সুচিপত্র:
- তাদেরকে জান
- তাদের বিকাশ
- স্পষ্টভাবে, প্রাথমিক, এবং প্রায়শই যোগাযোগ করুন
- তাদের অনুপ্রাণিত করা
- কর্মক্ষমতা স্বীকৃতি
- নিজেকে জন্য প্রতিক্রিয়া অনুরোধ করুন এবং নম্রতা প্রদর্শন
- SMART লক্ষ্য স্থাপন করুন
- ভালোভাবে শোনো
- তারা সমর্থন প্রয়োজন প্রস্তাব
- আপনার কোচিং দক্ষতা অর্জন বা উন্নত
ভিডিও: Michael Dalcoe The CEO Karatbars This is a better way Michael Dalcoe The CEO 2025
আপনি কিভাবে আপনার অফিসে আরও উত্পাদনশীল কর্মচারী তৈরি করবেন না-অন্তত একটি পরিবেশ তৈরি করেন যা তাদের তৈরি করে প্রয়োজন আরো উত্পাদনশীল হতে?
আপনি যদি এই প্রশ্নের উত্তরের উত্তর দিতে পারেন তবে আপনার ব্যবসার উল্লেখযোগ্যভাবে নীচে লাইন বৃদ্ধি এবং আপনার শিল্পের মধ্যে একটি প্রধান প্লেয়ার হয়ে উঠতে পারে।
জেন মর্ফি, কর্মক্ষেত্র কোচিং ব্লগার এবং লেখক আপনি কিছুই না করলে কী হতে পারে: কোচিং কথোপকথনের জন্য একটি পরিচালকের হ্যান্ডবুক আরও উৎপাদনশীল কর্মচারী তৈরির জন্য 10 টি গুরুত্বপূর্ণ টিপস প্রদান করে এবং তাদের কাজের বিষয়ে যথেষ্ট উত্তেজিত করে, যাতে তারা কোম্পানির সামগ্রিক সাফল্যের জন্য অবদান রাখতে চায়।
তাদেরকে জান
মানুষ (এবং আপনার কর্মচারী) শুধু একটি সারসংকলন চেয়ে বেশি। আপনার মানুষ জানতে সময় নিন। তাদের মান, তাদের স্বার্থ, তাদের ক্ষমতা, তাদের চ্যালেঞ্জ, এবং আকাঙ্ক্ষা। তাদের ব্যক্তিগত জীবনে তাদের স্বার্থ এবং প্রধান ঘটনাগুলি সম্পর্কে প্রকৃত আগ্রহ গ্রহণ করলে তারা কীভাবে কোম্পানির যত্ন নেবে তার উপর একটি ইতিবাচক ইতিবাচক প্রভাব ফেলবে। আপনি অপঠিত দক্ষতা এবং ক্ষমতা আবিষ্কার করতে পারেন। তারা কোনো unaddressed উদ্বেগ বায়ু করতে পারেন। মানুষ ভাল বোঝে এবং প্রশংসা করবে, যা তাদের তোলে প্রয়োজন অফিসে আরো উত্পাদনশীল কর্মচারী হতে।
তাদের বিকাশ
আপনার মানুষের বাড়ানোর জন্য কাজ সুযোগ সুযোগ। আপনি তাদের সম্ভাব্য ট্যাপ করতে পারেন অনেক উপায় আছে: কোচিং, দক্ষতা কর্মশালা, কোর্স, shadowing, mentoring, দায়িত্ব বৃদ্ধি। শুধু পেশাদার বৃদ্ধির বাইরে, তাদের নতুন শখ শিখতে, উত্তেজনাপূর্ণ দক্ষতাগুলি বেছে নেওয়ার সুযোগ এবং তাদের আবেগ প্রকল্পগুলিতে ফোকাস করার জন্য সময় দেয়। তাদের ব্যক্তিগত এবং পেশাদারী জীবনে ধাপে তাদের উত্সাহিত করা।
স্পষ্টভাবে, প্রাথমিক, এবং প্রায়শই যোগাযোগ করুন
তাদের আপনার প্রত্যাশা সম্পর্কে পরিষ্কার হতে হবে। যেখানেই সম্ভব, সমগ্র ব্যবসায় সম্পর্কে জনগণকে অবগত রাখুন। তারা ভাল এবং খারাপ উভয় এবং বিশেষ করে তাদের কাজের উপর প্রভাব ফেলে এমন কিছু সম্পর্কে জানতে চাইবে। কথা বলো। যদি আপনি তাদের কাছ থেকে সততা এবং উন্মুক্ততা আশা করেন, মডেলটি যেভাবে আপনি তাদের সাথে যোগাযোগ করুন।
তাদের অনুপ্রাণিত করা
আপনি স্থপতি হয়। আপনি একটি দল হিসাবে যেতে চান যেখানে একটি পরিষ্কার দৃষ্টি যোগাযোগ করুন, এবং সেখানে কিভাবে পেতে সম্পর্কে কথা বলা। আপনি কোম্পানির সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি সেট করেন, তবে কোম্পানিটি এই লক্ষ্যে কীভাবে অর্জন করে তার উপর ব্যক্তিগত প্রভাব ফেলতে আপনাকে তাদের ক্ষমতায়ন করতে হবে। সহযোগিতা এবং অংশগ্রহণ আমন্ত্রণ জানান। একসঙ্গে সমস্যা সমাধানের সুযোগ সুযোগ। ঝুঁকি গ্রহণকে উত্সাহিত করুন এবং স্বীকার করুন যে ব্যর্থতা উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনার উপ-পণ্য। আপনার দলের জন্য এবং ব্যবসার জন্য আপনি মানচিত্রে মান এবং মিশন লাইভ।
মানুষ মনে এবং অবদান রাখুন। তারপর পথ থেকে ধাপে এবং তাদের সঞ্চালন করা যাক।
কর্মক্ষমতা স্বীকৃতি
আপনি যখন অর্জনের উদযাপন করেন, তখন দেখান যে আপনি তাদের যত্নশীল। স্বীকার করুন এবং প্রতিক্রিয়া অফার করুন (এক সপ্তাহে সর্বনিম্ন এবং সামগ্রিক অগ্রগতির প্রতি 6 মাস পরে)। তাদের প্রতিদিনের সেরা কাজগুলি করার সুযোগ রয়েছে এবং তাদের কাজগুলিকে গুরুত্বপূর্ণ মনে করিয়ে দেওয়ার চেষ্টা করুন।
নিজেকে জন্য প্রতিক্রিয়া অনুরোধ করুন এবং নম্রতা প্রদর্শন
তাদের সাথে বরাবর বৃদ্ধি এবং পরিবর্তন আপনার ইচ্ছা প্রদর্শন। আপনার জন্য তথ্য একটি সমালোচনামূলক টুকরা আপনি তাদের কাজ পেতে কি ডিগ্রী কি হয় … তাদের পথে না। জিজ্ঞাসা করুন … এবং তাদের তাদের মতামত জানতে দিন। ব্যবসা এবং অন্যান্য কর্মীদের সেরা স্বার্থে যখন আপনি সমালোচনামূলক মতামত গ্রহণ করেন তখন দেখান।
SMART লক্ষ্য স্থাপন করুন
তাদের ব্যক্তিগত কাজের কর্মক্ষমতা বা চলমান প্রকল্প মাইলফলকগুলির জন্য, "SMART" (নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, বাস্তবসম্মত, সময়মত) যে লক্ষ্যগুলি সেট করুন। স্মার্ট লক্ষ্য মান এবং সফল ফলাফল প্রদান করার জন্য সমালোচনামূলক।
ভালোভাবে শোনো
সক্রিয় শোনা একটি মূল্যবান দক্ষতা। অন্য ব্যক্তির চিন্তা অনুসরণ করুন এবং তাদের নিজেদের শুনতে সক্ষম। যা বলা হয় না, তার চেয়েও বেশী কথা বলা যায় না। কিছু বলা হয় কিভাবে শুনুন। এই কাজ বাস্তব অন্তর্দৃষ্টি দিতে পারেন।
তারা সমর্থন প্রয়োজন প্রস্তাব
তাদের কাজ কার্যকর করার জন্য তাদের প্রয়োজনীয় সম্পদ (সময়, মানুষ, বাজেট, প্রশিক্ষণ) নিশ্চিত করুন।
আপনার কোচিং দক্ষতা অর্জন বা উন্নত
উপস্থিত থাকা, ভাল শ্রবণ, এবং খোলা শেষ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা সমালোচনামূলক কোচিং দক্ষতা। আপনার ব্যবস্থাপনা শৈলীতে এটি অন্তর্ভুক্ত করা আপনার নেতৃত্ব, আপনার লোকদের মধ্যে আপনার বিনিয়োগ প্রতিফলিত করবে এবং সফল সম্পর্কগুলির জন্য দৃঢ় পদক্ষেপ নিশ্চিত করবে।
দিনের শেষে, যদি আপনার টিম সদস্যরা তাদের কাজকে ভালোবাসে এবং কাজে আসার জন্য অপেক্ষা করে তবে তারা আপনার ব্যবসার জন্য আরও উত্পাদনশীল কর্মচারী হয়ে উঠতে অনুপ্রেরণা পাবে।
চিত্র যে আউট, এবং আকাশ সীমা হয়।
কিভাবে ইক্যুইটি তৈরি করবেন: এটি আপনার বাড়ির আরো মালিক হওয়ার অর্থ কী

আপনি যখন ইক্যুইটি তৈরি করেন, তখন আপনার নিজের বাড়ির মালিকানা বেশি। তাহলে তুমি কিভাবে এটা করেছ? সময়ের সাথে সাথে, অর্থ প্রদান এবং উন্নতি সঙ্গে ইক্যুইটি বৃদ্ধি।
কিভাবে আপনার ম্যানেজমেন্ট মিটিং উত্পাদনশীল ইভেন্টস করতে

অনেক বেশি মিটিং সময় এবং ক্ষতি মনোবল বর্জ্য। আপনি যদি পূরণ করতে হবে, এই টিপস সঙ্গে তাদের উত্পাদনশীল উপর ফোকাস।
আরো উত্পাদনশীল কর্মদিবসের পদক্ষেপ

দক্ষ না, কঠিন না। এই নয়টি ধাপ আপনাকে আপনার উত্পাদনশীলতাকে বাড়িয়ে তুলতে, কম সময়ে আরো বেশি কাজ করতে এবং সেই কর্মক্ষেত্রের চাপ থেকে মুক্ত হতে সহায়তা করবে।