ম্যানেজার হিসাবে আপনার ভূমিকা অর্থ খুঁজে

আপনি আপনার কাজের জন্য একটি নতুন উদ্দেশ্য খুঁজে পেতে হবে? আপনি ম্যানেজার হিসাবে আপনার কাজ আরো ফলপ্রসূ করতে চান? আপনার ভূমিকা পুনঃবিবেচনা করার জন্য এই টিপস ব্যবহার করুন।

এটা শিক্ষাদান এবং গাইডিং, তত্ত্বাবধান করা হয় না

একজন সুপারভাইজার হিসেবে ম্যানেজারের ধারণা, কাজের প্রতিটি ধাপ পর্যবেক্ষণ করে এবং কাজের মান বা গতির সাথে মানুষের সম্মতি ছাড়াই সঠিক বা শৃঙ্খলা রুপান্তরিত হয়, তা শিল্প বিপ্লবের পরবর্তী পর্যায়ে থেকে অবশিষ্টাংশ। আজকের ব্যবস্থাপকের নিম্নলিখিত বিষয়গুলির জন্য একটি গাইড এবং শিক্ষক হিসাবে আরো কাজ করতে হবে:

• দলের ভূমিকাগুলি কীভাবে তাদের ভূমিকা গ্রুপ এবং সাংগঠনিক উদ্দেশ্যগুলির সাথে সংযোগ করে তা বুঝতে সহায়তা করে।
• তাদের জীবনে আনা যে প্রোগ্রাম এবং পন্থা মধ্যে সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট এর কৌশলগত উদ্দেশ্য অনুবাদ।
• ব্যক্তি এবং গ্রুপ পর্যায়ে কর্মক্ষমতা শক্তিশালীকরণের জন্য নতুন ধারনা এবং পন্থা সহকর্মীদের উন্মুক্ত।
• পছন্দগুলি পরিষ্কার না হলে দলগুলি চ্যালেঞ্জিং সমস্যাগুলি এবং নৈতিক দ্বন্দ্বগুলি নেভিগেট করতে সহায়তা করে এবং সিদ্ধান্তগুলি প্রভাবগুলি নিয়ে আসে।

উন্নয়নশীল, শাস্তি না

আজকের কার্যকর ব্যবস্থাপক প্রতিভাশালী ভিত্তিতে প্রত্যেকে কীভাবে কাজ করছে তার ক্ষয়ক্ষতির সাথে তালাকপ্রাপ্ত ব্যক্তির তুলনায় প্রতিভা স্কাউট এবং প্রতিভা বিকাশকারীর তুলনায় বেশি। এই কাজের জন্য মূল ফোকাল পয়েন্ট অন্তর্ভুক্ত:

• দৃঢ় কর্মক্ষম পরিবেশ এবং সংস্কৃতির উন্নতি এবং বৃদ্ধি সম্ভাবনা প্রদর্শন ব্যক্তিদের জন্য স্কাউটিং।
• ব্যক্তিদের তাদের দক্ষতা এবং দক্ষতা এবং তাদের দক্ষতা এবং ক্ষমতার লিভারেজ বিকাশ করার জন্য সুযোগ ডিজাইন সাহায্য।
• শীর্ষ কর্মক্ষমতা থেকে বিরত আচরণ বা সমাধান নির্মূল উপর স্পষ্ট, সময়মত প্রতিক্রিয়া এবং কোচিং নির্দেশিকা প্রদান।
• তারা তাদের দীর্ঘতর পরিসীমা কর্মজীবন পথ এবং পরিকল্পনা বিবেচনা হিসাবে ব্যক্তিদের মনযোগ।

সফলতা অর্জনের জন্য একটি পরিবেশ তৈরি করা

যখন আমরা কাজের পরিবেশ সম্পর্কে লিখি বা কথা বলি, তখন অনেকেই অবিলম্বে অনুমান করে যে আমরা কর্মক্ষেত্রের শারীরিক বৈশিষ্ট্যগুলি উল্লেখ করছি। যদিও শারীরিক বৈশিষ্ট্যগুলি সহযোগিতা ও সৃজনশীলতা সমর্থন করার ক্ষেত্রে একটি অংশ খেলছে, আমরা যে পরিবেশ পরিবেশের কথা বলছি তা টিমের সংস্কৃতির বিষয়ে আরও অনেক কিছু। এটা অন্তর্ভুক্ত:

• মানুষ কিভাবে তারা চিকিত্সা করা হয় বোঝা। তারা ব্যক্তি হিসাবে মূল্যবান এবং সম্মান এবং ন্যায্যতা সঙ্গে চিকিত্সা করা হয়?
• মানুষ তাদের কাজ ভয় থেকে মুক্ত কিনা। তারা আরামদায়ক নতুন ধারনা সুপারিশ বা নতুন পদ্ধতির সঙ্গে পরীক্ষা করছেন?
• দলীয় সদস্যদের তাদের অবদান এবং প্রতিশ্রুতি জন্য দায়বদ্ধ হতে প্রয়োজন চিনতে?
• তাদের আস্থা আছে কি তাদের ম্যানেজার সমর্থন করবে এবং যখন প্রয়োজন, তাদের রক্ষা করবেন?

সম্মান, বিশ্বাস এবং দায়বদ্ধতার জন্য ভাগ করা মানগুলির উপর ভিত্তি করে একটি ইতিবাচক পরিবেশ পরিবেশ গঠন ও গঠন করা আজকের বিশ্বের পরিচালকের ভূমিকার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ।

ম্যানেজার হিসাবে উদ্দেশ্য উদ্দেশ্য অর্থ

খনি একটি প্রাথমিক পরামর্শদাতা নিয়মিত ফ্রেজ উল্লেখ করা হয়, "মনে রেখ, এটা যাত্রা সম্পর্কে সব," আমার সর্বশেষ হতাশা এবং চ্যালেঞ্জ শোনার সময়। আমি সম্পূর্ণরূপে তার শব্দ মানে বুঝতে না। আমি একটি কর্মক্ষেত্র টর্নেডো মাঝখানে সাহায্য খুঁজছেন ছিল, এবং এখানে এই ব্যক্তি দর্শনের ভাগ ছিল।

এটা সক্রিয় ছিল সক্রিয় আউট।

আপনার কর্মজীবনের অভিজ্ঞতার প্রতিফলন হিসাবে এখন থেকে বছরগুলি আপনি মানুষ এবং দলবদ্ধতা এবং camaraderie এবং একসঙ্গে কাজ করার অভিজ্ঞতা মনে রাখবেন। আপনি কি মনে রাখবেন না বা ত্রৈমাসিক সংখ্যা, বাজেট বা মাথা ব্যাথা হয় না।কাজ এবং ভাগাভাগি এবং একসঙ্গে শেখার যাত্রা আপনার মেমরি সুপ্রিম হবে। আমাদের অনেকেই এই চ্যালেঞ্জকে এখানে এবং বর্তমান সময়ে কীভাবে রাখতে এবং ম্যানেজার হিসাবে আমাদের দৈনন্দিন কাজের ক্রিয়াকলাপে কীভাবে তা খুঁজে বের করতে হয়।

5 আপনার কাজের অর্থ এবং উদ্দেশ্য খুঁজে পেতে আইডিয়াস

ম্যানেজার হিসাবে আপনার প্রচেষ্টার মাধ্যমে আপনাকে কোনও ব্যক্তির জীবনকে প্রভাবিত করার সুযোগটি স্বীকার করুন

কাউকে সুযোগ দেওয়া বা ব্যর্থতার পরে তাদের জন্য সমর্থন দেখানো আমাদের সহকর্মীদের জীবনে দীর্ঘস্থায়ী তরঙ্গ প্রভাব ফেলতে পারে। আমার অভিজ্ঞতার অভাব সত্ত্বেও একজন তরুণ পেশাদার হিসাবে আমার ক্ষমতায় বিশ্বাসী ম্যানেজার, উচ্চ পর্যায়ে চাকরি করতে আমাকে আত্মবিশ্বাসের উপহার দিয়েছে। এক দশক পরে আমার কোনও বিকল্প ছিল না, কিন্তু এক দশক পরেও আমি তাকে যেভাবে সম্মান দেখিয়েছিলাম, তার প্রতি শ্রদ্ধা নিবেদন করেছিলাম এবং প্রস্তাব দিয়েছিলাম যে তিনি তাকে যে ভুল দেখিয়েছিলেন তার পুনর্মূল্যায়ন করতে বাধ্য করেছিলেন। সেই কঠিন পরিস্থিতির সময় তিনি তার ক্যারিয়ার এবং জীবনকে ঘিরে রাখার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন।

রিয়ার-ভিউ মিররটি প্রতি বছরে একবার এবং মার্ভেলের দিকে তাকান আপনার এবং আপনার টিমের সদস্যরা ভ্রমণ করেছেন এবং আপনি কীভাবে তৈরি করেছেন

প্রায়শই, কাজ অগ্নি নির্বাপক এবং সংকট সমাধান করার জন্য একটি বিরতিহীন তুষার মত মনে হয়। তবুও, সক্রিয় পরিচালকদের নেতৃত্বে ভাল দলগুলি তাদের কর্মক্ষমতা জোরদার করতে, তাদের গুণমান উন্নত করতে, নতুন কিছু চেষ্টা করতে এবং নতুন করে ধীরে ধীরে, নিজেদেরকে পুনর্বিবেচনা করতে শেখে। একজন ম্যানেজার নতুন অর্থবছরের বছরটিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার লক্ষ্য নিয়ে এত কথা বলার জন্য ব্যবহার করেননি, তবে পূর্ববর্তী বছরের দিকে দলটিকে পিছনে দিকে তাকিয়ে জিজ্ঞাসা করতে এবং যে সব কাজ করেছেন সেগুলি সনাক্ত করতে এবং তারা এতে আরও বেশি কিছু করতে চেয়েছিল। আসন্ন সময়ের।

এত ইতিবাচক সাফল্য এবং আচরণ ফিল্টারের মাধ্যমে বিবেচিত হলে লক্ষ্যগুলি হজম করা সহজ ছিল।

আপনার কোচিং দক্ষতা শক্তিশালী করুন এবং পারফরমেন্সের নতুন স্তরের মাধ্যমে ব্যক্তিদের সহায়তা করুন

সকালের দিকে হাঁটতে হাঁটতে হাঁটতে হাঁটতে হাঁটতে হাঁটতে হাঁটতে হাঁটতে হাঁটতে হাঁটতে হাঁটতে হাঁটতে হাঁটতে। ভাল মানুষ প্রতিক্রিয়া চান। তারা তাদের শক্তিকে বিকাশ এবং তাদের দুর্বলতা অতিক্রম বা অতিক্রম করতে সাহায্যের প্রশংসা করেন। এবং অনন্য এবং চ্যালেঞ্জিং অভিজ্ঞতার একটি সিরিজের মাধ্যমে মানুষকে বিকাশে সহায়তা করার জন্য আপনার কাজটি আপনার সহকর্মীদের জন্য উচ্চ সম্মান প্রদর্শন করার একটি ফর্ম। মনে রাখবেন, আজকের দলের সদস্যরা আগামীকালের সিনিয়র ম্যানেজার, নির্বাহী এবং এমনকি সিইও।

আপনার কোচিং তাদের ক্যারিয়ার এবং জীবন যাত্রা মধ্যে একটি পার্থক্য করতে পারেন।

প্রতিদিন পরিবেশিত পরিবেশ শক্তিশালীকরণের উপর মনোযোগ দিন

একটি ইতিবাচক কাজ পরিবেশ আমরা প্রতি একক ম্যানেজার হিসাবে প্রায় অবিরাম মিথস্ক্রিয়া ফলাফল। প্রতিটি মুখোমুখি এবং প্রতিটি সভায় ব্যক্তি এবং বড় দলকে সম্মান, বিশ্বাস এবং দায়বদ্ধতা মান সত্য এবং অর্থপূর্ণ বলে দেখাতে একটি সুযোগ।

Stride মধ্যে খারাপ দিন নিন এবং আপনি তাজা আগামীকাল শুরু পেতে মনে রাখবেন

সংগ্রাম থেকে নেভিগেট এবং শেখার যাত্রার একটি অংশ। আপনি খারাপ দিন হবে - আমরা সব কি। মহান খবর আপনি আগামীকাল একটি do-over পেতে। এবং একদিনের চ্যালেঞ্জিং সমস্যাগুলি সবসময় রাতের ঘুমের পরে সমাধান করার জন্য আরও সহজ।

তলদেশের সরুরেখা

একজন ব্যবস্থাপকের জীবন সংখ্যা এবং উত্পাদনশীলতা এবং নির্দিষ্ট সময়সীমার বিষয়ে এবং চ্যালেঞ্জিং লোকেদের সমস্যাগুলির সাথে সম্পর্কিত। দৈনিক কাজ এবং stressors সবসময় উপস্থিত। তবে, এমন পরিবেশ গড়ে তোলার ক্ষেত্রে আপনাকে অন্যদের সুযোগ ও বিকাশের সুযোগগুলিতে মনোনিবেশ করার মাধ্যমে আপনার সহকর্মীদের মধ্যে সেরাটা তুলে ধরার জন্য, আপনি একজন পরিচালক হিসাবে আপনার প্রকৃত উদ্দেশ্যটির জন্য উপলব্ধি বিকাশ করেন।সংখ্যা এবং ফলাফলগুলি ভুলে যাওয়ার পরে, আপনি সেই ব্যক্তিদের মনে রাখবেন যারা আপনাকে প্রভাবিত করেছিল এবং যেসব লোক ইতিবাচক ভাবে আপনার সাথে প্রভাব ফেলতে সক্ষম হয়েছিল।

যাত্রা উপভোগ করতে মনে রাখবেন!