পরিচালক ও ক্ষতিপূরণ বোর্ড

যত তাড়াতাড়ি আপনি আপনার কর্পোরেশন বোর্ড অফ ডিরেক্টরসকে আমন্ত্রণ জানাতে শুরু করেন, আপনাকে ক্ষতিপূরণ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হবে। আপনার কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদের পরিসেবা দেওয়ার জন্য আপনি যে লোকেদের জিজ্ঞাসা করবেন তাদের নিজস্ব ব্যবসার সাথে ব্যস্ত মানুষ। তারা আপনার সীমিত সময় সীমিত করেছে এবং আপনার ব্যবসা শুরু করার জন্য আপনাকে সাহায্যের জন্য পরিবেশন করবে।

পরিচালক একটি বোর্ড কি করে

একটি কর্পোরেশনের পরিচালনা পর্ষদ প্রধান নীতি সিদ্ধান্তের উপর নজর রাখে, কর্পোরেট নির্বাহকদের নিয়োগ দেয় এবং কর্পোরেশন সম্পর্কিত নির্দিষ্ট আইনি দায়িত্ব পালন করে। বোর্ড সদস্যদেরও কর্পোরেট-স্তরের সিদ্ধান্তের জন্য কিছু দায়বদ্ধতা থাকতে পারে

কারন কর্পোরেট বোর্ড সদস্যরা আপনার ব্যবসায়ের জন্য কাজ করার দক্ষতা রাখছে এবং উচ্চ পর্যায়ের সিদ্ধান্ত গ্রহণ করছে, তাই মনে হচ্ছে তাদের সময়ের জন্য তাদের ক্ষতিপূরণ করা কেবলমাত্র যুক্তিসঙ্গত। বাইরে বোর্ড সদস্যগণ (যারা কোম্পানির নির্বাহি নয়) সাধারণত ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয় তবে ক্ষতিপূরণ এবং স্তরের ধরনগুলি কর্পোরেশনের আকার এবং প্রকারের উপর নির্ভর করে।

কর্পোরেট বোর্ড ক্ষতিপূরণ সম্ভাবনা এবং বিকল্প

• ভ্রমণ প্রতিদান: প্রায় প্রতিটি কোম্পানি বোর্ড মিটিং এবং retreats উপস্থিত থাকার জন্য ভ্রমণ খরচ জন্য তার বোর্ড সদস্যদের ক্ষতিপূরণ। আপনার বোর্ড স্থানীয় হলে আপনাকে ভ্রমণের জন্য অনেক ব্যয় করতে হবে না, তবে যদি আপনার অন্য কোন শহর থেকে আসা পরিচালক থাকে তবে আপনাকে কমপক্ষে মাইলেজ বা বিমানবন্দর, বাসস্থান এবং প্রতিযোগিতার জন্য ডায়মামের জন্য ক্ষতিপূরণ দিতে হবে। কিছু কোম্পানি তাদের বোর্ড সদস্যদের পুরস্কৃত করার উপায় হিসাবে বোর্ড মিটিং অবস্থান ব্যবহার। উদাহরণস্বরূপ, ক্রুজ বা বিদেশী অবস্থানের বোর্ড মিটিংয়ের ফলে বোর্ড মিটিংয়ের দক্ষতা একটু বেশি মেটানো যায়।

• পরোক্ষ ক্ষতিপূরণ: ছোটো ঘনিষ্ঠভাবে অনুষ্ঠিত কর্পোরেশনগুলির পরিচালক সাধারণত নগদ অর্থের সাথে সরাসরি ক্ষতিপূরণ দেয় না, কারণ এই উদ্দেশ্যে কিছু নগদ নগদ উপলব্ধ থাকে এবং তারা সাধারণত এই ধরনের সরাসরি ক্ষতিপূরণ ছাড়াই পরিবেশন করতে ইচ্ছুক। যদি একজন সম্ভাব্য বোর্ড সদস্য সরাসরি ক্ষতিপূরণ দিতে চায় তবে এই ব্যক্তিটি সম্ভবত বোর্ডের একজন ভাল সদস্য হবেন না, কারণ সে সেবার চেয়ে অর্থের বেশি আগ্রহী। এই ব্যক্তিদের জন্য, আপনার কোম্পানির বোর্ডে তাদের নাম এবং তারা যে কাজ করছে সেগুলি তাদের পক্ষে যথেষ্ট ক্ষতিপূরণ হতে পারে।

• বিকল্প তহবিল: আপনার কর্পোরেশন যদি সর্বজনীনভাবে ট্রেড করা হয় তবে আপনি আপনার পরিচালকদের স্টক বিকল্পগুলি অফার করতে পারেন। বিকল্পগুলি প্রদান করার আগে একটি চুক্তি স্বাক্ষরিত হওয়া উচিত, তাই এই বিকল্পগুলি কখন ন্যস্ত হবে, ডিরেক্টর যদি ছেড়ে যায় এবং স্টক বিকল্পগুলিতে কোন পরিস্থিতিতে ব্যবহার করা হয় তা হলে তা স্পষ্ট।
• কর্মকর্তা ও পরিচালক দায় বীমা: বোর্ড সদস্যদের জন্য বিশেষ করে যারা পাবলিক কোম্পানীর জন্য দায় বীমা কিনতে একটি ভাল ধারণা।

কেন বোর্ড সদস্যদের সরাসরি ক্ষতিপূরণ করা উচিত নয়

আপনি সরাসরি তাদের পরিশোধ করে পরিচালকদের ক্ষতিপূরণ করা উচিত? পরিচালকদের একটি বিশ্বাসী দায়িত্ব আছে, এবং ক্ষতিপূরণ যে দায়িত্ব হস্তক্ষেপ করা হচ্ছে। ক্ষতিপূরণ হচ্ছে পরিচালকদের জন্য আগ্রহের দ্বন্দ্ব বিবেচনা করা যেতে পারে। অন্তত, এটি পরিচালকদের অর্থের জন্য কাজ করে, কোম্পানির সুবিধা নয়। তাদের খরচ পরিশোধের জন্য বহিষ্কার, আপনি এই ব্যক্তিদের ক্ষতিপূরণ যে কোন প্রয়োজন নেই। আপনি বোর্ড সদস্যদের ক্ষতিপূরণ করার সিদ্ধান্ত নিলে - প্রতি সভা, উদাহরণস্বরূপ - একটি ক্ষতিপূরণ চুক্তি প্রস্তুত।

কর্পোরেট বোর্ড সদস্যদের জন্য ক্ষতিপূরণ ক্ষতিপূরণ

বোর্ড সদস্যকে ক্ষতিপূরণ প্রদান এবং ভ্রমণ ও হোটেলগুলিতে ব্যয় হওয়া ব্যয়গুলি এবং বোর্ড সদস্যদের জন্য অন্যান্য খরচগুলি সভাগুলোতে যোগ দেওয়ার জন্য একটি বৈধ ব্যবসায়িক ব্যয় এবং করের deductible হওয়া উচিত।

ভাল রেকর্ড রাখতে এবং বোর্ড সদস্যদের ব্যক্তিগত খরচ পৃথক করতে ভুলবেন না। উদাহরণস্বরূপ, যদি সদস্যরা স্বামী-স্ত্রীদের সাথে ভ্রমণ করে থাকেন, তবে স্বামী-স্ত্রী খরচগুলি ব্যবসায়িক খরচ নয় এবং তা deductible হবে না।