নিয়োগকর্তারা কর্মচারী বজায় রাখার জন্য পরিবর্তনশীল বেতন অফার কেন

পরিবর্তনশীল বেতন কর্মচারী ক্ষতিপূরণ যা বছরে সমান, এবং প্রত্যাশিত, অনুপাত বেতন দেওয়া কর্মচারী বেতন তুলনায় পরিবর্তিত হয়। ভেরিয়েবল পে সাধারণত কোম্পানির উৎপাদনশীলতা, মুনাফা, দলবদ্ধতা, নিরাপত্তা, গুণমান বা সিনিয়র নেতাদের দ্বারা গুরুত্বপূর্ণ কিছু অন্যান্য মেট্রিকের পক্ষে কর্মচারী অবদান স্বীকার এবং পুরস্কৃত করতে ব্যবহৃত হয়।

পরিবর্তনশীল ক্ষতিপূরণ প্রদান করা হয় যে কর্মচারী প্রতিষ্ঠানের সাফল্য অবদান তার বা তার কাজের বিবরণ অতিক্রম করেছে। ভেরিয়েবল পেমেন্ট মুনাফা ভাগাভাগি, বোনাস, ছুটির বোনাস, বিলম্বিত ক্ষতিপূরণ, নগদ, এবং একটি কোম্পানি-প্রদত্ত ট্রিপ বা থ্যাঙ্কসগিভিং তুরস্ক হিসাবে পণ্য এবং পরিষেবাদি সহ বিভিন্ন ফর্ম্যাটে প্রদান করা হয়।

নিয়োগকর্তা কর্মচারী ভেরিয়েবল পে এবং বেনিফিট কেন দিতে হবে

আপনি যদি কর্মীদের উত্তেজিত এবং বজায় রাখতে যাচ্ছেন তবে ভেরিয়েবল বেতন একটি প্রত্যাশিত কর্মচারী সুবিধা। তারা তাদের মৌলিক বেতন জোরদার করার জন্য পরিবর্তনশীল ক্ষতিপূরণ উপার্জন সুযোগ চান। এবং, আজকের কর্মীরা বোর্ডে আসতে এবং নিয়োগকর্তার জন্য কাজ করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় কেবল একটি মৌলিক বেতন এবং সুবিধা প্যাকেজ চেয়ে বেশি খুঁজছেন।

এটি একটি কোম্পানী-এমনকি একটি বিশ্বব্যাপী কোম্পানির জন্য যথেষ্ট নয়-তারা ভাড়া করে প্রত্যেক ব্যক্তির একই জেনেরিক সুবিধা প্রদান করে। কর্মচারীরা এখন তাদের নিজস্ব ব্যক্তিগত চাহিদাগুলি অনুসারে বিস্তৃত সুবিধাজনক প্যাকেজগুলি প্রত্যাশা করে-কেবল বিস্তৃত সংজ্ঞায়িত জনসংখ্যাতাত্ত্বিক চাহিদাগুলিতে নয়।

যাইহোক, বেনিফিট প্যাকেজ ব্যক্তিগতকরণ নিয়োগকর্তাদের সত্যিই তাদের কর্মচারীদের সবচেয়ে মূল্য এবং প্রয়োজন কি বোঝার সঙ্গে শুরু হয়। অন্য কথায়, প্রত্যেক কর্মচারী তাদের মতামত হিসাবে শুধুমাত্র বেনিফিট মূল্যবান। এভাবে, সুবিধার সুবিধা এবং বৈচিত্র্যের বিভিন্নতা, আপনার সমস্ত কর্মীদের প্রশংসা করা উচিত।

বেতন এবং পরিবর্তনশীল বেতন মধ্যে নিয়োগকর্তা খরচ

ব্যুরো অব লেবার স্ট্যাটিস্টিক্সের মতে, "জাতীয় ক্ষতিপূরণ জরিপের একটি পণ্য কর্মচারী ক্ষতিপূরণ (ECEC) এর নিয়োগকর্তা খরচ, বেসরকারি এবং রাষ্ট্রীয় ও স্থানীয় সরকারী কর্মচারীদের জন্য বেতন, বেতন এবং কর্মচারী বেনিফিটগুলির জন্য পরিমাপের ব্যবস্থা করে।"

ডিসেম্বরে বেসরকারি খাতের কর্মচারীদের জন্য সম্পূরক বেতন সুবিধা ব্যয় প্রতি ঘন্টায় 1.15 ডলার বা মোট ক্ষতিপূরণের 3.5 শতাংশ। সম্পূরক বেতন কর্মচারী ওভারটাইম এবং প্রিমিয়াম বেতন, স্থানান্তর ডিফারেনশিয়াল, এবং nonproduction বোনাস জন্য নিয়োগকর্তা খরচ অন্তর্ভুক্ত।

ডিসেম্বরে ২016 সালে ব্যক্তিগত শিল্প নিয়োগকারীদের জন্য সম্পূরক বেতন খরচগুলির বৃহত্তম অংশ অণু উত্পাদনের বোনাস ছিল, প্রতি ঘন্টায় 83 সেন্ট প্রতিফলিত বা মোট ক্ষতিপূরণের 2.5 শতাংশ। অনাবশ্যক বোনাস নিয়োগকর্তার বিবেচনার ভিত্তিতে দেওয়া হয় এবং একটি উত্পাদন সূত্রের সাথে বাঁধা হয় না। প্রচলিত অনাবশ্যক বোনাসগুলির মধ্যে বছরের শেষ এবং ছুটির বোনাস, রেফারেল বোনাস এবং নগদ মুনাফা ভাগ করা অন্তর্ভুক্ত।

একটি জটিল পদক্ষেপ কর্মচারী পরিবর্তনশীল উপকার ব্যাখ্যা করা হয়

কর্মীদের সহজে পড়তে এবং বোঝার যোগ্য বিন্যাসে তারা প্রস্তাবিত বেনিফিটের অন্তর্নিহিত এবং বহিরাগত মান উভয় অবশ্যই উপস্থাপন করতে হবে। সাধারণ মানুষের মধ্যে সুবিধা প্যাকেজ conveying একটি সহজ কাজ নয়। কার্যকরীভাবে এই তথ্য relaying একটি সময় গ্রাসকারী-কিন্তু জটিল-টাস্ক।

স্বাস্থ্য বীমা থেকে পরিবর্তনশীল ক্ষতিপূরণ থেকে অবসর পরিকল্পনা, একটি কোম্পানি কর্মচারীদের জন্য অনেক ধরণের সুবিধা দিতে পারে। এই সুবিধা কিছু কর্মচারীদের বিভ্রান্ত করতে পারেন। (সর্বাধিক প্রত্যেকেই অবাক হয়েছেন যে 401 (কে) বা কোন যুক্তিসঙ্গত ছাড়যোগ্য অবদান কত।

রিয়েল টাইমে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার জন্য আপনার সিস্টেম কর্মচারী অ্যাক্সেসের সংস্থান অ্যাক্সেস করে তা নিশ্চিত করুন যা কোনও পরিকল্পনা তাদের বা তাদের পরিবারের জন্য সর্বাধিক জ্ঞান দেয়।

নিয়োগকর্তারা কেন তারা কিছু সুবিধা সুবিধার প্রস্তাব হিসাবে একটি ব্যাখ্যা দিতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, একজন ছোট কর্মচারী জীবন বীমাতে বিন্দুটি দেখতে পাচ্ছেন না এবং এটি নষ্ট হয়ে যাওয়া বেনিফিট হিসাবে দেখতে পারেন। কিন্তু যদি নিয়োগকর্তা অবসরপ্রাপ্তির কাছাকাছি কতজন কর্মচারী এবং জীবন বীমা থাকার উপর দুর্দান্ত মূল্য রাখেন সে সম্পর্কে তথ্য সরবরাহ করে তবে সেই ছোট কর্মচারীরা সম্ভবত আরো গ্রহণযোগ্য হতে পারে।

সমস্ত কর্মচারী পরিবর্তনশীল ক্ষতিপূরণ সুবিধা দেখতে, কিন্তু নিয়োগকর্তারা এটি উপার্জন করতে পারেন কিভাবে, এটি কত টাকা পরিশোধ করছেন, এবং এটি গ্রহণ করার জন্য যোগ্য হয় কিভাবে সম্পর্কে খুব স্পষ্ট হতে হবে। যদি নিয়োগকর্তা নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলি, উৎপাদনশীলতার মাত্রা বা অর্জনের মানদণ্ডের সাথে যোগাযোগ করেন, উদাহরণস্বরূপ, এটি লক্ষ্য করা যায় যে লক্ষ্য অর্জনকারী প্রত্যেক কর্মচারী পুরষ্কার গ্রহণ করে।

একই শিরাতে, এটি মালিকদের জন্য বেনিফিটের খরচ সম্পর্কে তথ্য ভাগ করে নেওয়ার জন্য ইন্দ্রিয় তোলে। বেনিফিটগুলি ব্যয়বহুল, বিশেষ করে যদি একটি সংস্থা অনন্য সুবিধাগুলি বিস্তৃত করে তবে অধিকাংশ কর্মচারী এটি বুঝতে পারছেন না। আপনার বেনিফিটের মূল্যের দ্বারা তার ক্ষতিপূরণ বাড়ানো শতাংশ সম্পর্কে আপনার গড় কর্মচারীটির কোন ধারণা নেই।

যদি একজন কর্মচারী তার কর্মচারীদের সুখী ও স্বাস্থ্যকর করতে বিনিয়োগের পরিমাণ কতটুকু বিনিয়োগ করে তা স্পষ্ট করে তবে সেই কর্মচারীদের দেওয়া বেনিফিটগুলির জন্য আরো উপলব্ধি থাকবে।

প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, পরিবর্তন করুন

এইচআর বিভাগগুলির জন্য সবচেয়ে কঠিন চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি - বিশেষ করে তারা নতুন এবং অনন্য সুবিধাগুলি যোগ করতে শুরু করে-কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগের একটি মুক্ত লাইন রয়েছে। বেনিফিট ভাল ব্যাখ্যা শুধুমাত্র অর্ধেক যুদ্ধ।

কোম্পানিগুলি তাদের বেনিফিট সন্তুষ্টি বুঝতে তাদের ক্রমাগতভাবে তাদের কর্মীদের জরিপ (ত্রৈমাসিক প্রস্তাবিত) উচিত। কোনও সংস্থা যদি বুঝতে পারে যে কোনো বিশেষ সুবিধা কাজ করছে না বা কর্মচারীদের কাছে মূল্যবান না হয় তবে তারা অসন্তুষ্টি মোকাবেলার জন্য যে সুবিধাগুলি পরিবর্তন করবেন তা ঘোষণা করা উচিত।কর্মচারীরা তাদের প্রতিক্রিয়া সম্পর্কে যত্নশীল দেখতে হবে।

নিচের লাইন: নমনীয়তা + যোগসূত্র = একটি সুখী কর্ম পরিবেশ

একক বেনিফিট সমাধান বিকাশ করা অসম্ভব যা প্রতিটি কর্মচারীর যত্ন নেবে, বিশেষত যদি আপনি অবস্থান, পরিবার, স্বাস্থ্য, আর্থিক এবং ভ্রমণের প্রয়োজনীয়তার বৈচিত্র্য বিবেচনা করেন। কর্মীদের, যদিও, আপনি নিয়োগকর্তা হিসাবে আপনি মূল্যবান আপনি তাদের প্রস্তাব ব্যক্তিগতকৃত বেনিফিট প্রোগ্রাম মান বুঝতে হবে।

একটি আধুনিক, কাটিয়া প্রান্তের অভিজ্ঞতার ফলে আপনার নিয়োগকর্তার ব্র্যান্ডটিকে শিল্প নেতা হিসাবে সহায়তা করতে পারে। এটি আপনার কর্মীদের বুঝতে এবং তাদের বেনিফিট প্যাকেজ এবং পরিবর্তনশীল বেতন সুযোগ তাদের পূর্ণ ডিগ্রী বুঝতে এবং আপনি সন্তুষ্ট কর্মচারীদের পুরস্কার কাটা হবে।