সুচিপত্র:
- প্রথম, প্রক্রিয়া সঙ্গে পরিচিত হয়ে
- আপনি একটি খারাপ পর্যালোচনা প্রতিক্রিয়া হবে কিভাবে সিদ্ধান্ত
- আপনার পারফরম্যান্স পর্যালোচনা করার পরে: Take-Aways
ভিডিও: 20 полезных автотоваров с Aliexpress, которые упростят жизнь любому автовладельцу / Алиэкспресс 2019 2025
যখন আপনার শিক্ষকের রিপোর্ট কার্ডগুলি হাতে দেওয়ার সময় আসে তখন আপনার পেটের গর্তে আপনি কি অনুভব করেন? আপনি ভাল বা খারাপ একটি আশা ছিল কিনা তা কোন ব্যাপার না। যতক্ষণ না আপনি এটি দেখেছেন সেক্ষেত্রে আপনার কাজটি সম্পর্কে তিনি কী ভাবছেন সে সম্পর্কে আপনি সম্পূর্ণরূপে নিশ্চিত হতে পারছেন না। একই আপনার নিয়োগকর্তার কাছ থেকে বার্ষিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা সত্য। এমনকি আপনি যদি নিশ্চিত হন যে আপনি একটি ভাল কাজ করছেন তবে এটি এখনও আপনাকে বিরক্ত করতে পারে। সব পরে, এটা আপনার কাজের ভবিষ্যত নির্ধারণ করতে পারেন।
নিয়োগকর্তারা প্রায়ই কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন বলা হয় কর্মক্ষমতা রিভিউ উত্থাপন এবং প্রচার সম্পর্কে তাদের সিদ্ধান্ত বেস। কখনও কখনও তারা এমনকি কেউ আগুন জ্বালান কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য তাদের ব্যবহার। আপনাকে একটু গোপন করার জন্য, অনেক পরিচালক তাদের অধীনস্থদের যতটা কর্মক্ষমতা পর্যালোচনাগুলি অপছন্দ করে। তারা আরো নিয়মিত ভিত্তিতে মতামত প্রদান করতে পছন্দ করবে, তবে তাদের নিয়োগকর্তারা তাদের প্রয়োজন হবে।
যখন এটি একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা আসে, আপনি অসহায় বোধ হতে পারে। যে ব্যক্তি এটি লিখতে হবে তার অনেক ক্ষমতা রাখে। গত বছরের তুলনায় আপনি যা করেছেন তার তার মতামত-অগত্যা একটি নিরপেক্ষ অ্যাকাউন্ট-রিপোর্টে যায় না এবং তাই আপনার স্থায়ী ফাইলটিতে যায়। যদিও আপনি এই পরিস্থিতি উপর অনেক নিয়ন্ত্রণ না, আপনি কিছু আছে। আপনার পর্যালোচনার সাথে মোকাবিলা করার জন্য আপনার একটি কৌশল প্রয়োজন যা আপনার কিছু চাপকে কমিয়ে আনতে এবং এমনকি ফলাফলটি উন্নত করতে সহায়তা করবে। এখানে কিছু জিনিস আপনি করতে হবে:
প্রথম, প্রক্রিয়া সঙ্গে পরিচিত হয়ে
কখনও কখনও অজানা ভয় পুরো পর্যালোচনা প্রক্রিয়ার সবচেয়ে খারাপ অংশ। আপনি যদি এটি কীভাবে কাজ করে সে সম্পর্কে নিজেকে পরিচিত করেন তবে আপনি নিয়ন্ত্রণে আরও বেশি কিছু অনুভব করতে পারেন। আপনি যদি আপনার বর্তমান চাকরীতে এখনও মূল্যায়ন না করেন তবে আপনার সহকর্মীদের কী আশা করতে হবে তা জিজ্ঞাসা করুন।
এটি বোঝাও জরুরি যে কেন অনেক নিয়োগকর্তা তাদের কর্মীদের মূল্যায়ন করার জন্য কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ব্যবহার করেন। তাত্ত্বিকভাবে, তাদের লক্ষ্য প্রতিক্রিয়া প্রদান, স্পষ্টভাবে প্রত্যাশা যোগাযোগ, এবং কর্মীদের সঙ্গে একটি সংলাপ খুলতে হয়। একটি আদর্শ পৃথিবীতে, এটি বছরে একবারের চেয়ে বেশি ঘন ঘন হবে। দুর্ভাগ্যবশত, অনেক বেশী প্রায়ই, এটা যে ভাবে ঘটবে না।
পরবর্তী, একটি আত্ম-পর্যালোচনা প্রস্তুত
আপনার পরিচালক আপনাকে পর্যালোচনা করার আগে, আপনার নিজের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন। গত বছর ধরে আপনার সমস্ত অর্জন এবং অর্জনের একটি তালিকা তৈরি করুন। আপনি যদি তাদের নিয়মিতভাবে নজর রাখেন তবে এটি তুলনামূলকভাবে সহজ হওয়া উচিত। আপনি যদি না, এই টাস্ক অনেক বেশি কঠিন হবে। আপনি বছর ধরে সম্পন্ন কি figuring আপনি কিছু সময় ব্যয় করতে হবে। তারপরে আপনার নিয়োগকর্তা আপনার প্রচেষ্টার জন্য উপকৃত হয়েছেন, উদাহরণস্বরূপ, বৃদ্ধি লাভ, একটি বড় ক্লায়েন্ট রস্টার, বা পুরোনো ক্লায়েন্টদের ধরে রাখা।
খুব নির্দিষ্ট হতে। উদাহরণস্বরূপ, লাভ কত বৃদ্ধি? আপনি কত ক্লায়েন্ট বোর্ড আনা বা থাকার পেতে? তারা কত খরচ? আপনি পর্যালোচনা সময় আলোচনা করতে চান সবকিছু হাইলাইট। আপনার দাবি ব্যাক আপ করবে যে কোন ডকুমেন্টেশন সংগ্রহ করুন। আপনি আপনার বস সঙ্গে দেখা করার আগে রাতে আপনার আত্ম পর্যালোচনা দেখুন তাই আপনি পরের দিন আলোচনা করতে প্রস্তুত হবে।
আপনি একটি খারাপ পর্যালোচনা প্রতিক্রিয়া হবে কিভাবে সিদ্ধান্ত
যদি আপনার মূল্যায়ন সঙ্গে জিনিসগুলি ভাল না হয় তবে কী করা উচিত তা নিয়ে চিন্তা করা আপনাকে কম স্নায়বিক করতে যাচ্ছেন না, তবে আপনাকে যদি এটি করতে হয় তবে এটি আপনাকে খারাপ পর্যালোচনাটির প্রতিক্রিয়া জানাতে সক্ষম করবে। একটি প্রয়োজন আগে অগ্রিম একটি পরিকল্পনা বিকাশ করে, আপনি সব সঠিক জিনিস এবং ভুল কিছু করতে সক্ষম হবে।
আপনার পর্যালোচনা পরে অবিলম্বে প্রতিক্রিয়া প্রতিক্রিয়া প্রতিরোধ করুন। পরিবর্তে কয়েক দিনের মধ্যে আপনার বসের সাথে দেখা করতে বলুন, তারপরে আপনি এটি নিরপেক্ষভাবে এবং শান্ত হওয়ার দিকে তাকানোর সুযোগ পেয়েছেন। দুটি জিনিস এক হতে হবে: আপনি অনুভব করতে পারেন যে নেতিবাচক প্রতিক্রিয়াটি আপনি প্রথম চিন্তা হিসাবে চিহ্ন হিসাবে সত্যিই বন্ধ ছিল না অথবা আপনি পর্যালোচনা শেষ পর্যন্ত অন্যায় ছিল।
আপনি যে বিষয়গুলি তৈরি করেছেন তার উপর আপনার বসের সাথে একমত হলে, আপনার অ্যাপয়েন্টমেন্টটি রাখুন এবং আপনার কর্মক্ষমতা উন্নত করার উপায়গুলির উপরে এটি ব্যবহার করুন। আপনি সঠিকভাবে অনুপযুক্ত মনে একটি পর্যালোচনা সম্পর্কে আপনার কেস উপস্থাপন করার জন্য আপনার বস সঙ্গে দেখা করা উচিত। তিনি বা তিনি তৈরি সমালোচনার সম্মুখীন যে পরিষ্কার উদাহরণ ব্যবহার করুন। আপনি যদি আপনার সাফল্য এবং অর্জনের বিষয়ে আলোচনা করার জন্য প্রাথমিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনায়ের সময় খুব বেশি বিব্রত হন, তবে এটি এই ফলোআপ মিটিংয়ের সময় করুন।
আপনার পারফরম্যান্স পর্যালোচনা করার পরে: Take-Aways
আপনার কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা ফলাফল নির্বিশেষে, এটি একটি শেখার সুযোগ হিসাবে মনে। আপনি মূল্যবান তথ্য গ্রহণ করতে সক্ষম হওয়া উচিত, এটি আপনার নিজের বা আপনার সমালোচক সম্পর্কে কিনা। যদি আপনি বৈধ সমালোচনা পেয়ে থাকেন তবে পরবর্তী বছরে কীভাবে উন্নতি করবেন তা বের করুন। আপনার দক্ষতা আপডেট করতে, আপনার সময়কে আরও ভালভাবে পরিচালনা করতে বা আরও নিয়মিত সময় কাজ করতে হবে?
আপনি আপনার বস সহজভাবে আপনার accomplishments সচেতন ছিল বুঝতে পারি নি? কেবলমাত্র পর্যালোচনার পরিবর্তে সারা বছর ধরে মিটিংয়ের ব্যবস্থা করুন যাতে আপনি তাকে অবগত রাখতে পারেন।
এমনকি জ্বলন্ত প্রতিক্রিয়া একটি সুযোগ সঙ্গে আপনি উপস্থাপন। এটি আপনাকে কী করতে হবে এবং আগামী বছরের পর্যালোচনাটি আরও ভাল করার জন্য আপনাকে কী অতিরিক্ত জিনিসগুলি করতে হবে তা জানাতে হবে।
আমরা পারফরম্যান্স পর্যালোচনা ঘৃণা এবং তাদের উন্নতি কিভাবে

সবাই কর্মক্ষমতা রিভিউ ঘৃণা। এখানে 3 অপেক্ষাকৃত সহজ সমাধানগুলি যা প্রক্রিয়াটিকে অনেক কম বেদনাদায়ক করে তুলতে পারে। তারা কি শিখুন।
কিভাবে সফল পারফরম্যান্স মূল্যায়ন লক্ষ্য তৈরি করতে

আপনার কর্মীদের তাদের কর্মক্ষমতা উদ্দেশ্য পূরণে আরো সফল করতে চান? আপনার মূল্যায়ন প্রক্রিয়া সময় উন্নত এবং কম, লক্ষ্য লক্ষ্য নির্ধারণ করুন।
কর্মীদের থেকে ধারাবাহিক পারফরম্যান্স সম্পর্কে 4 টি টিপস

কর্মীদের কাছ থেকে আরো সামঞ্জস্যপূর্ণ কর্মক্ষমতা পেতে চান? ফার্মাসিস্ট emulating দ্বারা শুরু এবং কর্মচারী সামঞ্জস্য উত্সাহিত তিনটি অতিরিক্ত পদক্ষেপ নিতে।