কর্মচারী Morale বৃদ্ধি কার্যকর উপায়

একটি দীর্ঘ মনোবল কর্মক্ষেত্র দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক সাফল্য নিশ্চিত করতে অপরিহার্য। আপনার কোন ধরণের ব্যবসা আছে, এটি কোথায় অবস্থিত, বা এটি কত বড় বা ছোট, তাড়াতাড়ি মনোবল দ্রুত আপনার ব্যবসায়কে ব্যয়বহুল ত্রুটিগুলি ঘটাতে পারে এবং শেষ পর্যন্ত, ব্যবসায়িক ব্যর্থতার দিকে পরিচালিত করে।

কি কম Morale কারণ?

কম কর্মচারী মনোবল মূল কারণগুলি এবং কাজের নিরাপত্তা অন্তর্ভুক্ত করা হয়; কর্মীদের পক্ষ থেকে স্পষ্ট প্রত্যাশা; কর্মচারীদের এবং তাদের সরাসরি রিপোর্টের মধ্যে যোগাযোগের অভাব; কর্মচারী স্বীকৃতি অভাব; সীমাবদ্ধ গতিশীল গতিশীলতা; ব্যবস্থাপনা অংশে বিশ্বাস অভাব; অযৌক্তিক workloads; একটি উচ্চ টার্নওভার হার; (অনুভূত বা বাস্তব) ন্যায্য বেতন অভাব, এবং আরো অনেক কিছু।

কর্মচারী মনোবল বৃদ্ধি এবং কর্মীদের motivators উন্নত, একটি বৈচিত্রপূর্ণ পদ্ধতি সবসময় ভাল কাজ করে।

কম কর্মচারী Morale এর ব্যয়বহুল প্রভাব

একটি রোগের মতো, দরিদ্র মনোবল অন্যথায় স্বাস্থ্যকর ব্যবসায়ের প্রতি দৃষ্টিভঙ্গি সংক্রামিত করতে পারে। এটা আপনার সর্বাধিক মূল্যবান কর্মীদের সহ কম উত্পাদনশীলতা, হ্রাস রাজস্ব, এবং উচ্চ কর্মী টার্নওভার হতে পারে। আপনি যদি মনে করেন আপনার ব্যবসা এই ম্যালেইজির ভুগছে তবে আপনি একা নন। গ্যালাপ অর্গানাইজেশন অনুমান করে যে অনুপস্থিতি, অসুস্থতা এবং অন্যান্য কম মনোবল সমস্যা সহ হারানো উৎপাদনশীলতার বছরে বছরে $ 350 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের অর্থনীতির ব্যয়বহুল সক্রিয়ভাবে বিধিনিষেধযুক্ত কর্মচারী রয়েছে।

11 কর্মচারী Morale Boosters

মোরালে বুস্টাররা স্বীকৃতি, ক্ষতিপূরণ, বিশেষ পার্স, বা কেবলমাত্র "প্রতিরোধক", যারা অন্যদের সংক্রামিত করতে সক্ষম হয়, তাদের অবসানকারী ফর্মগুলি গ্রহণ করতে পারে। এখানে 11 কম খরচে, মনোবল বুস্টার বাস্তবায়ন সহজ হয়:

1. স্বাগতম আইডিয়া: কর্মচারী মনোবল তারা মূল্যবান মনে হয় যখন উন্নতি করে। সৌভাগ্য, ভাগ, এবং তাদের পরামর্শ এবং উদ্ভাবনী ধারনা বাস্তবায়ন।
2. স্বীকৃতি এবং অর্জন কৃতিত্ব: তারা আপনার প্রত্যাশা অতিক্রম করেছে যখন দৃশ্যত কর্মীদের জানতে দিন। সপ্তাহে তাদের paycheck অতিরিক্ত কিছু নির্বাণ বিবেচনা করুন।
3. তাদের সফল হতে সাহায্য করুন: কর্মচারীকে কোম্পানির লক্ষ্য, এটি কীভাবে পরিমাপ করা হয় এবং প্রতিটি কর্মচারীর ভূমিকা কীভাবে সেই লক্ষ্যে পৌছাতে পারে তা জানতে দিন। কর্মচারীকে এই এলাকায় সফল হওয়ার জন্য প্রশিক্ষণ ও সরঞ্জাম সরবরাহ করুন।

1. আপনাকে ধন্যবাদ মন্তব্য: একটি বিশেষ কর্মী নোট (হার্ড অনুলিপি বা ইমেল দ্বারা) একটি কর্মী সদস্যকে যিনি একটি টাস্ক বা প্রকল্পে উৎকৃষ্ট হন তাদের ভাল কাজ এবং প্রচেষ্টার জন্য প্রশংসা করেন।
2. হাডেল: দিনের জন্য কাজগুলি হাইলাইট করতে এবং গতকালের জয়কে উত্সাহিত করার জন্য প্রতিদিনের সকালে হুডল করুন।
3. খোল: কর্মচারীদের তাদের উদ্বেগ প্রকাশ করতে অনুমতি দেওয়ার জন্য একটি খোলা ফোরাম বা এক-এক-এক সময় প্রদান করুন যা ভাল-প্রতিষ্ঠিত বা অসুস্থ-অনুভূত হতে পারে।
4. আনন্দ কর: বিশেষ অনুষ্ঠান এবং বাইরের কাজের ক্রিয়াকলাপগুলি অফিসে প্রতিদিন দিনে চাপা চাপা দিতে পারে।
5. চ্যারিটি দেখান: কর্মীদের চেয়ে আরও বেশি কিছু দেখতে তাদের সাহায্য করার জন্য আপনার কর্মীদের একটি বড় কারণে জড়িত হন। এটি আপনার এবং আপনার কর্মীদের জন্য একটি অনন্য বন্ধন সুযোগ সৃষ্টি করে।
6. পার্স যোগ করুন: লাঞ্চরুমে একটি ফসবল টেবিল যেমন কম খরচে ব্যয়বহুল ব্যবহার করুন।
7. যাক রিসোর্স যান: কখনও কখনও কম কর্মচারী মনোবল মূল কারণ শুধুমাত্র একটি পচা আপেল যার নেতিবাচকতা সমগ্র গ্রুপ নিচে এনেছে। তাদের দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করার জন্য তাদের যথাযথ সতর্কতা দিন এবং যদি তারা অনবোর্ড না পায় (এমনকি যদি তারা শীর্ষ অভিনেতা হয়), তাহলে তাদের যেতে দিন।
8. এটা মাপো: নিয়মিত কর্মচারী সন্তুষ্টি পরিমাপ করে আপনার ব্যবসায়ের মনোবলের মাত্রাগুলিতে ঘনিষ্ঠ ট্যাব রাখুন।

ব্যবসায়িক সাফল্যের পটভূমি আপনার কর্মীদের উত্পাদনশীলতা এবং আউটপুট মধ্যে বসবাস করে। যারা সংস্থাগুলি কম মনোবলের লক্ষণগুলির জন্য সচেতন থাকে এবং যারা মনোবল উন্নতির দিকে মনোযোগ দেয় তারা কম মনোবল কর্মক্ষেত্রের প্রভাবকে বন্ধ করে দিতে পারে।