একটি কর্মী reprimanding তাদের পারফরমেন্স উন্নতি?

একজন কর্মচারী হুমকি একজন কর্মচারীর কাছে সরকারী নোটিশ, মৌখিক বা লিখিত, যে তার কর্মক্ষমতা তার কাজের এক বা একাধিক দিকের প্রত্যাশা পূরণে ব্যর্থ হয়। কর্মচারী প্রয়োজনীয় কর্মক্ষমতা উন্নত কর্মচারী সাহায্য করার জন্য অনানুষ্ঠানিক তত্ত্বাবধান কোচিং ব্যর্থতার নিম্নলিখিত কর্মচারী reprimand প্রদান করা হয়।

সাধারণত, প্রগতিশীল শাস্তিমূলক পদক্ষেপের প্রথম পদক্ষেপটি একটি মৌখিক অভিযোগ। কর্মচারী তাদের নির্দেশিত এলাকায় উন্নতি করতে ব্যর্থ হলে, পরবর্তী পদক্ষেপ একটি (আরো গুরুতর) লিখিত মৌখিক অভিযোগ। এই কর্মচারী জন্য উদ্বেগ একটি নতুন স্তরের শাস্তিমূলক পদক্ষেপ বৃদ্ধি করা উচিত।

প্রগতিশীল শাস্তিমূলক কর্ম

যদিও প্রতিটি পরিস্থিতি ভিন্ন, সাধারণত, শাস্তিমূলক ক্রিয়া অগ্রগতি হিসাবে কর্মচারী খুঁজে পাবে যে পরবর্তী ধাপগুলি কাজের থেকে স্থগিতাদেশের অনাদায়ী দিনের সংখ্যা বৃদ্ধি করে। কর্মী যারা নিজ নিজ শাস্তিমূলক কর্মের ক্রমবর্ধমান স্তরের প্রাপক খুঁজে পেতে, নিয়োগকর্তা অবিলম্বে অগ্রগতি দেখতে আশা

এটা সবসময় ঘটবে না।

ফলস্বরূপ, প্রতিটি পর্যায়ে, নিয়োগকর্তাকে মৌখিকভাবে আরও ভাল বলতে হবে, লেখালেখি করা উচিত-কর্মচারীর প্রতিক্রিয়া অভাবের কারণে অতিরিক্ত শাস্তিমূলক পদক্ষেপ হতে পারে এবং এর অবসান ঘটতে পারে।

এটি যদি নিয়োগকারীর কোনও সময়ে শৃঙ্খলা রক্ষাকারী বাহিনীকে স্পষ্ট করে তবে স্পষ্ট হয়ে যায় যে কর্মচারী তাদের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে পারবে না বা করবে না। একবার এটি নির্ধারণ করা হয়, প্রগতিশীল শৃঙ্খলা অব্যাহত কোন বিন্দু নেই। এটি এমন একজন ম্যানেজারের জন্য সময় কাটানোর এবং বিরক্তিকর, যিনি একজন কর্মীকে পদত্যাগ করতে এবং তাদের কাজ করার জন্য প্রয়োজন বোধ করেন এবং যেকোন কারণে, কাজটি সম্পন্ন হয় না।

কর্মী Reprimand উদ্দেশ্য

একটি অভিযোগের উদ্দেশ্য একটি কর্মচারীর মনোযোগ পেতে হয়। এটি তাকে তার নোটিশে রাখে যে তার কর্মক্ষমতা উন্নত করতে ব্যর্থতার ফলে আরও শাস্তিমূলক পদক্ষেপ হবে এবং বহিস্কার করা হতে পারে।

মৌখিক অভিশংসক গ্রহণকারী বেশিরভাগ কর্মচারী নিয়োগকর্তাকে উচ্চতর স্তরে পৌঁছানোর প্রয়োজন হয় না এবং আপনি সর্বদা একজন কর্মচারীর সন্দেহের সুবিধা দিতে চান। একজন কর্মচারী কোনও চাকরি বা কাজের সন্ধানে যাওয়ার জন্য এবং নতুন সুযোগ খোঁজার পরে ছেড়ে দেওয়ার জন্য সমস্যাটির সমাধান করতে বা তাদের পরিচালকের সাথে আলোচনার সিদ্ধান্ত নিতে পারে।

একটি কাগজ ট্রিল মূল

যদিও বেশিরভাগ লোকই ভাল কাজ করতে চায়, তবুও এমন অসামান্য কর্মচারী সবসময়ই ব্যর্থ হয়, যা হতাশা সত্ত্বেও ব্যর্থ হয়। পারফরম্যান্স রিভিউ এবং মৌখিক এবং লিখিত reprimands একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য অবশেষে একটি কর্মী আগুন প্রয়োজন ডকুমেন্টেশন প্রদান করবে। ন্যায্য সতর্কতা প্রদান করা হয়েছে, তাহলে বন্ধ করার প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নিতে নিয়োগকর্তার অধিকার এবং আইনি ভিত্তিতে (যেমন, ডকুমেন্টেশন) আছে।

সর্বাধিক মাঝারি-বড় আকারের সংস্থার একটি কর্মচারী হ্যান্ডবুক যা পরিষ্কারভাবে শাস্তিমূলক এবং শাস্তিমূলক পদক্ষেপ পদক্ষেপ নীতি রূপরেখা করে। এই হ্যান্ডবুক সবসময় সব কর্মীদের জন্য উপলব্ধ করা উচিত।

কর্মচারী হ্যান্ডবুক

কর্মচারী হ্যান্ডবুকে বর্ণিত নীতিটি মেনে চলার ক্ষেত্রে কর্মচারী হুমকি কর্মসংস্থানের সমাপ্তির আগে প্রয়োজনীয় প্রথম, শেষ বা একমাত্র ধাপ হতে পারে। এটি সমস্ত অ কর্মক্ষমতা বা precipitating ইভেন্টের তীব্রতা উপর নির্ভর করে।

আপনার ব্যবসাটি যদি ছোট হয় তবে আপনি কীভাবে একটি চিঠি লিখতে পারেন তা জানাবেন না, তাই নমুনাগুলির দিকে নজর দেওয়া ভাল।

এটা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে কর্মসংস্থান আইন এবং বিধিগুলি রাষ্ট্র থেকে রাষ্ট্রের মধ্যে আলাদা, সুতরাং কর্মচারী নিয়োগের কোনও নির্দিষ্ট কারণ নেই যদি না তারা আইনটি ভাঙ্গে। আইনি ব্যবস্থা নেওয়ার আগে সর্বদা আপনার আইনজীবীর সাথে যোগাযোগ করুন।