কর্মক্ষেত্রে হয়রানি কি?

কর্মক্ষেত্রে হয়রানি হ'ল একজন বস, সহকর্মী, সহকর্মী, বিক্রেতা, বা গ্রাহকের কার্যাবলী, যোগাযোগ, বা আচরণ মচকানো, মানহানিকর করা, মাথা নত করা, অসম্মান করা বা একজন কর্মচারীর উপহাস করা থেকে অযাচিত আচরণ। শারীরিক আক্রমণ, হুমকিস্বরূপ, এবং ভয়ঙ্কর হয়রানি এবং ধর্ষণের গুরুতর ফর্ম।

হয়রানি এছাড়াও আক্রমণাত্মক রসিকতা, নাম আহ্বান, আপত্তিকর ডাকনাম, ল্যাপটপের অশ্লীল চিত্র, এবং আপত্তিকর ছবি বা বস্তু অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। একজন কর্মচারীর নিজের কাজের কাজ করার ক্ষমতা হস্তক্ষেপ করাও হয়রানির একটি ফর্ম বলে মনে করা হয়।

যখন হয়রানি করার কারণে নেতিবাচক কাজের পরিবেশের কারণে তারা হয়রানির লক্ষ্য না করে তখন কর্মচারীরা হয়রানি অনুভব করতে পারে।

বিস্তারিত

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সমস্ত বা কিছু অংশে, সুরক্ষিত শ্রেণিবিন্যাসের বিষয়ে অন্য কোন ব্যক্তিকে অবমাননা করা অবৈধ এবং বৈষম্যমূলক। কর্মসংস্থান বৈষম্যের একটি ফর্ম হিসাবে, হয়রানি 1964 সালের নাগরিক অধিকার আইনের শিরোনাম VII, 1967 সালের কর্মসংস্থান আইনের বয়স বৈষম্য (ADEA) এবং 1990 সালের আমেরিকানদের প্রতিবন্ধী আইন (এডিএ) লঙ্ঘন করতে পারে।

আপনার রাষ্ট্রের উপর নির্ভর করে, কর্মচারীদের সুরক্ষিত শ্রেণীবিভাগ অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন:

• বয়স
• জাতি
• ধর্ম
• জাতীয় মূল
• লিঙ্গ বা লিঙ্গ
• লিঙ্গ পরিচয়
• যৌন ওরিয়েন্টেশন
• শারীরিক বা মানসিক অক্ষমতা
• রঙ
• গর্ভাবস্থা
• জেনেটিক তথ্য
• ওজন

মার্কিন সমান কর্মসংস্থান সুযোগ কমিশনের মতে, হয়রানি অবৈধ হয়ে গেলে:

• আপত্তিকর এবং অযাচিত কর্মকাণ্ড, যোগাযোগ, বা আচরণের সাথে অবতরণ করা অবিরত চাকরির শর্ত, বা
• আচরণটি এমন গুরুতর এবং ব্যাপক কাজ যা পরিবেশগত পরিবেশ তৈরি করতে যথেষ্ট যে কোন যুক্তিসঙ্গত ব্যক্তি ভয়, প্রতিকূল, বা অপমানজনক।

ব্যক্তিদের বিরুদ্ধে হয়রানি বৈষম্যমূলক অভিযোগ দাখিলের প্রতিশোধ হিসাবে, এই আইনগুলির অধীনে হয়রানির তদন্ত বা মামলাটিতে অংশগ্রহণের জন্য নিষিদ্ধ। নিচের লাইনটি হল কর্মচারীদের এমন কর্মসংস্থান চ্যালেঞ্জ করার অধিকার রয়েছে যা তারা বিশ্বাস করে যে হয়রানি গঠন করে।

তাদের পিতামাতার স্থিতি, চেহারা, ওজন, অভ্যাস, অভিব্যক্তি বা বিশ্বাসগুলির যেকোনো দিকের জন্য একজন কর্মীকে নিপীড়ন করা হতাশা হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে এবং প্রতিকূল পরিবেশ পরিবেশের দাবিতে যোগ করতে পারে।

নিয়োগকর্তারা তাদের কর্মক্ষেত্রে প্রত্যাশাগুলি তৈরি করার সময় হয়রানি চার্জগুলি এড়াতে পারে যা সমস্ত কর্মচারীরা একে অপরের সাথে সম্মান, কল্যাণ, সততা, সততা এবং সততার সাথে আচরণ করবে।

কতটুকু হয়রানির শিকার হয়?

কর্মক্ষেত্রে বিভিন্ন ধরণের হয়রানি কতটুকু হয় তা নিশ্চিত করার কোন উপায় নেই। নিঃসন্দেহে, অনেকে নিয়োগকর্তা বা সমান কর্মসংস্থানের সুযোগ কমিশন (ইইওসি) তে অবহিত হয়। অন্যরা সরকারী হস্তক্ষেপের প্রয়োজন ছাড়া নিয়োগকর্তাদের পর্যাপ্তরূপে পরিচালিত হয়।

EEOC প্রতি বছর কর্মক্ষেত্রে বৈষম্যের বিস্তারিত ভাঙ্গন প্রকাশ করে। 2017 সালে, EEOC ব্যক্তিগত, ফেডারেল, রাজ্য এবং স্থানীয় সরকারী কর্মক্ষেত্রে বৈষম্যের শিকারদের জন্য 84,254 টি অভিযোগ পরিচালনা করেছিল এবং 125 মিলিয়ন ডলারেরও বেশি সুরক্ষিত ছিল।

দাখিল করা চার্জ জন্য নির্দিষ্ট কারণ নিম্নমানের ক্রম নিচে বিস্তারিত। কিছু চার্জ একাধিক কারণ অন্তর্ভুক্ত, তাই শতকরা 100 এরও বেশি যোগ করে:

• প্রতিশোধ: 41,097 (দাখিলকৃত সকল অভিযোগের 48.8 শতাংশ)
• রেস: 28,528 (33.9 শতাংশ)
• অক্ষমতা: 26,838 (31.9 শতাংশ)
• লিঙ্গঃ ২5,605 (30.4 শতাংশ)
• বয়স: 18,376 (২1.8 শতাংশ)
• জাতীয় উত্স: 8,299 (9.8 শতাংশ)
• ধর্ম: 3,436 (4.1 শতাংশ)
• রঙ: 3,240 (3.8 শতাংশ)
• সমান বেতন আইন: 996 (1.2 শতাংশ)
• জেনেটিক তথ্য অ বৈষম্য আইন: 206 (0.2 শতাংশ)

কর্মক্ষেত্রে হয়রানি প্রতিরোধ

কর্মক্ষেত্রে হয়রানির কোনও ক্ষেত্রে, কোনও নিয়োগকর্তার আচরণ অবশ্যই আইনের দৃষ্টিতে অবশ্যই নির্দিষ্ট মান পূরণ করতে হবে। শুধুমাত্র একটি হুমকি বিরোধী নীতি পোস্ট করা, যখন একটি ইতিবাচক পদক্ষেপ, একটি নিয়োগকর্তা কর্মক্ষেত্রে হয়রানি গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করা প্রমাণ করতে অপর্যাপ্ত।

নিয়োগকারীদের এমন নীতিগুলি বিকাশ করা উচিত যা স্পষ্টভাবে অনুপযুক্ত কর্ম, আচরণ এবং যোগাযোগ সংজ্ঞায়িত করে। কর্মশালার উদাহরণ ব্যবহার করে প্রশিক্ষিত এবং শিক্ষিত করা উচিত, এবং নীতি প্রয়োগ করা আবশ্যক।

সুপারভাইজার কর্তৃক পর্যবেক্ষণ করা বা সুপারভাইজার কর্তৃক সংঘটিত সুপারভাইজারের যদি হয়রানির কথা উল্লেখ করা হয়, তাহলে তদন্ত করা না হলে নিয়োগকর্তা বিশেষভাবে দায়বদ্ধ।

একটি স্পষ্ট হয়রানি নীতি কর্মচারী তারা হয়রানি সম্মুখীন হয় বিশ্বাস যখন নিতে যথাযথ পদক্ষেপ দেয়। কোম্পানিগুলি যথাযথ তদন্তে প্রমাণিত হতে পারে এবং দোষী সাব্যস্তকারীরা দোষী সাব্যস্ত হয়েছে তা প্রমাণ করতে সক্ষম হওয়া উচিত।