কার্যকরী পরিচালকদের দক্ষতা এবং দক্ষতা

নিবন্ধে, "কেন আমাদের সময় ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালকের ভূমিকা পরিবর্তনের সময় কেন?" আমি আমাদের অনিশ্চয়তা এবং পরিবর্তন বিশ্বের এই ভূমিকার পুনর্নবীকরণ গুরুত্ব আরোপ করি। এই প্রবন্ধে, আমি আপনার জীবিত থাকতে এবং এই ভূমিকাতে উন্নতির জন্য প্রয়োজনীয় কয়েকটি নির্দিষ্ট গুণাবলীগুলিতে নামিয়ে ফেলি।

কর্মক্ষেত্রে জনসংখ্যার নতুন পরিচালকদের জন্য ড্রাইভিং ড্রাইভিং:

আমরা জীবিত এবং কর্মশালায় একটি আকর্ষণীয় স্থানান্তর সময়ের মাধ্যমে কাজ করা হয়। বয়স্ক কর্মীরা অবসর গ্রহণে বা পার্ট টাইম কাজের জন্য অপ্টিমাইজ করে, তরুণ কর্মচারীরা দায়িত্বের অবস্থানের দিকে এগিয়ে যাচ্ছে। দুর্ভাগ্যবশত, অভিজ্ঞ কর্মীদের গতি বাড়ানোর বা তাদের দৈনন্দিন জড়িত হ্রাসের গতি বৃদ্ধির এবং নতুন পরিচালকদের এবং নেতাদের বিকাশের আমাদের দক্ষতা অতিক্রম করে। ব্যবস্থাপনা প্রতিভা জন্য অনেক সেক্টর জুড়ে একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ চাহিদা আছে। আমাদের কাজের জন্য মেশিনগুলি সম্পর্কে শব্দ এবং খবর সত্ত্বেও, অন্যদের কাজের সমর্থনে দক্ষতার সাথে তাদের জন্য ক্রমাগত দৃঢ় চাহিদা রয়েছে।

ব্যবস্থাপনা পুরস্কৃত হতে পারে, কিন্তু এটি প্রত্যেকের জন্য নয়:

পৃষ্ঠপোষকতায়, অন্যদের পরিচালনা করার এবং নিয়োগ এবং কর্মচারী উন্নয়নের সাথে জড়িত হওয়ার ধারণা উত্তেজনাপূর্ণ এবং এমনকি কিছুকে বহিরাগত মনে করে। বাস্তবিকই, ভূমিকাটি অবিশ্বাস্যভাবে দাবি করা এবং আপনার বস, আপনার বসের মালিক এবং অন্যান্য সহকর্মীদের এবং গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তা পূরণের সময় অন্যদের কাজের সহায়তার এবং নির্দেশনার উপর সম্পূর্ণ মনোযোগ দেওয়া। আপনি কঠিন কথোপকথন পরিচালনা, উপস্থাপনাগুলি তৈরি করা, রাজনীতিতে নেভিগেট করা বা এমনকি কর্মচারী বন্ধ করা উপভোগ করেন না, এটি একটি খুব অস্বস্তিকর ভূমিকা হতে পারে।

আমার প্রবন্ধে, "ম্যানেজারের ভূমিকা আপনার জন্য ভুল হতে পারে কেন," আমি এই চ্যালেঞ্জিং ভূমিকার বেশ কয়েকটি বাস্তবতাকে রূপরেখা দিয়েছি যা আপনি এতে লাফ দেওয়ার আগে বিবেচনার যোগ্যতা অর্জন করেন।

কার্যকরী পরিচালকদের দশ ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য:

আমি বিশ্বাস করি যে কেউ একজন ভাল ম্যানেজার হতে পারে। এটি একটি প্রশিক্ষিত দক্ষতা যতটা এটি একটি অন্তর্নিহিত ক্ষমতা; শিল্প হিসাবে অনেক বিজ্ঞান। এখানে দশটি ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা আপনাকে একটি ভাল পরিচালক করে:

1. আপনি নিজের এবং আপনার ক্ষমতা আত্মবিশ্বাস আছে। আপনি কে আছেন সে বিষয়ে আপনি খুশি, কিন্তু আপনি এখনও শিখছেন এবং আরও ভাল হয়ে উঠছেন।
2. আপনি একটি বহির্মুখী কিছু। আপনি পার্টির জীবন হতে হবে না, কিন্তু আপনি একটি wallflower হতে পারে না। ম্যানেজমেন্ট একটি মানুষ দক্ষতা - এটা এমন লোকদের জন্য কাজ নয় যারা মানুষ উপভোগ করে না।
3. আপনি সৎ এবং সরাসরি এগিয়ে। আপনার সাফল্য অন্যদের বিশ্বাসের উপর ব্যাপকভাবে নির্ভর করে।
4. আপনি একটি অন্তর্ভুক্তকারী, না একটি বাদক। আপনি অন্যদের কি আপনি আনতে। আপনি অন্যকে বাদ দিবেন না কারণ তাদের কিছু বৈশিষ্ট্য অভাব রয়েছে।
5. আপনি একটি "উপস্থিতি।" পরিচালকদের নেতৃত্ব দিতে হবে। কার্যকরী নেতাদের তাদের সম্পর্কে একটি গুণমান রয়েছে যা লোকেরা যখন ঘরে প্রবেশ করে তখন তাদের বিজ্ঞপ্তি দেয়।
6. আপনি সামঞ্জস্যপূর্ণ, কিন্তু কঠোর না; নির্ভরযোগ্য, কিন্তু আপনার মন পরিবর্তন করতে পারেন। আপনি সিদ্ধান্ত নিতে, কিন্তু সহজে অন্যদের কাছ থেকে ইনপুট গ্রহণ।
7. আপনি একটু পাগল। আপনি আউট অফ দ্য বাক্স মনে। আপনি নতুন জিনিস চেষ্টা করুন, এবং যদি তারা ব্যর্থ হয়, আপনি ভুল স্বীকার করেন, কিন্তু চেষ্টা করার জন্য ক্ষমাপ্রার্থী না।
8. আপনি গণিত করতে ভয় পান না। আপনি পরিকল্পনা এবং সময়সূচী তৈরি করেন এবং তাদের দিকে কাজ করেন।
9. আপনি দৃঢ় এবং দ্রুত পরিকল্পনা পরিবর্তন করতে পারেন, কিন্তু আপনি ফ্লাইট না।
10. আপনি তথ্য ব্যবহার করার জন্য একটি সরঞ্জাম হিসাবে দেখতে, ক্ষমতা হিসাবে hoarded হিসাবে নয়।

কিছু আইটেম কোচিং বা প্রশিক্ষণ সঙ্গে শক্তিশালী করা সক্ষম। অন্য চরিত্র সম্পর্কিত, এবং কিছু শুধু আপনার প্রকৃতি প্রতিফলিত।তালিকার অনেকগুলি ব্যতিক্রম রয়েছে, তাই যদি আপনি একটি অন্তর্নিহিত এবং রক্ষণশীল বনাম একটি বহির্মুখী এবং "একটু পাগল," ভূমিকা থেকে দূরে ভীত হবেন না। অন্যদিকে, আত্মবিশ্বাস, চরিত্র, এমন এক পদ্ধতি যা একচেটিয়া এবং এমন একটি শৈলী যা ফলাফলগুলিতে ফোকাস করে এমন প্রতিচ্ছবিকে প্রতিফলিত করে, তা সফলতার জন্য অবশ্যই সম্পূর্ণরূপে আবশ্যক।

তলদেশের সরুরেখা:

ব্যবস্থাপনাটি একটি পুরস্কৃত কর্মজীবন যেখানে আপনার সংস্থার সদস্যদের বিকাশ সমর্থন করার সময় আপনার দৃঢ় সেবা করার অনন্য সুযোগ রয়েছে। গ্রেট ম্যানেজার কাজ সম্পন্ন করার মাস্টার এবং তাদের প্রতিভা প্রদর্শন এবং তাদের প্রতিভা বিকাশ করার জন্য তাদের দলের সদস্যদের সুযোগ তৈরি করার মাস্টার। যদিও প্রতিদিন একটি দল হয় না, সঠিক মনোভাবের সাথে সঠিক ব্যক্তির ভূমিকা প্রস্তাব করার জন্য একটি দুর্দান্ত চুক্তি।

আর্ট Petty দ্বারা আপডেট