সুচিপত্র:
- কর্মচারী প্রস্তুত
- ভাল সঙ্গে ভাল ভারসাম্য
- কর্মচারী এর প্রতিক্রিয়া সঙ্গে শুরু করুন
- লেখা সবকিছু রাখুন
- রিয়েল ডেটা এবং মেট্রিক ব্যবহার করুন
ভিডিও: TCLC অসুস্থ ইন্টারেস্ট গ্রুপ TIPASA সংক্ষিপ্ত বিবরণ প্রশ্ন এবং; একটি 2025
খুচরা পরিচালনার সবচেয়ে বেশি উপেক্ষা করা সরঞ্জামগুলি কর্মচারী পর্যালোচনার একটি। বেশিরভাগ সময়ই, একজন কর্মচারীর সাথে বসার একমাত্র কারণ যখন কোন সমস্যা হয়। অন্য কথায়, কর্মচারী আমাদের মাথা ব্যাথা দিচ্ছে। কিন্তু নিচের লাইনটি হল, আমরা কর্মচারী প্রতিক্রিয়ার গুরুত্ব কমিয়ে আনতে ঝোঁক।
কর্মচারী আজ (বিশেষ করে সহস্রাব্দ) প্রতিক্রিয়া ভোজন বন্ধ। তারা এটা কামনা। তারা জানতে চায় কিভাবে তারা কাজ করছে। এবং তারা প্রতি বছর একবার চেয়ে আরো প্রায়ই জানতে চান। তাই নিয়মিত কর্মচারী প্রতিক্রিয়া প্রদান অভ্যাস বিকাশ। এটা বার্ষিক পর্যালোচনা যে আরও উত্পাদনশীল করতে সাহায্য করে। একটি বার্ষিক পর্যালোচনা কর্মচারী একটি বিস্ময়কর যে কিছু অন্তর্ভুক্ত করা উচিত নয়। তারা কি ইতিমধ্যে আসছে তা জানা উচিত কারণ আপনি বছরের মধ্যে নিয়মিত ভিত্তিতে তাদের এতো দুর্দান্ত প্রতিক্রিয়া দিয়েছেন।
এখানে 5 টি টিপস রয়েছে যা আপনাকে একটি সন্ত্রস্ত কর্মচারী পর্যালোচনা করতে সহায়তা করে।
কর্মচারী প্রস্তুত
এভাবে চিন্তা করুন, কর্মচারী আপনার কর্মক্ষমতা সম্পর্কে কথা বলার মতো উত্তেজিত নয়। ঘটতে চলেছে তাদের বলার মাধ্যমে মঞ্চ সেট করুন। একটি মৌখিক এজেন্ডা হিসাবে এটি সম্পর্কে চিন্তা করুন। এটা সহজে তাদের রাখা সাহায্য করে। "এটি আমাদের সংস্কৃতির অংশ" বা "আমরা আমাদের কর্মীদের মূল্যবান হিসাবে বাক্যাংশ ব্যবহার করে যাতে আমরা কর্মক্ষমতা সম্পর্কে কথা বলতে সময় লাগি।" অন্যথায়, তারা মনে করতে পারে যে আপনি তাদের পুড়িয়ে ফেলতে চলেছেন। তাদের পর্যালোচনার উদ্দেশ্যগুলি তাদের উন্নতি করতে এবং এমনকি আরও অর্থ উপার্জন করতে সহায়তা করতে দিন।
ভাল সঙ্গে ভাল ভারসাম্য
এমনকি আপনার সেরা কর্মচারী এখনও উন্নতি এলাকায় আছে। তবে নিশ্চিত করুন যে আপনার সবচেয়ে খারাপ কর্মী ঘরের অনুভূতিকে পরাজিত করে না বা তার ক্যারিয়ারটি আপনার সাথে শেষ হয় না। একটি পর্যালোচনা কল্পনা করুন যেখানে পরিচালক নেতিবাচক মন্তব্যের পরে নেতিবাচক মন্তব্যের সাথে কর্মচারীকে বিরক্ত করে। এবং শেষ পর্যন্ত কিছু পৃষ্ঠপোষকতা বলছে, "আমি সত্যিই আপনার দলের হয়ে আপনার প্রশংসা করি।" আপনি সত্যিই আপনার দোকান কর্মচারী মান কিছু উপায়ে ভাগ করে শুরু করুন। সৎ হতে এবং নির্দিষ্ট উদাহরণ দিতে। এমন কিছু বলবেন না "আমি আপনার মনোভাবকে ভালোবাসি।" কর্মচারী মানে কি জানেন না।
কর্মচারী এর প্রতিক্রিয়া সঙ্গে শুরু করুন
আমাদের প্রবণতাটি আমরা যা ভাবি তা ভাগ করে নেওয়ার জন্য, কিন্তু কর্মচারীকে নিজের পর্যালোচনা করার অনুমতি দিন। তাদের ঋতু জন্য তাদের "উচ্চ এবং নিম্ন" recap জিজ্ঞাসা। আপনি যদি এই অধিকারটি করেন তবে আপনি যা দিয়েছেন তা থেকে আপনি তৈরি করতে পারেন। এটি একটি ডাউনলোড বনাম একটি সংলাপে পর্যালোচনা সক্রিয়। নিজেদের সমালোচনা সবসময় অন্যদের থেকে সমালোচনার চেয়ে অনেক বেশি শক্তিশালী।
লেখা সবকিছু রাখুন
একটি পুরানো বলার অপেক্ষা রাখে না, যদি এটি লিখিত না হয়, এটা ঘটেনি। হিপ থেকে অঙ্কুর না বা কেবল "আলোচনা" কর্মক্ষমতা। আপনি বলতে আছে সবকিছু ব্যাক আপ ডকুমেন্টেশন ব্যবহার করুন।
রিয়েল ডেটা এবং মেট্রিক ব্যবহার করুন
কাউকে বলার অপেক্ষা রাখে না যে, আপনি এটি প্রমাণিত না করেই একটি ভাল কাজ করছেন না। উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারীকে তার বা তার আনুষাঙ্গিক বিক্রয়গুলি বন্ধ করা ঠিক বলে মনে হচ্ছে, কিন্তু যখন আপনি তাকে বলবেন স্টোরের আনুষঙ্গিক শতাংশ 10% এবং তার 3%, তখন এটি আরও বেশি কার্যকর। যেকোনো সময় আপনি ডেটা ছাড়াই একটি বিবৃতি দেন, এটি কর্মচারীর মনের মধ্যে সন্দেহ করে এবং তাই সে আপনার মতামত বাতিল করতে সক্ষম।
একটি ভার্চুয়াল সেলস টিম পরিচালনার জন্য টিপস

একটি ভাল ভার্চুয়াল বিক্রয় দল তাদের কোম্পানির জন্য প্রচুর অর্থ উপার্জন যারা খুশি salespeople পূর্ণ। এখানে কিভাবে তাদের পরিচালনা করার জন্য কিছু টিপস।
কার্যকরী কর্মচারী পারফরমেন্স পর্যালোচনা জন্য 10 টিপস

আপনার কর্মচারী কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা আরো কার্যকর করতে চান? এখানে রিভিউ অনুসরণ করে কর্মচারী উন্নয়ন উত্সাহিত করবে যে দশ টিপস।
কার্যকরী কর্মচারী পারফরমেন্স পর্যালোচনা জন্য 10 টিপস

আপনার কর্মচারী কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা আরো কার্যকর করতে চান? এখানে রিভিউ অনুসরণ করে কর্মচারী উন্নয়ন উত্সাহিত করবে যে দশ টিপস।