সুচিপত্র:
- জেসন Womack সঙ্গে পারফরমেন্স উন্নতি কিভাবে সম্পর্কে সাক্ষাত্কার
- আপনার পারফরমেন্স উন্নতি সম্পর্কে আরো
ভিডিও: 7 টি সহজ উপায় কর্মক্ষেত্রে অত্যন্ত উৎপাদনশীল হতে - আপনার সামাজিক দক্ষতা উন্নত করুন 2025
আপনি জেসন Womack, নির্বাহী প্রশিক্ষক এবং বইয়ের লেখক দ্বারা সরবরাহিত এই আট টিপস অনুশীলন করে কাজ এ আপনার কর্মক্ষমতা উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত করতে পারেন, আপনার সেরাটি আরও ভাল হয়ে গেছে: দক্ষতা বাড়ান, বড় চিন্তা করুন, আরো করুন (উইলি) (মূল্য তুলনা করুন)। জেসন একটি ইমেল সাক্ষাত্কারে অংশগ্রহন করেন যা অনেকগুলি দরকারী ধারনাগুলির সাথে সম্পৃক্ত যা তারা নিবন্ধগুলির একটি ধারাবাহিকতায় ভরা।
অংশ 2 দেখুন: 6 উত্পাদনশীলতা উন্নতির জন্য টিপস।
জেসন Womack সঙ্গে পারফরমেন্স উন্নতি কিভাবে সম্পর্কে সাক্ষাত্কার
সুসান হিথফিল্ড: তাই অনেক উত্পাদনশীলতা এবং কর্মক্ষমতা উন্নতি সিস্টেম সময়-consuming, অলস, এবং দৈনন্দিন কাজ জীবনের মধ্যে সংহত করা কঠিন বলে মনে হচ্ছে। আমি সহজেই টিপস খুঁজছি যা আমার পাঠকেরা আসলেই করতে পারে, যা তাদের ধারণাটিকে যত দ্রুত চেষ্টা করে তা তাদের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে সহায়তা করবে।
এগুলি এমন টিপস যা পাঠককে তার মাথাটিকে হতাশ করে তোলে যে তারা কখনও সহজ, কিন্তু সহায়ক কিছু মনে করেন না। তারপর, ভয়েলা! নতুন টিপ একত্রিত করা হয়। তুমি কি সাহায্য করতে পারো?
জেসন Womack: সুসান, আপনি এবং আমি বরাবর পেতে যাচ্ছি। আপনি মনে করেন উপায় প্রেম। কর্মক্ষমতা উন্নত করার ক্ষেত্রে আপনি যখন সমস্যার সম্মুখীন হন তখন প্রথম সমস্যা হল যে লোকেরা সমস্যাটি ভুলভাবে লিখেছেন। তারা জোরালোভাবে রাষ্ট্র সত্য যে তারা "সময় নেই।" সুতরাং, ডিফল্টরূপে, আপনি হয় অধিকার.
সিস্টেম সম্পর্কে সময় নিতে, সেট আপ, বজায় রাখা এবং উন্নত করতে সময় লাগবে। রাইট? "উত্পাদনশীলতা" এবং "তালিকা পরিচালকদের" জন্য আইটিউনস অ্যাপ স্টোরে অনুসন্ধান করুন এবং আপনি অনেক প্রতিযোগী সিস্টেমের সাথে আসবেন; .99 সেন্ট আপনাকে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ একটি অ্যাপ্লিকেশন পাবেন … আপনি এটির নাম দেন।
শুরু করার আসল স্থান, এবং আপনার পাঠকরা কীভাবে সরাসরি চিন্তা করতে শুরু করতে পারে তা সিস্টেম নয়, তবে তারা সনাক্তকরণের প্রক্রিয়াটি পরিচালনা করে কেন তারা উত্পাদনশীল হতে হবে এবং তাদের কর্মক্ষমতা প্রথম স্থানে কাজ করতে হবে।
এখানে আমি সুপারিশ কি। গেট আউট, তিনটি তালিকা তৈরি করুন - এক নয়, না 15 - মাত্র তিন।
- আরো কিছু সম্পর্কে চিন্তা জিনিস,
- পরবর্তী 3-9 মাসে আপনি যেগুলি পরিচালনা করছেন (এইগুলি আপনি যা নিয়ে ভাবছেন তা থেকে আসে) এবং
- পরবর্তী 96 ঘন্টার মধ্যে যা করতে হবে (এইগুলি আপনি যা পরিচালনা করছেন তা থেকে আসে)।
আরো কিছু সম্পর্কে চিন্তা জিনিস:
- ২4 ঘণ্টা ধরে চলমান, বেশিরভাগ লোকেরা আবার কিছু ভাবতে চায় যা তারা আবার ভাবতে চায়।
- কেউ কেউ যে ছুটির দিনটি নিয়েছেন সে সম্পর্কে কথা বলে এবং আপনি মনে করেন, "হুম্ম, আমার গ্রীষ্মকালীন ছুটির কথা আমার সাথির সাথে কথা বলা উচিত।"
- কেউ কেউ তাদের উপস্থিতিতে একটি সেমিনার / সম্মেলন উল্লেখ করে এবং আপনি মনে করেন, "পরবর্তী চতুর্থাংশে, আমাকে একটি বাণিজ্য সম্মেলনে যোগ দিতে হবে।" সাবওয়েতে থাকা কারো কাছে একটি বই রয়েছে যা তারা পড়ছে, এবং এটি আপনাকে মনে করে … আপনি পেতে পারেন বিন্দু।
সুতরাং, কিছু ধরনের রাখা বিষয় সম্পর্কে চিন্তা জায়। যে কোনও সময়ে, আমার এই তালিকাতে 15-20 টি জিনিস থাকতে পারে এবং আমি কেবল এটির বিষয়ে নিশ্চিত হতে সাপ্তাহিক এটি দেখি। এই তালিকা লোড না সতর্ক থাকুন। এটা আপনার জীবনে কিছু সময় একটি বালতি তালিকা না।
পরবর্তী 3 -9 মাসে আপনি পরিচালনা করছেন এমন জিনিসগুলি:
90 - 240 দিন একটি দীর্ঘ পথ দূরে, কিন্তু, আপনি এটা জানেন আগে এখানে হবে। এই তালিকাটিতে যাওয়ার সবচেয়ে সহজ উপায় হল আপনার ক্যালেন্ডারটি গ্রহণ করা এবং পরবর্তী 12 থেকে 36 শুক্রবার দেখতে। নিজেকে জিজ্ঞেস করুন, "আমি তখন কি করতে চাই?"
আমি সারা পৃথিবীর মানুষের সাথে কাজ করি এবং তারা বলে যে এই কার্যকলাপটি আমি প্রস্তাবিত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির মধ্যে একটি। তালিকা মাসিক আপডেট করুন; সাপ্তাহিক এটি পর্যালোচনা। আমি আমার ক্লায়েন্টদের মনে করিয়ে দিতে চাই, "আপনি আপনার উত্পাদনশীলতা তরবার। আপনি যা করেন এবং যা অর্জন করেন তা আপনার ব্র্যান্ড পরিচয় তৈরি করে। "
আপনি যদি একটি আছে, আপনার পরামর্শদাতা সঙ্গে এই পরিকল্পনা শেয়ার করুন। আপনি আপনার পরামর্শদাতাকে দেখতে চান যে আপনি কী ভাবছেন তার উপর আপনার কাজ করা উচিত যাতে তিনি নিয়মিত আপনার উত্পাদনশীলতা পরিকল্পনাগুলি প্রশ্ন করতে সহায়তা করতে এবং চ্যালেঞ্জ করতে পারেন।
পরবর্তী 96 ঘন্টার মধ্যে কি করতে হবে:
এই রাবার হিট রাস্তা যেখানে - যেখানে জিনিস, বাস্তব জন্য সম্পন্ন করা। 96 ঘন্টা প্রায় হিসাবে অধিকাংশ মানুষ ভবিষ্যতে পূর্বাভাস করতে পারেন। আপনি জানেন যে আগামী চারদিন আপনার জন্য কী স্টোর আছে: আপনি কার সাথে মিটিং করেছেন, আপনি কী করবেন সেখানে বড় জগতে এবং কীভাবে তা করবেন। আমার নিজের তালিকাটি ঠিক সেইরকম, এবং, আমি যতটা সম্ভব কর্মকাণ্ডের জন্য 15 মিনিটের ব্লকগুলিতে তালিকাবদ্ধ করার জন্য যতটা সম্ভব কঠোর পরিশ্রম করি।
কেন 15 মিনিট? সহজ: এটি সাধারণত একটি নির্দিষ্ট দিনের মধ্যে খুঁজে পেতে যথেষ্ট এখনও সংক্ষিপ্ত কিছু অগ্রগতি করতে যথেষ্ট দীর্ঘ। আপনি যদি তাদের সন্ধান করেন, আমাকে বিশ্বাস করুন, আপনি প্রতিদিন 2-10 15 মিনিটের ব্লক খোলা সময় লক্ষ্য করবেন।
Heathfield: তিনটি কি - গড় কর্মীদের জন্য প্রতিদিনের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে পাঁচটি বড় সুযোগ?
এমাক: ঠিক আছে, আকর্ষণীয় প্রশ্ন। বইটির খুব শিরোনাম, আপনার সেরা শুধু ভাল পেয়েছিলাম উচ্চ অভিনেতা, সম্প্রতি প্রচারিত, এবং দী আকৃষ্ট ঝোঁক goters যান বিশ্বের (নির্বাহী, স্বেচ্ছাসেবক, সম্প্রদায়ের সদস্য, কলেজ এবং উচ্চ বিদ্যালয় ছাত্র, আরো অনেক কিছু যা যাচ্ছে)। সুতরাং, যখন আমি যে শব্দ দেখতে গড়, আমি ফিরে পদক্ষেপ এবং একটু বেশি মনে আছে।
- দিনের জন্য আপনার তিনটি এমআইটি চয়ন করুন। এটি আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় - কাজ না করার জন্য, কিন্তু সেই অঞ্চলে আপনি যে ক্ষেত্রগুলিতে দৃষ্টি নিবদ্ধ করতে চান, সরানো, এবং দিনটির সময় মাথা ঠিক করতে চান। কিছু ক্লায়েন্ট সকালে তাদের এমআইটি পছন্দ করে, আমি আপনাকে এটা করতে সুপারিশ আজ, আপনি কাজ ছেড়ে আগে। এই তালিকাটি দিন দিন যেখানে এটি একাধিক বার দেখতে পারে এবং প্রায় 2 ঘন্টার মধ্যে চেক করুন এবং জিজ্ঞাসা করুন, "আমি কী বলছি আমি কী বলছি আমি আজকে ফোকাস করব?"প্রবাহ ব্যবস্থাপনা কাজ করার জন্য একটি প্রক্রিয়া ভিত্তিক পদ্ধতির তৈরি করুন। আমি কোচ প্রক্রিয়া কাজের দিন অপশন নির্মাণ করা হয়। আপনি যত বেশি জানেন, আপনার কাছে আরো বিকল্প রয়েছে। যখন আপনি আপনার দৃষ্টিভঙ্গি বা আপনার এক, দুই বা তিনটি অগ্রাধিকারের উপর পুনরায় ফোকাস করা একটি গুরুত্বপূর্ণ পথ অবলম্বন করার বিকল্পটি মনে রাখবেন এবং গুরুত্বপূর্ণ কাজটি সম্পন্ন করতে পারেন, তখন আপনি এটি পছন্দ করতে পারেন।
- সর্বাধিক বাধা: হ্যাঁ, আপনি যে অধিকার পড়া। বেশিরভাগ লোকই তাদের বাধা দেয় কতগুলি সময় অন্তরায় হয়। তারা সভাগুলোতে হ্যাঁ বলে, জাল মিটিং তৈরি করে, কনফারেন্স রুম বা কফি শপ এ তাদের কাজের স্ট্যাক (বা তাদের ল্যাপটপ) নিতে, তাদের ফোনে তাদের বিরক্ত করবেন না বার্তা বা ইমেলের বাইরে অফিসে - সবগুলিতে তারা তাদের কাজ সম্পন্ন করতে নিরবচ্ছিন্ন সময় কয়েক ব্লক পাবেন আশা করি। পরিবর্তে যে, অবিরত বিবেচনা পূর্ণবিস্তার যে পরবর্তী বাধা।এখানে কিভাবে: কাছাকাছি স্টিকি নোট বা 3X5 নোট কার্ডের স্ট্যাক রাখুন। প্রত্যেকের উপরে, একজন ব্যক্তির নাম লিখুন, যাকে আপনি জানেন যে আজকে আপনাকে কিছুটা বাধা দেবে। পরের বার ব্যক্তিটি জিজ্ঞাসা করতে আসে, "আপনার কি এক মিনিট আছে?" হ্যাঁ বলুন এবং আপনার সাথে আসা কয়েকটি বিষয় নিয়ে কথা বলুন যা তাদের জন্য আপনার তালিকায় রয়েছে। যখন আপনি কিছু মনে করেন তখন তাদের বাধা দেওয়ার আকাঙ্ক্ষাকে প্রতিরোধ করুন। শুধু তালিকায় এটি যোগ করুন।কল্পনা করুন যে আপনি যদি সংরক্ষণ করেন তবে লোকেরা আপনার জন্য এটি করবে।সময় যদি সবাই প্রতি ঘন্টায় একে অপরের দুই চার কম সময়ের বিঘ্নিত, এবং দুই বা চারটি জিনিস যে, তারা গত কিছুক্ষণের উপর চিন্তা সম্পর্কে একবারে কথা বলার মাধ্যমে প্রতিটি বাধা বড় আপনি সংরক্ষণ করতে হবে কল্পনা করা।
- ভাল কাজ স্বীকার করুন: কে ভালো কিছু করছেন? কে মহান কিছু করছেন? আগামীকাল শুরু হচ্ছে, এবং আগামী পাঁচ দিনের জন্য একবার একটি দিন, আপনার দলের কেউ বন্ধ করুন এবং স্বীকার করুন। কর্মচারী জানেন আপনি তাদের কাজ দেখে খুব স্পষ্টভাবে কি করা যাক, কেমন মনে হয় এটা মিশন অগ্রসর সহায়তা করছে, এবং আপনি চেষ্টা তারা তৈরি করছেন প্রশংসা যে।পাঁচ দিনের মধ্যে, এইরকম পরীক্ষা করুন এবং আপনার নিজের সাথে / আপনার কাজগুলির সাথে সংশ্লিষ্ট থাকার বিষয়ে সচেতন থাকুন। যদি আপনি লক্ষ্য করেন যে আপনি আরো জড়িত, এই কাজ করা। এটি আপনার কর্মক্ষমতা এবং আপনার রিপোর্ট যারা কর্মীদের কর্মক্ষমতা উন্নত করবে।
আপনাকে ধন্যবাদ এবং স্বীকৃতি সম্পর্কে আরো
- কর্মচারীদের প্রতি শ্রদ্ধা প্রদর্শন শীর্ষ 10 উপায়
- কাজ করার জন্য 40 টি উপায় আপনাকে ধন্যবাদ
- আপনার যত্নশীল কর্মচারীদের বলার 20 উপায়
- একটি নতুন পরামর্শদাতা জন্য নিজেকে বাজার: আপনার শিক্ষক, কোচ, mentors - আমি আপনার কল কি সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যম বইটিতে আপনাকে উৎসাহিত করা হয়েছে, ধাক্কা দেওয়া হয়েছে এবং যতদূর আপনি অর্জিত হয়েছে উন্নতি করতে আপনাকে জিজ্ঞাসা করেছেন। পরবর্তী পর্যায়ে পৌঁছানোর জন্য, আপনি পূর্বে মত একই দলের গণনা করতে চান না। কয়েকজন নির্দিষ্ট ব্যক্তিকে জানাবেন যে আপনি একটি নতুন পরামর্শদাতা খুঁজছেন।আপনি কাউকে কফি / চা বা দুপুরের খাবারের জন্য কয়েক বার দেখা করতে চান। তুমি কি একটা মতামত, এআই বা, এমনকি, পরামর্শ interjecting ছাড়া স্বপ্ন অফিস থেকে দূরে পান, এবং কেউ কী নিয়ে কাজ you,Äôre, যেখানে you,Äôre যাচ্ছে অভিনিবেশসহকারে শুনতে হবে সঙ্গে বসতে, এবং।আপনি একটি পরামর্শদাতা যারা শুনবে আপনি প্রশ্ন করতে পারবেন, আরো শুনুন এবং উপায়ে বিষয় আছে যা আপনি এখনও চিন্তা করেন নি আমার মনে হয় আপনি জিজ্ঞাসা করতে চাই। আপনার বর্তমান সামাজিক নেটওয়ার্ক সম্পর্কে ভাল জিনিস তাদের সাথে যে you,Äôre আরামদায়ক চিন্তা, এবং তারা তোমরা যা কর সঙ্গে আরামদায়ক হয় এবং আপনি কিভাবে এটা করবেন। কিন্তু, যে আপনার বর্তমান সামাজিক নেটওয়ার্ক সম্পর্কে দুর্ভাগ্যজনক জিনিস ,.
Mentoring সম্পর্কে আরো
- একটি সফল পরামর্শক শীর্ষ 15 বৈশিষ্ট্য
- একটি mentoring সংস্কৃতি তৈরি করুন
- এখানে ইমেল সম্পর্কে আরেকটি টিপ যা পাঠকগুলি সরাসরি বাস্তবায়ন করতে পারে: যখন আপনি কোন সহকর্মীকে কিছু জিজ্ঞাসা করেন তখন একটি লিখুন ক্রিয়া ইমেইল বিষয় লাইন। আপনি প্রায়শই কাজ করেন এমন বেশিরভাগ লোকেরা দিনে দিনে 50-200 ইমেলগুলি পান। আপনি পুলিশের ইমেল যে তারা তাদের স্মার্টফোনে অথবা তাদের ইনবক্সে দেখতে এবং জানি ঠিক কি আপনি তাদের কাজ করতে বলছি হতে চাই। আপনার বিষয় লাইন আপনার মনে কর্ম পরিবর্তে লাইন এবং আপনার প্রতিক্রিয়া হার ঘুম দেখুন।
আজকে আপনার কর্মক্ষমতা এবং উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে আপনি এই আটটি টিপস বাস্তবায়ন করতে পারেন। কেন আপনি অপেক্ষা করছে? আপনার ভবিষ্যতে সাফল্য এবং কম চাপ থাকলে আপনার আর কিছুই নেই - যদি আপনি আরও বেশি কার্যকর করেন - এবং আরো কার্যকরভাবে - প্রতিদিন।
আপনার পারফরমেন্স উন্নতি সম্পর্কে আরো
- আপনার স্বপ্ন অর্জন করুন: আপনার লক্ষ্য এবং রেজোলিউশন সম্পন্ন করার 6 টি পদক্ষেপ
- আপনার ব্যক্তিগত দৃষ্টি বিবৃতি তৈরি করুন
- আপনার ছবি আপনি
- আপনার জীবনের জন্য দায়িত্ব নিন
ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম গুরুতর কর্মক্ষমতা কর্মক্ষমতা

ম্যানেজারদের কাছে রিপোর্টকারীরা প্রায়শই ব্যর্থ হয় কারণ তারা কী চায় তা তারা জানে না? এখানে আপনি পাঁচটি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম কাজ করতে হবে।
কর্মক্ষমতা উন্নতি পরিকল্পনা: বিষয়বস্তু এবং নমুনা ফর্ম

কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা (পিআইপি) কর্মক্ষমতা উন্নতি benchmarks সেট এবং ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারী মধ্যে গঠনমূলক আলোচনা প্রচার করে।
কর্মী কর্মক্ষমতা উন্নতি কৌশল সম্পর্কে জানুন

অন্যদের কাজ ব্যবস্থাপনা একটি চ্যালেঞ্জ। কর্মক্ষমতা উন্নত কোচিং ভাল কাজ কর্মচারীদের উন্নতি এবং সফলভাবে অবদান সাহায্য করবে।