বেতন স্বচ্ছতা

বেতন স্বচ্ছতা কি: বেতন স্বচ্ছতা বেতন এবং ক্ষতিপূরণ যা সর্বাধিক নিয়োগকর্তাদের মধ্যে দীর্ঘমেয়াদী আদর্শের বিপরীত বিপরীত একটি পদ্ধতি, যার মধ্যে প্রতিষ্ঠানটি মূলত গোপন রাখা হয়। সরকারীভাবে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলিতে সিনিয়র এক্সিকিউটিভ অফিসারদের জন্য কেবলমাত্র ব্যতিক্রমগুলি ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ, যা এসইসি রুলের প্রতি আর্থিক প্রতিবেদনগুলিতে বিনিয়োগকারীকে প্রকাশ করতে হবে।

আনুষ্ঠানিকভাবে, মানব সম্পদ বিভাগগুলি পৃথক কর্মচারীদের গোপনীয়তা রক্ষার উপায় হিসাবে স্বচ্ছ রক্ষণাবেক্ষণের (স্বচ্ছ) বিরোধী কাঠামোর রক্ষণাবেক্ষণকে ন্যায্যতা প্রদান করবে এবং কর্মক্ষেত্রের ঈর্ষা ও বেতনতে পার্থক্যগুলির বিরুদ্ধে যুদ্ধক্ষেত্রের প্রাদুর্ভাব এড়াতে পারবে। এই সত্য যদিও, অন্যান্য, অস্পষ্ট, কারণ আছে। এটি সাধারণত নিয়োগকর্তা, চাকরির শিরোনাম বা কাজের বিবরণগুলিতে প্রয়োগ করা বেতন ব্যান্ড বা বেতন শ্রেণিগুলি প্রকাশ করার জন্য এমনকি বেশিরভাগ নিয়োগকারীদের অনিচ্ছুককে উৎসাহিত করে।

এছাড়াও বেতন নীতি এবং বেতন আলোচনা আমাদের সম্পর্কিত আলোচনা দেখুন।

সেলস ফোর্স ব্যতিক্রম:বিক্রয় কর্মীদের কমিশন ভিত্তিতে অর্থ প্রদানের জন্য, বেতন ফর্মুলা, যদি না বিক্রয় কর্মী বিভাগের প্রতিটি কর্মচারীকে প্রকৃত পরিমাণ অর্থ প্রদান করা হয় তবে তা পরিচিত এবং স্বচ্ছ। উদাহরণস্বরূপ, সিকিউরিটিজ ব্রোকারেজ ফার্মগুলিতে ব্রোকার পেউইট গ্রিডটি এইভাবে প্রদত্ত সমস্ত লোকের জন্য খোলা আছে। উদ্দীপক গঠন এইভাবে সব সংশ্লিষ্ট স্পষ্ট করা হয়।

সিকিউরিটিজ ব্রোকারেজ (আজকাল আনুষ্ঠানিকভাবে আর্থিক উপদেষ্টা পরিষেবাদি বলা হয়), বীমা বিক্রয় বা রিয়েল এস্টেট বিক্রয়, যা শীর্ষ উপার্জনকারীরা তৈরি হয়, সেগুলির ক্ষেত্রে স্বীকৃতি ইভেন্ট এবং স্বীকৃতি পুরষ্কারের অস্তিত্বের মাধ্যমে বিক্রয়কারীদের দ্বারা অর্জিত প্রকৃত পরিমাণের বিষয়ে। সর্বনিম্ন উত্পাদন, মোট বিক্রয় বা কমিশন প্রদত্ত পুরস্কার অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় সর্বজনীনভাবে, বিজয়ীকে প্রতিভা দিতে এবং অন্য সকলকে উত্সাহ প্রদান করতে হয়। যেহেতু এই মেট্রিকগুলি বেতনতে রূপান্তরিত করার সূত্রটিও পরিচিত, তাই বিজয়ীদের দ্বারা প্রাপ্ত সর্বনিম্ন পরিমাণ।

তবুও, কমিশন-ভিত্তিক বেতন ফর্মুলা সহ কোনও সংস্থার পক্ষে এই বিষয়ে স্বচ্ছতার পরিবর্তে অস্পষ্ট হওয়া সম্ভব। পেমেন্ট সূত্রের প্যারামিটারগুলি পৃথক কর্মচারী দ্বারা পৃথক থাকে এবং সেই পরামিতিগুলির সাথে সাথে সেই পার্থক্যগুলির কারণগুলিও কোম্পানি দ্বারা গোপন রাখা হয়।

বেতন স্বচ্ছতার সাম্প্রতিক স্টাডি: শিকাগো ভিত্তিক চ্যালেঞ্জার, গ্রে অ্যান্ড ক্রিসমাস, একটি নেতৃস্থানীয় আউটপ্লেসমেন্ট ফার্ম, বিশ্বাস করে যে পরবর্তী কয়েক বছরে বেতন স্বচ্ছতা সম্ভবত ক্রমবর্ধমান গরম বিষয় হয়ে উঠবে। ২8 শে জানুয়ারি, ২015 এর বিষয়ে তার প্রেস বিজ্ঞপ্তি প্রকাশ করে, "বেতন স্বচ্ছতা এখনও বিস্তৃত হলেও, প্রতিটি কর্মচারী যা উপার্জন করে তার উপর একটি মুক্ত-বই নীতি প্রতিষ্ঠার ধারণাটি ট্র্যাকশন অর্জন শুরু করে।"

২014 সালের চূড়ান্ত ত্রৈমাসিকে মানব সম্পদ সংস্থার মধ্যে পরিচালিত একটি জরিপের মধ্যে, 13% দৃঢ়ভাবে প্রতিক্রিয়াশীল প্রতিক্রিয়ায় প্রতিক্রিয়া জানিয়েছেন যে "কর্মচারীদের অবশ্যই জানা উচিত যে কোম্পানির প্রত্যেকেই কত উপার্জন করে। অন্য 42% কম চরম পরিমাপের পক্ষে ছিল , কোম্পানিগুলিকে "শুধুমাত্র বিভাগ এবং অবস্থানের জন্য বেতন পরিসীমা সরবরাহ করতে হবে" সম্মত হওয়া উচিত। এইভাবে, 55% বেতন স্বচ্ছতার কিছু ডিগ্রী পছন্দ করে। ব্যাটারির বিপরীত দিক থেকে, 39% বেতন গোপনীয়তার উপর সমস্ত তথ্যকে সমর্থন করে।

এই গবেষণায় একটি সতর্কতা তার বরং ছোট নমুনা। চ্যালেঞ্জার বলেন যে এটি প্রায় 100 টি মানব সম্পদ পেশাদারের সাথে যোগাযোগ করেছে। দৃঢ় ইঙ্গিত দেয় যে "বিভিন্ন শিল্প, অঞ্চল এবং সংস্থার আকারের প্রতিনিধিত্বকারী একটি পুল থেকে অন্ধ প্রতিক্রিয়া জমা দেওয়া হয়েছে।"

বেতন স্বচ্ছতার সাথে সমস্যা:জরিপ ফলাফল প্রকাশ করে তার বিবৃতিতে, তার নাম বহনকারী সংস্থাটির সিইও জন এ চ্যালেঞ্জার এই গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টগুলি তৈরি করেছেন:

• অনুশীলন বেতন স্বচ্ছতা সম্পর্কিত অসংখ্য সংখ্যা আছে।
• সহকর্মীদের বেতনগুলির মধ্যেও ছোট পার্থক্যগুলি কী উপার্জন করে তার উপর বিরক্তি এবং দ্বন্দ্ব সৃষ্টি করতে পারে।
• একই অবস্থানে দুটি ব্যক্তি বিভিন্ন বেতন উপার্জন করতে পারে এমন অনেক কারণ আছে।
• উচ্চ বেতন সঙ্গে কর্মচারী একটি অনন্য বা চাহিদা দক্ষতা থাকতে পারে।
• এটি তার আগের নিয়োগকর্তার কাছ থেকে একজন কর্মীকে লালন করার জন্য উচ্চতর বেতন গ্রহণ করেছে।
• সম্ভবত উচ্চ উপার্জনকারী সহজভাবে আরো দক্ষ এবং আক্রমনাত্মক আলোচনাকারী।
• এমনকি যদি একজন নিয়োগকর্তা নির্দিষ্ট কর্মীর উচ্চতর বেতনটির কারণ প্রকাশ করেন তবে কম উপার্জনকারীরাও অসুখী হতে পারে।
• ফলে acrimony মনোবল এবং উত্পাদনশীলতা আঘাত এবং বৃদ্ধি টার্নওভার আঘাত করতে পারে।

বেতন পরিসীমা প্রকাশ চ্যালেঞ্জার বিশ্বাস করেন যে, ব্যক্তিদের বেতন ভাগ করে নেওয়ার সময় অত্যন্ত সমস্যাযুক্ত, প্রতিটি অবস্থানের জন্য বেতন পরিসীমা সম্পর্কে তথ্য ভাগ করে নেওয়া প্রচুর পরিমাণে জ্ঞান অর্জন করতে পারে। বিশেষ করে, কর্মীদেরকে স্কেলের উচ্চতর প্রান্তে যাওয়ার জন্য তারা কী করতে পারে তা পরামর্শ দেওয়া উচিত।

নিউইয়র্কে উত্তর শোর-এলআইএইচ স্বাস্থ্য ব্যবস্থা যা তারা তুলে ধরেছেন তা সাম্প্রতিককালে দেখা গেছে এইচআর ম্যাগাজিন বেতন স্বচ্ছতা সংক্রান্ত নিবন্ধ। এই হাসপাতাল সিস্টেম কর্মচারী বিভাগের উপর নির্ভর করে স্বচ্ছতার বিভিন্ন স্তরের প্রস্তাব। ইউনিয়ন শ্রমিকদের বেতন যৌথ দরবারে সম্পূর্ণরূপে পাবলিক। Nonunion কর্মীদের শুধুমাত্র প্রতিটি অবস্থানের জন্য বেতন পরিসীমা জানেন। এটি পুরানো এটি & টি অভিজ্ঞতার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ, যেমন বেতন অনুদানের বিষয়ে আমাদের নিবন্ধে বর্ণিত হয়েছে (পূর্ববর্তী অনুচ্ছেদের লিঙ্কটি অনুসরণ করুন)।

উপরন্তু, সম্প্রতি চ্যালেঞ্জার জরিপের (যে উপরে উল্লিখিত হয়েছে) 42% উত্তরদাতাদের মতামত প্রতিফলিত করে এবং বিভাগ এবং / অথবা চাকরির বিভাগের বেতন পরিসীমা সম্পর্কিত তথ্য প্রকাশ করে।

সমস্ত বেতন প্রকাশ করা:অন্যদিকে, প্রস্তাবটি (জরিপের উত্তরদাতাদের 13% দ্বারা সমর্থিত) কর্মচারীদের অবশ্যই নিউ ইয়র্ক ভিত্তিক ব্যবসায়িক বিশ্লেষক ফার্ম SumAll দ্বারা অনুশীলন করা হয় ঠিক কতজন কোম্পানি উপার্জন করে তা অবশ্যই জানা উচিত। তারা উল্লিখিত উদ্ধৃত করা হয়েছে এইচআর ম্যাগাজিন নিবন্ধ।

প্রদত্ত কোম্পানির প্রত্যেকের ক্ষতিপূরণ সম্পূর্ণ প্রকাশের বিষয়ে, জন চ্যালেঞ্জার অবশ্য নোট করেছেন:

• অনেকেই বিশ্বাস করেন যে রোদ সবচেয়ে ভাল জীবাণুমুক্ত।
• এটা কর্মচারীদের তাদের মূল্য নির্ধারণ করতে সাহায্য করবে।
• এটি নিয়োগকারীদের বেতন এবং প্রায়শই বৈষম্য ঠিক করার বিষয়ে চিন্তা করতে বাধ্য করবে।

উপসংহার:অবশেষে, বেতন স্বচ্ছতার নীতি, স্বচ্ছতার স্তর এবং সেই নীতির সাফল্যের নীতি প্রতিষ্ঠার সিদ্ধান্তটি কোম্পানির সংস্কৃতির দ্বারা নির্ধারিত হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে, জন চ্যালেঞ্জার বিজ্ঞতার সাথে নোট দিয়েছেন। তাছাড়া, তিনি দৃঢ়ভাবে অনুভব করেন যে সংগঠনগুলি যে সংস্কৃতিগুলি তৈরি করেছেন সেগুলিতে তাদের দীর্ঘ ও সৎ চেহারা নিতে হবে।

বিশেষ করে, তিনি সতর্ক করেছেন যে "বেতনগুলিতে বইগুলি খোলার" একটি জাদু নিরাময় নয়। প্রকৃতপক্ষে, এমন সংস্থাগুলির মধ্যে যা "অবিশ্বাস, বিদ্বেষ, পক্ষপাতের উপলব্ধি ইত্যাদি" এর দীর্ঘ ইতিহাস থেকে ভোগ করে, এই ধরনের প্রকাশগুলি তাদের উপশম করার চেয়ে উত্তেজনা বাড়ানোর সম্ভাবনা বেশি। পরিবর্তে, বেতন স্বচ্ছতা কোম্পানির সংস্কৃতির একটি মৌলিক পরিবর্তন দ্বারা আগে অবশ্যই অবশ্যই সময় নিতে হবে।

অন্য দিকে, "একটি অত্যন্ত সহযোগী কর্মী, জড়িত কর্মীদের, খোলা দরজা নীতি এবং একটি নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপনা শৈলী" সহ একটি সংস্থায় বেতন স্বচ্ছতা "ইতিমধ্যেই সংস্কৃতির প্রাকৃতিক সম্প্রসারণ" হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।