মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা ও পরামর্শ

মানব সম্পদ একটি প্রতিষ্ঠান যারা কাজ করে। এটি সেই বিভাগের নাম যা সেই সকল মানুষের চাহিদা পূরণের জন্য বিদ্যমান।

উইলিয়াম আর ট্রেসি, ইন মানব সম্পদ শব্দকোষ , মানুষের সম্পদকে "যেমন ব্যক্তিরা সংগঠিত করে এবং প্রতিষ্ঠানের পরিচালনা করে … একটি সংস্থার আর্থিক ও উপাদান সংস্থার বিপরীতে।"

হিউম্যান রিসোর্স হ'ল এমন ব্যক্তিদের জন্য এমন একটি সংস্থার জন্য কাজ করে যা ব্যবসার বা সংস্থার পণ্য বা পরিষেবাগুলি উত্পাদন করে।

অতীতে, এই ব্যক্তি, কর্মচারী, কর্মী সদস্য, সহকর্মী, সহকর্মী, দলের সদস্য, বা সংগঠন ও কর্মক্ষেত্রে কর্মীদের নামেও পরিচিত, তাদেরকে কর্মী বলা হয়। কিছু প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, তাদের এখনও কর্মী, জনশক্তি, অপারেটর, বা কর্মী বলা হয় - নামগুলি যা সাধারণত উন্নত এবং আধুনিক কর্মক্ষেত্রে ব্যবহৃত হয় না।

মানব সম্পদ ক্ষেত্রের ফাংশন কর্মীদের বেতন এবং কর্মচারী বেনিফিট পরিচালনার বাইরে সরানো হিসাবে এই পুরানো পদ থেকে উদ্ভূত। এইচআর ফাংশনের বিবর্তন এই সত্যকে বিশ্বাস করে যে, মানুষ একটি প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ।

"মানব সম্পদ" শব্দটির বিবর্তন

কর্মীদের নাম হিসাবে মানব সম্পদ, প্রথমটি 1893 সালে প্রকাশিত উইকিপিডিয়া অনুসারে প্রকাশিত একটি বইয়ে ব্যবহৃত হয় এবং 1900 এর দশকের প্রথম দিকে এটি নিয়মিত ব্যবহৃত হয়।

আধুনিক ব্যবহার শব্দ, মানব সম্পদ, 1960 এর তারিখ থেকে। এখন, বেশিরভাগ সংগঠন সংস্থা এবং তার জনগণ, মানব সম্পদ সহায়তা করার জন্য মনোনীত কর্মচারী এবং বিভাগ বা অফিসকে ডেকে আনে।

বছর ধরে, কর্মচারী কলিং "মানব সম্পদ" অনেক বিতর্ক বিষয় হয়েছে।

লোকেরা যারা এই শব্দটিকে প্রয়োগ করে না বলে মনে করেন তারা বিশ্বাস করেন যে ব্যক্তিদের সম্পদ বা সংস্থার সংস্থান হিসাবে চিহ্নিত করা - একই শব্দকোষে আপনি ল্যান্ড, বিল্ডিং উপকরণ, বা মেশিনের উল্লেখ করতে ব্যবহার করবেন - তা অনুপযুক্ত এবং নেতৃত্ব দিতে পারে কর্মচারীদের দরিদ্র চিকিত্সা।

শব্দ, মানব সম্পদ আধুনিকীকরণ প্রচেষ্টা চলছে। ক্রমবর্ধমান, আপনি কর্মচারী দলের সদস্যদের, সহযোগী, প্রতিষ্ঠানের সদস্য, জ্ঞান কর্মী, বা প্রতিভা হিসাবে উল্লেখ শুনতে। নতুন নামগুলি বোঝায় যে কোম্পানির সকল কর্মচারী মূলত সহকর্মী, এবং তারা সবাই সমানভাবে মূল্যবান।

এই বিবৃতিতে প্রতিফলিত হয়, "কর্মচারী হিসাবে, আপনার কাজের শিরোনাম বা পদ কোন ব্যাপার না, আমরা সবাই দলের সদস্য হিসাবে সমান।

আমরা শুধু বিভিন্ন কাজ আছে। "

মানব সম্পদ জন্য দ্বিতীয় অর্থ

দ্বিতীয় অর্থে, মানব সম্পদ বিভাগ বা কার্যক্ষেত্রের নামও হ'ল যেখান থেকে এইচআর কর্মচারীরা বাকি সংস্থার এইচআর সেবা সরবরাহ করে।

মানুষ একটি প্রতিষ্ঠানের প্রাথমিক সম্পদ। আপনি ভাড়া, অনবোর্ড, বেতন, সন্তুষ্ট, প্রেরণা, ব্যস্ত, পরিচালনা, বিকাশ, এবং আপনার কর্মীদের বজায় রাখা আবশ্যক।

আপনার এইচআর বিভাগ আপনার নিয়োগের লোকেদের সাথে এই লক্ষ্য অর্জনে আপনার বিনিয়োগ। তাদের গ্রাহক ব্যবস্থাপনা বা ব্যক্তিগত কর্মচারী কিনা, আপনার এইচআর কর্মীরা এই এলাকার প্রত্যেকটিতে আপনার প্রয়োজনীয় ফলাফল তৈরির জন্য দায়বদ্ধ। এর অর্থ এই নয় যে এইচআর বিভাগ এই এলাকার ফলাফলগুলির জন্য একমাত্র দায়ী।

কর্মীদের সঙ্গে এই লক্ষ্য অর্জনে সবচেয়ে অগ্রাধিকার আপনার ম্যানেজার বা সামনে লাইন সুপারভাইজার যারা কর্মচারী রিপোর্ট। তারা এমন ব্যক্তি যারা প্রতিদিন আপনার কর্মীদের সাথে যোগাযোগ করে, যাতে আপনার একটি প্রেরিত, অবদানকারী কর্মী থাকে। এইচআর অফিস তাদের সামনে লাইন প্রচেষ্টা সমর্থন করে।

এইচআর কাঠামো, প্রক্রিয়া, প্রোগ্রাম, পদ্ধতি, প্রশিক্ষণ, এবং তারা সাফল্যের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য প্রদান করে।

এইচআর দলের পরিবর্তনশীল ভূমিকা

সময়ের সাথে সাথে, এটি আপনার এইচআর টিমের ভূমিকা পরিবর্তন করেছে এবং উন্নত করেছে। মিশিগান বিশ্ববিদ্যালয়ের ডঃ দেভ উলরিচ এইচআর টিমের পক্ষে তিনটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা চিহ্নিত করেছেন: কৌশলগত অংশীদার, কর্মচারী অ্যাডভোকেট এবং পরিবর্তন চ্যাম্পিয়ন। তিনি বিশ্বাস করেন যে সবকিছু এইচআর ব্যবসা মান যোগ করা আবশ্যক।

এইচআর "যা উদীয়মান হয়, তার পরবর্তী ধাপ বাইরের ব্যবসায়িক অবস্থার উপর ভিত্তি করে মান তৈরির জন্য এবং মান তৈরি করার জন্য এইচআর পদ্ধতি ব্যবহার করছে।" উলরিচ বলেন, "এই নির্দেশটি ব্যবসায়ের সাথে যুক্ত হতে হবে, সিদ্ধান্তের ভিত্তিতে আকারের ব্যবসায়ের প্রসঙ্গ এবং নির্দিষ্ট স্টেকহোল্ডারদের যাদের চারপাশে ব্যবসা কৌশল তৈরি করা হয়। "

যদি আপনার এইচআর স্টাফগুলি সোসাসিং, নিয়োগ, ক্ষতিপূরণ এবং যোগাযোগের মতো ক্ষেত্রগুলিতে উদ্ভাবনী ব্যবসায়িক অনুশীলনগুলি ডিজাইন করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে থাকে তবে তারা তাদের ভূমিকাগুলিকে ফরোয়ার্ড-চিন্তা অনুশীলনগুলির সাথে সামঞ্জস্য করতে রূপান্তরিত হয় না।

যদি প্রতিটি পদক্ষেপ মূল্য তৈরির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ না করে তবে আপনার সিনিয়র নেতাদের সার্বিক সংগঠনে তাদের অবদান সম্পর্কে এইচআর নেতাদের প্রশ্ন করতে হবে।

এইচআর ফাইন্ডিং, উন্নয়নশীল এবং প্রতিভা বজায় রাখা উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা আবশ্যক; সাংগঠনিক সংস্কৃতি ড্রাইভিং, এবং সাংগঠনিক নেতৃত্ব।

এটি রূপান্তরের সময় এবং অতীত অনুশীলনের কঠিন প্রশ্নগুলি যা তাদের অবদান করার ক্ষমতা ছাড়িয়ে গেছে। বার্ষিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, বৈষম্য, একটি কমান্ড এবং নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাপনা শৈলী, এবং মাইক্রোমানেশনের disempowering অন্তর্ভুক্ত যা পুরানো নিয়োগের অনুশীলন উদাহরণ।

আজকের প্রতিষ্ঠানগুলি এইচআর বিভাগের সামর্থ্য বহন করতে পারে না যা আধুনিক চিন্তাভাবনাগুলি পরিচালনা করতে ব্যর্থ হয় এবং কোম্পানির মুনাফা বৃদ্ধি করতে অবদান রাখে। দেখুন কিভাবে এইচআর কর্মীদের এই নতুন ভূমিকা বিকশিত হয়েছে।

মানব সম্পদ ফাংশন পরিবর্তনশীল নাম

এইচআর পেশাদারদের নতুন ভূমিকা পালন করে সংস্থাগুলি প্রতিষ্ঠানটির মানব সম্পদগুলির সাথে সম্পর্কিত অফিসে কী বলতে চায় তা আবার ভাবছে। তারা এমন নামগুলি সন্ধান করে যা কার্যকরীভাবে অফিসের প্রাথমিক ভূমিকাটি উপস্থাপন করবে এবং তাদের এইচআর টিমের কাছ থেকে যা প্রয়োজন তা পূরণের জন্য কর্মচারীদের প্রত্যাশা পূরণ করবে।

'অফিস অফ পিপল' এইচআর অফিসকে বর্ণনা করার জন্য একটি শব্দ হিসাবে ক্রপ করা হয়। তাই মানুষ অপারেশনস, প্রতিভা অফিস, প্রতিভা ব্যবস্থাপনা, কর্মচারী সাফল্য, জনগণের রিসোর্স সেন্টার, জনগণ ও সংস্কৃতি বিভাগ, সাপোর্ট সার্ভিস, জনসাধারণ ও উন্নয়ন, কর্মচারী ও ব্যবস্থাপনা সমাধান কেন্দ্র, অংশীদার (মানব সম্পদ), এবং জনগণের ব্যবস্থাপনা।

এবং, অবশ্যই, এইচআর সেবা প্রতিষ্ঠানের নাম পরিবর্তন এইচআর কাজের শিরোনাম পরিবর্তন। জনগণ ও সংস্কৃতির ভিপি, চীফ পিপলস ব্যক্তি, কর্মচারী সুখী কৃষক, জনগণের অপারেশন ম্যানেজার, জনগণের ভিপি, চীফ হ্যাপিনি অফিসার, কর্মচারী নিযুক্তির পরিচালক, চীফ পিপল অফিসার এবং সংস্কৃতির প্রধান কিছু সাম্প্রতিক বছরগুলিতে বেড়ে উঠেছে।

আপনি যে কর্মচারীকে এবং আপনি যে বার্তাটি পাঠাতে চান সেটি বিবেচনা করার সময় সংগঠনগুলি এবং সংস্থার সেবার জন্য আপনি যে কর্মচারীকে ফোন করেন এবং তা গুরুত্বপূর্ণ নয়। প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে কী কী বিষয় রয়েছে তা হল:

• আপনি যাদেরকে চাকরিতে অংশীদার করেন তাদের প্রতি শ্রদ্ধা জানান,
• আপনি সম্মান এবং কর্মচারীদের অবদান চিনতে,
• আপনি কর্মচারী উন্নয়ন এবং কর্মজীবন অগ্রগতি উত্সাহিত,
• আপনি সফলভাবে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জন এবং
• সেবা এবং গ্রাহকদের আনন্দিত।

নির্দিষ্ট মানব সম্পদ কাজের ভূমিকা

এইচআর ভূমিকা জন্য দীর্ঘমেয়াদী শিরোনাম ব্যবহার করে, একটি এইচআর ম্যানেজার, সাধারণ, এবং সহকারী কি কাজ করে তা শিখুন। এখানে এইচআর চারটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা জন্য নির্দিষ্ট কাজের বিবরণ:

• মানবসম্পদ ব্যবস্থাপক
• মানব সম্পদ পরিচালক
• এইচআর জেনারেল
• এইচআর নিয়োগকর্তা

আপনি মানব সম্পদ একটি কর্মজীবন বিবেচনা হিসাবে কাজ এবং দায়িত্ব বুঝতে।

অপরিহার্য ক্যারিয়ার টিপস এবং তথ্য

এইচআর কর্মজীবন একটি জনপ্রিয় পছন্দ কারণ এইচআর পেশাদার মধ্যযুগীয় মজুরির উপরে উপার্জন করে এবং কাজটি দ্রুত পঠিত এবং কখনও পরিবর্তন হয়। কোন দুই দিন কখনও একই চেহারা। এই সংস্থানগুলি আপনাকে এইচআর ক্ষেত্র বুঝতে সহায়তা করবে এবং এটি আপনার জন্য সঠিক ক্যারিয়ার পছন্দ কিনা তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করবে।

তারা এইচআর ফিল্ডে সেরা কর্মসূচী এবং কর্মজীবন অনুসরণের বিষয়ে আপনাকে পরামর্শ দেবে। তারা প্রয়োজনীয় শিক্ষা সম্পর্কে পরামর্শ দেয়, এইচআর নেতাদের দক্ষতা অবশ্যই টেবিলে আনতে হবে এবং এইচআর-তে চাকরি খুঁজে পেতে হবে। তারা পেশাগত পছন্দ হিসাবে এইচআর-তে দায়িত্বগুলি আচ্ছাদিত করে এবং এমনকি আপনি যখন ক্ষেত্র ছেড়ে চলে যেতে এবং অন্যটিতে স্থানান্তর করতে চান তখনও আপনাকে জানাতে পারেন।

এই সংস্থানগুলি তাদের কর্মজীবনের অগ্রগতি এবং সাফল্যের চার্জ গ্রহণের ক্ষেত্রে যেকোন ভূমিকা পালন করতেও সহায়তা করবে। আপনি আপনার কর্মজীবন সাফল্য সবচেয়ে আগ্রহী যারা ব্যক্তি। এইচআর স্টাফ এবং আপনার ম্যানেজার আপনাকে অগ্রগতি করতে সহায়তা করতে পারে, আপনার ক্যারিয়ারের মালিকানা আপনার দায়িত্ব।

এই সংস্থানগুলি আপনাকে ক্যারিয়ারের পথ তৈরি করতে, মধ্যযুগীয় রূপান্তর করতে, আপনার বর্তমান কাজের কাজ করতে, কাজে সুখ খুঁজে পেতে এবং আপনার কাজটি রাখতে সহায়তা করবে।

মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা পেশা

যেহেতু এইচআর সম্পর্কে অনেকগুলি মানুষ এবং সংস্থার পরিচালনা করার সাথে সাথে, মৌলিক পরিচালনার দক্ষতাগুলি এইচআর ভূমিকাতে গুরুত্বপূর্ণ খেলোয়াড়। এবং শুধু এইচআর কর্মীদের জন্য নয়, আপনার প্রতিষ্ঠানের লোকেদের প্রতিদিনের পরিচালনার জন্য পরিচালিত পরিচালকরা তাদের যে সমস্ত উন্নয়ন সহায়তা পেতে পারেন তার প্রয়োজন।

পরিচালকদের আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য স্বন এবং গতি সেট। কেন তারা একটি প্রেরণামূলক, আকর্ষক, উৎপাদনশীল, ক্রমাগত উন্নতির পরিবেশ তৈরি করতে সক্ষম হবে যাতে মানুষ উন্নতি করতে পারে। কিভাবে খুঁজে বের করতে এই সম্পদ ব্যবহার করুন।

কাজের অনুসন্ধান সংস্থান: কাজের বিবরণ, সারসংকলন এবং কভার লেটার

আপনি কোনও নতুন চাকরি খুঁজছেন, কোনও নতুন কর্মচারী নিয়োগ করছেন বা কর্মক্ষেত্রে কর্মীকে চিনতে একটি চিঠি পাঠাচ্ছেন কিনা, এই টেমপ্লেটগুলি আপনাকে শুরু করতে সহায়তা করবে। সাক্ষাতকারের প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করার জন্য, কাজের সন্ধানে সঠিক শিষ্টাচার এবং আপনার প্রস্তুতির পরেও আপনি কেন চাকরি পাচ্ছেন তা বুঝতে এই কাজের সন্ধান সংস্থানগুলির উপর নজর রাখুন।

আপনার কাজের সন্ধান বা কর্মচারীদের নিয়োগের জন্য এই নমুনা কাজের বিবরণ, মানব সম্পদ চিঠি, কর্মসংস্থান ফর্ম, এবং সাক্ষাত্কার, ভাড়া দেওয়া এবং চেকলিস্টগুলি ফায়ারিংয়ে নজর রাখুন।

প্রশিক্ষণ ব্যবস্থাপনা সম্পদ

এইচআর ফাংশন ভিত্তিক, প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নশীল কর্মীদের কর্মচারী বজায় রাখা এবং তাদের কাজ এবং কর্মজীবনের বৃদ্ধি তাদের সাহায্য করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। আসলে, একজন সমাজের জন্য হিউম্যান রিসোর্সেস ম্যানেজমেন্ট (এসএইচআরএম) গবেষণায় কর্মচারীদের কী বজায় রাখে এবং তাদের কাজের সাথে জড়িত থাকার বিষয়ে গবেষণা করে, চলমান পেশাদার বিকাশের সাথে 18 টির মধ্যে 18 টি কারণের বিষয় ছিল। কর্মচারী কাজ থেকে চান যে পাঁচটি কারণের মধ্যে এটি এক।

কিভাবে প্রশিক্ষন দেওয়া যায়, কী প্রশিক্ষণ করা যায় এবং কিভাবে কর্মীদের স্থান থেকে কর্মক্ষেত্রে প্রশিক্ষণ শিখেছি কর্মীদের স্থানান্তর দক্ষতাগুলি কীভাবে সহায়তা করতে হয় সে সম্পর্কে টিপস দেখুন। আপনি কীভাবে প্রয়োজনীয় মূল্যায়নের কাজ করবেন, শিখতে শিখুন এবং কাজের প্রশিক্ষণ এবং কোচিং এবং পরামর্শ সহ অন্যান্য প্রশিক্ষণগুলি কার্যকর করুন। একটি অতিরিক্ত প্লাস হিসাবে, আপনার মিটিং, টিম বিল্ডিং, এবং প্রশিক্ষণ সেশনে ব্যবহারের জন্য নমুনা icebreakers একটি বিশাল অ্যারের সন্ধান করুন।

নিয়োগ, নিয়োগ এবং সমাপ্তি সর্বোত্তম অনুশীলন

কর্মীদের নিয়োগের জন্য চেকলিস্ট থেকে শুরু করে, আপনি সর্বাধিক উত্পাদনশীল উত্স, ইন্টারভিউ, নির্বাচন, এবং কর্মচারী ভাড়া প্রয়োজন আপনার সব পাবেন। আপনার প্রতিষ্ঠানকে সফল করার জন্য উত্সর্গিত উচ্চ কার্যকারিতা, উচ্চতর কর্মশালার বিকাশের জন্য এই নিয়োগ এবং কর্মীদের সংস্থানগুলি ব্যবহার করুন।

চাকরি প্রার্থীদের প্রত্যাখ্যান করার জন্য, সাংস্কৃতিক মাপের জন্য প্রার্থীদের কীভাবে নির্বাচন করবেন এবং কিভাবে আপনার বর্তমান কাজকে অনুগ্রহ ও মর্যাদা দিয়ে ছেড়ে চলে যাওয়ার সঠিক উপায় শিখুন।

আপনার কর্মচারী ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা বিকাশ

আপনার ভূমিকা আপনি কর্মচারীদের পরিচালনা এবং নেতৃত্ব প্রয়োজন প্রয়োজন? যদি তাই হয়, আপনি এই সংস্থানগুলিতে সফলভাবে লোকেদের একটি গোষ্ঠীকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য আপনার যা প্রয়োজন তা পাবেন। কর্মচারী প্রেরণা, প্রবৃত্তি এবং স্বীকৃতি সম্পর্কে আরো জানতে চান, আপনি একটি দল পরিচালনা সম্পর্কে নতুন চিন্তাভাবনা পাবেন।

খারাপ মনিবদের এবং কঠিন লোকদের সাথে আচরণ করা, পরিচালকরা ভাল কর্মীদের বন্ধ করে দেওয়ার সেরা উপায়গুলি এবং কেন আপনার কিছু কর্মচারী ঘৃণা করতে পারে সেগুলি আপনাকে এই কর্মচারী পরিচালনার সংস্থানগুলিতে আচ্ছাদিত করে।

কর্মচারী প্রেরণা এবং স্বীকৃতি অনুশীলন

প্রেরণা এবং কর্মীদের আকর্ষক একটি ব্যবস্থাপকের কাজ সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর। মানব সম্পদগুলি তাদের পরিচালকদের সমর্থনে কার্যকরভাবে কর্মীদের সাথে যোগাযোগ করার ক্ষমতাটি গুরুত্বপূর্ণ যখন আপনি বিবেচনা করেন যে কোন সংস্থার মানব সম্পদ থেকে কী প্রয়োজন।

এই সংস্থানে সফলভাবে আপনার রিপোর্টিং কর্মীদের সদস্যদের প্রেরণ করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় সবকিছু খুঁজে বের করুন। কর্মচারীদের বিশ্বাস, শ্রদ্ধা, এবং অনুসরণ করার জন্য সক্ষম করতে মৌলিক যা অন্তর্নিহিত মান এবং অখণ্ডতা বুঝতে।

কর্মচারী সুস্থতা এবং কর্ম জীবন ব্যালান্স

কর্মচারী, এবং বিশেষ করে আপনার সহস্রাব্দের কর্মচারী এবং আসন্ন জেন জেড, আপনার নবীনতম এবং সবচেয়ে কম কর্মীরা কর্মজীবনের ভারসাম্যকে উৎসর্গ করে। আসলে, অনেকের জন্য, কাজটি সপ্তাহান্তে মজা করার জন্য অর্থ উপার্জন করার জন্য আপনি সপ্তাহে কিছু করেন।

আপনার কর্মক্ষেত্রে পূর্ববর্তী প্রজন্মের বিপরীতে, কর্মচারী সুস্থতা এবং নমনীয় কাজের সময়সূচী চাহিদা হয়। আপনি যদি উচ্চতর শ্রমশক্তিকে আকৃষ্ট করতে এবং ধরে রাখতে চান তবে আপনি বৈষম্য এবং হয়রানির মতো বিষয়গুলির বিরুদ্ধে সতর্ক থাকবেন এবং একটি মামলাটির শিকার হয়ে উঠতে এড়াতে পারবেন।

টিম বিল্ডিং এবং কর্মচারী প্রেরণা

কিভাবে একটি দল গঠন এবং আপনার কর্মক্ষেত্রে teamwork একটি ধারনা নির্মাণ সম্পর্কে আরো জানতে চান? এই সংস্থানগুলি আপনার দলগুলিকে উত্পাদনশীল এবং অবদান রাখতে বারোটি উপায় দেয়। আপনি কর্মীদের মধ্যে শক্তিশালী কাজ সম্পর্ক তৈরি করবে যে দলের নির্দেশিকা বিকাশ করতে পারেন।

পর্যায়গুলি যেমনটি বিকাশ করে তেমনি একটি টিমের অভিজ্ঞতাগুলি আপনাকে জানাতে আপনাকে এমনভাবে এমন কর্মীদের পরিচালনা করতে সহায়তা করবে যা তাদের উত্পাদনশীলতা এবং শক্তিশালী কর্মক্ষেত্রে সম্পর্কগুলি বাড়িয়ে তুলবে। এছাড়াও আপনার মিটিং এবং প্রশিক্ষণ ক্লাস ব্যবহার করতে ওয়ার্ল্ড ক্লাস, ক্ষেত্র পরীক্ষা icebreakers এবং টিম বিল্ডিং কার্যক্রম খুঁজুন।

কর্মক্ষেত্রে যোগাযোগ

আপনার কর্মক্ষেত্র যোগাযোগ পরবর্তী স্তরে কিভাবে নিতে হবে সে সম্পর্কে তথ্য খুঁজছেন? এই সংস্থানগুলি আপনাকে আপনার কাজের জায়গায় ফলাফলগুলি উপায়ে যোগাযোগ করতে সহায়তা করবে। আপনি একটি ভাল ব্যবসায়িক যোগাযোগকারী হয়ে উঠতে পারেন, আরও ভাল উপস্থাপনা করতে পারেন, প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে পারেন, সম্মান প্রদর্শন করতে পারেন এবং অযৌক্তিক যোগাযোগকে স্পষ্টভাবে এবং দক্ষতার সাথে যোগাযোগ করতে ব্যবহার করতে পারেন।

ইমেল, সোশ্যাল মিডিয়া, আইএম, মিটিং, নিউজলেটার এবং আরও অনেক কিছু দিয়ে কর্মক্ষেত্রের যোগাযোগ উন্নত করতে এই সংস্থানগুলি ব্যবহার করুন।

সাংগঠনিক উন্নয়ন, সংস্কৃতি ও পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা

সংস্কৃতি এমন পরিবেশ যা আপনি মানুষের কাজের জন্য তৈরি করেন। এটি আপনার কর্মশালার জ্ঞান, অভিজ্ঞতা, মান এবং বিশ্বাসগুলির মিশ্রণের ফলস্বরূপ, বিশেষত আপনার সিনিয়র পরিচালকদের এবং প্রতিষ্ঠাতার যারা। আপনি সচেতনভাবে এমন সংস্কৃতি তৈরি করতে পারেন যা আপনার সংস্থার সাফল্যের জন্য প্রয়োজনীয় লক্ষ্যগুলি এবং ফলাফলগুলি অর্জনের জন্য আপনার সংস্থার সেরা সমর্থন করবে।

আপনি আপনার সাংগঠনিক সংস্কৃতি বিকাশ, উন্নতি, পরিবর্তন, এবং নিরীক্ষণ করতে প্রয়োজন সম্পদ পাবেন। খুব শিখুন, কিভাবে পরিবর্তন এবং নাটকীয় ফলাফল অর্জন সীসা পরিবর্তন প্রচেষ্টা পরিচালনা করতে।

কর্মক্ষেত্রে সম্পর্ক এবং সমস্যা সমাধান টিপস

আপনার কর্মীদের মধ্যে সম্পর্ক collegial, আন্তরিক, এবং পেশাদারী থাকতে হবে। আপনি ইতিবাচক, সমর্থক, এবং শ্রদ্ধাশীল যে সম্পর্ক উত্সাহিত করতে চান। একই সাথে, যখন আপনার মতামত, পরিকল্পনা এবং লক্ষ্যে সংঘর্ষ ঘটে তখন আপনার সংস্থার দ্বন্দ্বকে উত্সাহিত করতে চান।

কার্যকর সমস্যা সমাধানের জন্য এবং কার্যকর আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্কের জন্য বিরোধ প্রয়োজনীয়। অর্থপূর্ণ কাজ দ্বন্দ্ব সুস্থ, সফল প্রতিষ্ঠানের একটি ভিত্তিপ্রস্তর।

তবে আচরণ, মনোভাব এবং মতামতের পার্থক্য আপনার কর্মক্ষেত্রকে টেনে আনতে পারে। একজন মানব সম্পদ কর্মী বা একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে, যখন সংঘাত অস্বাস্থ্যকর হয় তখন আপনাকে পরিস্থিতিগুলির সচেতনতা বজায় রাখতে হবে যাতে আপনি হস্তক্ষেপ করতে পারেন। আপনি কঠিন মনিব এবং সহকর্মীদের সাথে কাজ করার, কর্মক্ষেত্রের বুলি পরিচালনা, এবং কার্যকরী কাজের সম্পর্ক বজায় রাখার বিষয়ে সংস্থানগুলিও খুঁজে পাবেন।

বেতন এবং উপকারিতা

মানব সম্পদ বিভাগ হিসাবে, আপনাকে অবশ্যই ক্ষতিপূরণ প্রবণতার উপর আপ টু ডেট থাকতে হবে এবং কর্মচারীরা কীভাবে তাদের বেনিফিট প্যাকেজগুলিতে অন্তর্ভুক্ত দেখতে চান। আপনার কর্মচারীরা যে কর্মসংস্থানের সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণ নয়, ন্যায্য বেতন এবং অসামান্য সুবিধাগুলি আপনি যে কর্মচারীদের রাখতে চান তাদের আকর্ষণ এবং ধরে রাখুন।

কিভাবে বেতন আলোচনা, কর্মচারীদের বেতন, এবং বেতন গবেষণা সম্পর্কে আরও জানুন। আপনি কর্মীদের জন্য শোধিত সময়, শরণার্থী নীতি, জুরি দায়িত্ব এবং অনুপস্থিতির পাতাগুলির জন্য আবেদন সম্পর্কে তথ্য পাবেন।

কর্মসংস্থান আইন এবং অধিকার

আইনের ডান দিকে থাকতে চান? একজন নিয়োগকর্তা হিসাবে, আপনাকে সর্বদা পরিবর্তনশীল কর্মসংস্থান আইনগুলির উপরে নজর রাখতে হবে যা বৈষম্য, কর্মসংস্থান নীতি, পোশাক কোড, শৃঙ্খলাবদ্ধ কর্ম এবং কর্মসংস্থানের অবসান হিসাবে প্রভাবিত করে।

একজন কর্মচারী হিসাবে, আপনি জানতে চান যে আপনার নিয়োগকর্তা আপনার সাথে কীভাবে আচরণ করেন তার কোন আইন প্রভাবিত হয়। আপনি কর্মক্ষেত্রে আপনার অধিকার এবং দায়িত্ব কি কি দেখতে পারেন।

মানব সম্পদ কর্মসংস্থান শব্দকোষ

যদি আপনার লক্ষ্য কাজ করার জন্য সফল হয় তবে আপনাকে প্রতিটি কাজের জায়গায় ব্যবহৃত শব্দ এবং শব্দজ্ঞানটি জানতে হবে। সমস্ত ক্ষেত্রের মতো, মানব সম্পদগুলিতে শব্দকোষ এবং অন্যান্য পরিভাষা রয়েছে যারা জ্ঞানে আছে। আপনি এইচআর এবং কর্মক্ষেত্র পরিভাষা উপর আপ টু ডেট থাকার জন্য এই সম্পদ ব্যবহার করতে পারেন।