাখতে চান, যাতে আপনি দ্রুত আপনার জায়ান্টদের কাছে সরবরাহ করতে পারেন - সূচকের মেয়াদ শেষ হওয়ার আগে।

সিয়াটেল এলাকায় রেস্টুরেন্টের ফ্র্যাঞ্চাইজ স্পুড মাছ এবং চিপস, একটি উচ্চ তালিকা ভলিউম বজায় রাখে, উচ্চ জায় সরবরাহ সরবরাহ শৃঙ্খলা বজায় রাখে - কারণ তাদের জায় অত্যন্ত ধ্বংসাত্মক (এবং সুস্বাদু) এবং তাদের গ্রাহকরা তাদের অর্ডার দেওয়ার সময় স্পডের পুরো প্রস্তাবটি উপলব্ধ রাখতে চায় এটা।

আপনি কিভাবে আপনার জায় পরিচালনা করবেন?

জায় ব্যবস্থাপনা কোন সরবরাহ চেইন একটি সমালোচনামূলক লিঙ্ক। যদি আপনি ঠিক জানেন না …

• আপনি জায় আছে কি
• কোথায় যে জায়
• আপনি এটি কতটা খরচ করতে খরচ
• কতটুকু আপনি ধরে রাখতে খরচ করেন

… তাহলে সম্ভবত আপনি আপনার জায় উপর খুব বেশি টাকা খরচ বা সময় আপনার গ্রাহকদের প্রদান করা হয় না।

আপনি হাজার হাজার পণ্য আছে যে আপনি ট্র্যাক রাখতে হবে? তারপরে আপনাকে একটি জোরালো গুদাম ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের প্রয়োজন হয় অথবা আপনি আপনার জায় ব্যবস্থাপনা এবং তৃতীয় পক্ষের সরবরাহ (3PL) সরবরাহকারীর গ্রাহক পরিপূরককে আউটসোর্স করতে পারেন।

সামান্য পণ্যগুলি পরিচালনা করার জন্য এবং কোনও শক্তিশালী তালিকা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম ছাড়া আপনার কোম্পানিটি কি ছোট? আপনার জায় ব্যবস্থাপনা এবং গ্রাহক পরিপূরক ফাংশন Outsourcing Training প্রয়োজন- এবং সব কোম্পানি যে করতে সামর্থ্য না। এমনকী, যদি আপনি ছোট এবং কোন ধরণের সংস্থান ছাড়াইও, আপনার সঠিক জায়টি বুঝতে হবে-একইভাবে বিশ্বব্যাপী বহুজাতিক কর্পোরেশনও তা করে।

দ্য ব্লাঙ্কাইক্লিপ কোম্পানি মত একটি ছোট ব্যবসাটি তার অনন্য এবং কুৎসিত শিশু কম্বল আনুষাঙ্গিক এবং শিশু কম্বলগুলি অনলাইনে বিক্রি করে। তারা স্প্রেডশীট এবং কুইক বুকগুলিতে তাদের জায় পরিচালনা করে। তারা নিয়মিত চক্র গণনা এবং বার্ষিক শারীরিক জায় পরিচালনা। তাদের জায় একটি দীর্ঘ সরবরাহকারী সীসা সময় আছে, তাদের সরবরাহ চেইন উচ্চ জায় ভলিউম, নিম্ন জায় টার্ন বিভাগে হয়।

আপনার সরবরাহকারী সীসা সময় চার মাস দীর্ঘ, আপনি প্রতি বছর তিনবার সম্পর্কে আপনার জায় চালু করতে আশা করতে পারেন - যা একটি কম জায় টার্ন বিভাগ। তবে, সম্ভবত আপনি খুব কম দামের উত্পাদন অঞ্চল থেকে উত্সাহিত করছেন যাতে আপনার খরচ প্রতিযোগিতামূলক হতে পারে-তাই কম তালিকাগুলি হ্রাস কম খরচের জন্য বন্ধ।

আপনার সরবরাহকারী কোথায়?

আপনার সরবরাহকারী সারা বিশ্ব জুড়ে অর্ধেক হয়, তাহলে সম্ভবত আপনি দীর্ঘ সরবরাহকারী সীসা সময় আছে। (উচ্চ খরচ এয়ার মালবাহী সীসা সময় কাটাতে সাহায্য করে, কিন্তু ব্যয় অফসেট দীর্ঘমেয়াদী এটি প্রায়ই মূল্যহীন নয়।)

অথবা আপনার সরবরাহকারীদের দীর্ঘ উত্পাদন চক্র বার আছে, তাহলে আপনার সীসা বার উচ্চ হতে পারে।

উচ্চ সরবরাহকারীর সীসা সময়গুলি উচ্চ জায়েন্ট ভলিউম এবং নিম্ন সূচী টার্নগুলির সাথে সরবরাহ শৃঙ্খলে পৌঁছাতে পারে, যেমন আমরা উপরে বর্ণিত ব্লাঙ্কাইকল কোম্পানির উদাহরণ দেখেছি।

যাইহোক, কিছু কোম্পানি বাজারে তাদের অবস্থানকে লিভারেজে তালিকাভুক্ত করতে এবং তাদের জায় পরিবর্তন ঘটাতে সক্ষম হয়। অ্যাপল, উদাহরণস্বরূপ, তার আনুষঙ্গিক সরবরাহ শৃঙ্খলে (ফোন ক্ষেত্রে, ল্যাপটপ ভেতর এবং এভাবে) কৌশলগত আঞ্চলিক বিতরণ কেন্দ্রে এবং পণ্যদ্রব্য জায়ের সংযোজনকে তার জায় খরচ কমাতে ব্যবহার করে।

যদি আপনার কোম্পানী অ্যাপলকে আনুষঙ্গিক সরবরাহকারী হিসাবে সরবরাহ করে তবে আপনি অ্যাপল এর বিতরণ কেন্দ্রে আপনার জায় সরবরাহ করতে পারবেন তবে সেই তালিকাটির জন্য অ্যাপল চালান করবেন না। আপেলটি প্রকাশ না হওয়া পর্যন্ত জায়গুলি আপনার বইগুলিতে থাকে (তাদের খুচরা দোকানে সরবরাহের দিনগুলিতে)। সেই সময়ে, অ্যাপল আপনার কোম্পানির বিতরণ অংশে থাকা জায়টি কিনে।

যদিও আপনার কোম্পানির একটি দীর্ঘ সীসা সময় থাকতে পারে-কখনও কখনও মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের একটি অ্যাপল বিতরণের কেন্দ্রে শিপিংয়ে আপনার কম খরচে কারখানায় এশিয়া-অ্যাপল একটি নিম্ন তালিকা ভলিউম বজায় রাখতে সক্ষম হয়, উচ্চ জায় সরবরাহ সরবরাহ শৃঙ্খলে তার অবস্থানের কারণে বাজার.

অবশেষে, আপনি যে সরবরাহ শৃঙ্খলাটি চয়ন করেন তা আপনার গ্রাহকদের কী চান তা সরবরাহ করতে হবে, যখন তারা এটি চায় - তখন যতটা সম্ভব কম টাকা খরচ করে। আপনি কিভাবে যে অর্জন আপনি আপ।