সুচিপত্র:
- সমস্যা সমাধানের কি?
- একটি সমস্যা বিদ্যমান যখন স্বীকৃতি
- সঙ্গে আসছে, মূল্যায়ন, এবং বাস্তবায়ন সমাধান
- দক্ষতা সমাধানের সমস্যা প্রয়োজন যে ক্যারিয়ার
ভিডিও: শূন্য থেকে দশ লক্ষ মানুষের ভালবাসার মালিক হওয়ার কাহিনী – জীবন সমস্যার সমাধান 1 Million Sub Vlog 2025
সমস্যা সমাধানের কি?
সমস্যা সমাধানের একটি অসুবিধা বা জটিলতা সনাক্তকরণ, সম্ভাব্য সমাধান সনাক্তকরণ, এবং তারপর এক বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া। সমস্যাগুলি আমাদের কাজের অন্যান্য অংশে নিয়মিতভাবে কাজ করে। নিয়োগকর্তারা তাদের সমাধান করতে পারেন যারা ব্যক্তি মূল্য। কিছু ক্যারিয়ারে যারা কাজ করে তারা বিশেষ করে শক্তিশালী সমস্যা সমাধানকারী হতে পারে তবে এই নরম দক্ষতা আপনাকে আপনার পেশা ব্যতিরেকে মূল্যবান কর্মচারী বানিয়ে দেবে।
একটি সমস্যা বিদ্যমান যখন স্বীকৃতি
কোন সমস্যার সমাধান করার জন্য আপনি কীভাবে তা নির্ধারণ করতে পারেন তা আগে, আপনাকে অবশ্যই এটি অবশ্যই নির্ধারণ করতে হবে। আপনি যদি আপনার চারপাশে যা ঘটছে তা সম্পর্কে সচেতন হন, তবে এটি যখন অস্থির হয় তখন এটি আপনাকে লক্ষ্য করতে দেয়। উদাহরণস্বরূপ, হঠাৎ বিক্রয়, হ্রাস সরবরাহের অভাব, বা আপনার কর্মীদের মধ্যে অনুপস্থিতি বৃদ্ধি হ'ল হাত থেকে বের হওয়ার আগেই তা স্পষ্ট হবে।
একবার আপনি কিছু ভুল বুঝতে হলে, আপনি সমস্যা বিশ্লেষণ শুরু করতে হবে। উল্লেখ্য, এই সময়ে, প্রতিটি সমস্যা সংশোধন করা দরকার না। সতর্কতার বিশ্লেষণের পরে আপনি সমস্যাগুলির তাত্পর্য এবং সম্ভাব্য হুমকিগুলি মূল্যায়ন করবেন, তারপরে আপনাকে আরো গুরুতর সমস্যার মোকাবেলা করার জন্য কোনটি ছেড়ে দেওয়া উচিত তা নির্ধারণ করতে হবে। একটি সমস্যা সংশোধন করা যাবে না যখন আপনি চিনতে হবে।
সঙ্গে আসছে, মূল্যায়ন, এবং বাস্তবায়ন সমাধান
আপনি সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরে যে, প্রকৃতপক্ষে একটি প্রকৃত সমস্যা রয়েছে যা সমাধান করা যায় এবং সমাধান করা উচিত, আপনার কাজটি সম্ভাব্য সমাধানগুলি নিয়ে আসতে হবে। আপনি কিভাবে অনুরূপ পরিস্থিতিতে মোকাবেলা প্রত্যাহার আপনার অতীত উপর আঁকা। তারা বলে, চাকা reinvent করার প্রয়োজন নেই। কিছু আগে সফল হলে, এটি এখনও হতে পারে। আপনি নতুন বিকল্প সমাধানগুলি নিয়ে আসতে পারেন যা আপনার মনে হবে।
একবার আপনার যদি সম্ভাব্য সংশোধনগুলির একটি তালিকা থাকে, তবে আপনার সেরা বিকল্পগুলি নির্ধারণ করার জন্য আপনার প্রতিটি বিকল্পের মূল্যায়ন করার জন্য আপনি আপনার সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনাগুলি ব্যবহার করবেন। পরবর্তী, আপনি আপনার নির্বাচিত সমাধান বাস্তবায়ন করা হবে। এখনও আরও একটি পদক্ষেপ আছে। আপনি আপনার পরিকল্পনা কাজ কিনা দেখতে অনুসরণ করতে হবে। এটি না করলে, কেন আপনি বিকল্পটি চেষ্টা করবেন এবং তারপরে তা নির্ধারণ করতে হবে।
দক্ষতা সমাধানের সমস্যা প্রয়োজন যে ক্যারিয়ার
আপনি যদি সমস্যা সমাধান করার ক্ষেত্রে এক্সেল করেন তবে এগুলি আপনার দক্ষতার সম্পূর্ণ সুবিধা নেওয়ার জন্য কিছু ক্যারিয়ার রয়েছে:
- প্রধান নির্বাহী:প্রধান নির্বাহীগণ তাদের নিয়োগকারী সংস্থা এবং সংস্থার সমস্ত ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করে। তারা কৌশলগুলি তৈরি করে এবং এই সংস্থাগুলির লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে সহায়তা করার জন্য নীতিগুলি তৈরি করে।
- বিচারক:বিচারক বিচার ও বিচারের উপর সভাপতিত্ব করেন, নিশ্চিত হন যে তারা আইনের অধীনে ন্যায্যভাবে পরিচালিত হয়।
- মনোবৈজ্ঞানিক:মানসিক রোগীরা তাদের রোগীদের মানসিক, আচরণগত এবং মানসিক রোগ নির্ণয় করে এবং তারপর কীভাবে তাদের সর্বোত্তম আচরণ করতে হয় তা নির্ধারণ করে।
- গণিতজ্ঞ:গণিতবিদদের বাস্তব বিশ্ব সমস্যা সমাধানের জন্য উন্নত গাণিতিক নীতির তাদের জ্ঞান ব্যবহার।
- বিমা-পরতালক: Actuaries তাদের নিয়োগকর্তা সংশ্লিষ্ট খরচ কমানোর জন্য সাহায্য ঘটছে নির্দিষ্ট ঘটনা সম্ভাব্য মূল্যায়ন।
- অপারেশন রিসার্চ বিশ্লেষক:অপারেশন গবেষণা বিশ্লেষক কোম্পানি এবং প্রতিষ্ঠানের জন্য সমস্যা সমাধানের জন্য গাণিতিক এবং বিশ্লেষণাত্মক পদ্ধতি তাদের জ্ঞান ব্যবহার।
- কৃষি সম্পর্কিত প্রকৌশলি:কৃষি প্রকৌশলীরা কৃষি সংক্রান্ত সমস্যা সমাধানের জন্য গাণিতিক ও বৈজ্ঞানিক নীতিগুলি ব্যবহার করেন।
- বায়োমেডিকেল প্রকৌশলী:বায়োমেডিক্যাল ইঞ্জিনিয়াররা বিশ্লেষণ করে এবং তারপর কীভাবে জীববিজ্ঞান ও ঔষধের সাথে সমস্যাগুলির সমাধান করতে হয় তা স্থির করে।
- পরিবেশ প্রকৌশলী:পরিবেশগত প্রকৌশলীরা পরিবেশ সমস্যাগুলির সমাধান করার জন্য মাটি বিজ্ঞান, রসায়ন, এবং জীববিজ্ঞানের তাদের জ্ঞান ব্যবহার করেন।
- জীববিজ্ঞানী বা জীববিজ্ঞানী:জীববিজ্ঞানী এবং জীববিজ্ঞানী জীববিজ্ঞান এবং পরিবেশের সাথে তাদের সম্পর্ক অধ্যয়ন করে, জটিল বৈজ্ঞানিক সমস্যা সমাধানে তারা কী শিখেন তা প্রয়োগ করে।
- বিশেষ এজেন্ট:গোয়েন্দা হিসাবে পরিচিত বিশেষ এজেন্ট, তাদের অপরাধের সমাধান সাহায্য করতে তথ্য এবং প্রমাণ সংগ্রহ।
- নৃবিজ্ঞানী:মানবজাতির মানবজাতির উত্স, বিকাশ ও আচরণ সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহ করে।
- ম্যানেজমেন্ট বিশ্লেষক:ম্যানেজমেন্ট বিশ্লেষকরা তাদের সমস্যার চেয়ে কম কার্যকরী এবং দক্ষতার সাথে পরিচালনা করতে পারে এমন সমস্যার সমাধান করতে সহায়তা করে।
- স্থপতি:আর্কিটেকচার ডিজাইন ভবন যা তাদের ব্যবহারকারীদের চাহিদা পূরণ করে। তারা নিশ্চিত যে এই কাঠামো নিরাপদ এবং নান্দনিকভাবে আনন্দদায়ক।
- অ্যাটর্নি:আইনজীবী হিসাবে পরিচিত অ্যাটর্নি, অপরাধী এবং নাগরিক আইনি ক্ষেত্রে জড়িত যারা ক্লায়েন্ট প্রতিনিধিত্ব।
- ডাক্তার:ডাক্তাররা প্রথমে অসুস্থতা এবং রোগ নির্ণয় করে এবং তারপর কীভাবে তাদের আচরণ করবেন তা নির্ধারণ করে।
- প্রধান শিক্ষক:প্রিন্সিপালগুলি প্রাথমিক, মধ্যম এবং উচ্চ বিদ্যালয় পরিচালনা করে, নিশ্চিত করে ছাত্র এবং অনুষদ শিক্ষাগত লক্ষ্য অর্জনে সক্ষম হয়।
- দাঁতের:দাঁতের রোগ নির্ণয় করুন এবং রোগীদের দাঁত ও মুখ দিয়ে রোগ এবং অন্যান্য সমস্যাগুলি চিকিত্সা করুন।
- অ্যাথলেটিক কোচ:অ্যাথলেটিক কোচ একটি দল বা পৃথকভাবে ক্রীড়া প্রতিযোগিতায় ট্রেন ক্রীড়াবিদ।
- বিবাহ এবং পারিবারিক থেরাপিস্ট:বিবাহ এবং পরিবার থেরাপিস্ট দম্পতি, পরিবার, এবং তাদের সম্পর্কের সমস্যা যারা ব্যক্তি থেরাপি প্রদান।
- মেডিকেল বিজ্ঞানী:চিকিৎসা বিজ্ঞানী রোগের কারণগুলি নির্ধারণের জন্য গবেষণা পরিচালনা করেন এবং তাদের প্রতিরোধ ও চিকিত্সা করার উপায়গুলি বিকাশ করেন।
- সফ্টওয়্যার ডেভেলপার:সফটওয়্যার ডেভেলপারগুলি এমন অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করে যা কম্পিউটার, স্মার্ট ফোন, ভিডিও গেম সিস্টেম এবং অন্যান্য ইলেকট্রনিক ডিভাইসগুলি দরকারী করে তোলে।
- কম্পিউটার এবং ইনফরমেশন সিস্টেম ম্যানেজার:কম্পিউটার এবং তথ্য সিস্টেম পরিচালকদের সরাসরি কোম্পানি 'এবং প্রতিষ্ঠানের কম্পিউটার সম্পর্কিত কার্যক্রম।
- আয়া:Nannies সাধারণত পরিবারের বাড়িতে, শিশুদের জন্য যত্ন। এই বাচ্চাদের বাবা-মায়েরা বাড়ীতে না থাকলে সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য তারা প্রায়ই দায়ী।
সমাধান সমাধান এবং দক্ষতা তালিকা সমস্যা

সমস্যার সমাধানের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ সহ সমস্যার সমাধানের উদাহরণ। প্লাস, নিয়োগকারীদের সাথে সমস্যা সমাধানের দক্ষতাগুলি কীভাবে ভাগ করবেন তা সম্পর্কে পরামর্শ।
দক্ষতা দক্ষতা দক্ষতা গুরুত্ব

একটি বিক্রয় পেশাদার ছাড়া কি বসবাস করতে পারেন? বিক্রয় দক্ষতা। আমরা আপনাকে শীর্ষ 3 দেখাব যা আপনাকে সফল ক্যারিয়ারের ভিত্তি গড়ে তুলতে সহায়তা করবে।
টিম সমস্যা সমাধান দক্ষতা শক্তিশালী করতে সাহায্য করার জন্য 8 পরামর্শ

কর্মক্ষেত্র দল স্বাভাবিকভাবেই কিভাবে সহযোগিতা করতে পারে তা জানে না। কার্যকরী পরিচালকদের দলগত সমস্যার সমাধানের দক্ষতা শক্তিশালী করার জন্য এই 8 টি কৌশল প্রয়োগ করে।