ব্যবস্থাপনা ও মানব সম্পদ ব্যবসা পরিকল্পনা বিভাগ

একটি স্টার্ট আপ হিসাবে, আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা উন্নয়নশীল কোন সহজ কাজ। যদিও আপনি আগে কখনো কোনও পরিকল্পনা তৈরি করতে পারেননি তবে এটি এখন থেকেই শুরু করা গুরুত্বপূর্ণ যেহেতু আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি কেবলমাত্র আপনার কর্মসূচিকে পরিচালনা করবে না যখন আপনি স্থল বন্ধ করে আপনার ব্যবসাটি অর্জন করবেন তবে আপনার ব্যবসাটি আপনার ব্যবসার ক্রম অনুসারে ট্র্যাকে রাখবে। আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটিতে অন্তর্ভুক্ত মূল উপাদানগুলি হল আপনার সাংগঠনিক কাঠামো (আপনার পরিচালন এবং মানব সম্পদ ক্ষমতা সহ) দর্শন এবং প্রয়োজনীয়তা, আপনার ভাড়া দেওয়া কর্মচারীদের সংখ্যা, আপনার কর্মচারীগুলি কীভাবে পরিচালনা করবেন, এবং আপনার আনুমানিক কর্মীদের খরচগুলির একটি বর্ণনা ।

আপনার টিম বর্ণনা করে শুরু করুন

আপনার নিজের পরিচালনার অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতাগুলি পাশাপাশি আপনার দলের যারা, আপনার দলের প্রতিটি সদস্যের ভূমিকা এবং আপনার কর্মীদের লাইনআপের কোন বিশেষ শক্তি বা ঘাটতি রূপরেখা করে আপনার পরিকল্পনাটি শুরু করুন।

আপনার পরিকল্পনা লিখলে আপনার কাছে সম্পূর্ণ দল না থাকলে চিন্তা করবেন না। কেবল এই বিভাগটি ব্যবহার করুন সাংগঠনিক কাঠামোটি কাজের বিবরণ সহ কীভাবে আপনি কী টিম সদস্যদের নিয়োগের পরিকল্পনা করছেন এবং তাদের দায়িত্ব কী হবে। এই বিভাগটি শীর্ষে আপনার সাথে একটি পিরামিড মত হওয়া উচিত এবং সম্ভবত পটভূমি অবস্থান করা উচিত। একজন কর্মচারীর দায়িত্বগুলি নির্ধারণ করার সময় যতটা সম্ভব নির্দিষ্ট হোন কারণ এটি আপনার ব্যবসায়কে চালিত করবে।

এমনকি সোলো অনুশীলনকারীদের এইচআর পরিচালনা ব্যবহার করুন

এমনকি যদি আপনি একটি বিস্তৃত পরিচালন টিম ভাড়া না করে থাকেন, এমনকি যদি আপনি অ-পরিচালিত কর্মচারী (যেমন সেলসপুল বা ক্লার্কিক শ্রমিক) ভাড়া করতে চান তবে আপনি একটি মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক নিয়োগের কথা বিবেচনা করতে পারেন। খুব কম সময়ে আপনি একটি এইচআর কনসাল্টিং ফার্ম ব্যবহার করা উচিত। হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্টের সময় এবং কাগজপত্রের প্রচুর পরিমাণে প্রয়োজন এবং অভিজ্ঞ এইচআর কনসালট্যান্ট দ্রুত আপনার প্যারোল এবং বেনিফিট প্রোগ্রাম আপ এবং চলমান পেতে সক্ষম হবেন, যা আপনার ব্যবসার ক্রমবর্ধমান মনোযোগ দেওয়ার জন্য আরো বেশি সময় দেবে।

মানব সম্পদ দায়িত্ব অন্তর্ভুক্ত করা উচিত:

• FICA এবং বেকারত্ব কর এবং কাগজপত্র হ্যান্ডলিং
• পারিবারিক ও মেডিকেল ছুটি আইনের সাথে সম্মতি নিশ্চিত করা
• আইআরএস ফাইলিং উপরে থাকা

আপনার পরিকল্পনা এইচআর অংশ

যখন আপনি আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটির এইচআর অংশটি বিকাশ করেন, তখন আপনার এইচআর কৌশলটির সংক্ষিপ্ত সংক্ষিপ্ত বিবরণ সহ শুরু করুন। বিনিয়োগকারীদের কীভাবে আপনার প্যারোল পরিচালনা করা হবে এবং এটি পরিচালনা করার সাথে সাথে সংশ্লিষ্ট কর্পোরেট সংস্কৃতির পরিকল্পনা কীভাবে তৈরি করতে হবে সে সম্পর্কে আগ্রহী হতে পারে।

এইচআর বিভাগে অন্তর্ভুক্ত নির্দিষ্ট আইটেম:

• বেতন কাঠামো: পরিচালকদের এবং অ-পরিচালকদের জন্য যুক্তিসঙ্গত বাজার বেতনগুলি পরিষ্কার করুন।
• ছুটির সময়: এই আইন দ্বারা প্রয়োজন হয় না, কিন্তু বেশিরভাগ সংস্থা প্রতিযোগিতামূলক থাকার জন্য ছুটির সময় প্রস্তাব এবং কর্মচারীদের রিফ্রেশ রাখা। এছাড়াও, ছুটির সময় বাড়বে কিভাবে অবকাশকাল বৃদ্ধি পাবে কারণ এটি একটি শ্রম খরচ প্রতিনিধিত্ব করে।
• বীমা: স্বাস্থ্য বীমা একটি সাধারণ প্রধানতম সুবিধা, যদিও skyrocketing দাম অনেক সংস্থা এই সুবিধা ফিরে কাটাতে বাধ্য করেছে। আপনি যদি স্বাস্থ্য পরিকল্পনা সামর্থ্য না পেলেন তবে বাকিদের বেতন দেওয়ার জন্য একটিকে সাবস্ক্রাইব করুন। বিকল্পভাবে, একটি পেশাদার বীমা প্রতিনিধি আপনি একটি বাল্ক হার পেতে সাহায্য করতে পারেন যদি জিজ্ঞাসা।
• অতিরিক্ত উপকারিতা: জীবন বীমা, 401 (কে) এবং মিলিত তহবিল, শোককালীন ছুটি, ধর্মীয় এবং ভাসমান ছুটির দিন এবং সম্ভাব্য বোনাস কাঠামো সহ অন্যান্য বিষয়গুলি বিবেচনা করতে হবে।

আপনার ব্যবসার সেটআপের প্রাথমিক পর্যায়ে এই সুবিধাগুলি এবং তাদের ব্যয়গুলি বিবেচনা করার জন্য এটি জোরদার হতে পারে, কিন্তু প্রতিযোগিতামূলক শ্রম বাজারে, আপনার দৃঢ়কে যোগ্য ব্যক্তিদের প্ররোচিত করার জন্য এবং আরো গুরুত্বপূর্ণভাবে তাদের সুখী রাখতে যথেষ্ট সরবরাহ করতে হবে।