একটি ব্যবস্থাপনা বা নেতৃত্ব মূল্যায়ন কেন্দ্র কি? তারা কি সত্যিই কাজ করে? কে তাদের করে? শেগুলোর দাম কত? এখানে খুঁজে বের করুন।

নিম্ন-ঝুলন্ত-ফলটি বোঝায় ব্যবসায়ের সমস্যাগুলির সমাধান সহজ, সহজ। কর্মচারী শুধু এই কাজগুলি ফোকাস যেখানে একটি সংস্কৃতি তৈরি সাবধান।

আপনার প্রস্তাব বা ধারনা ফিরে আপনার বস সন্তুষ্ট শেখার একটি গুরুত্বপূর্ণ পেশা দক্ষতা। আপনার কেস তৈরীর একটি পদ্ধতিগত, ইচ্ছাকৃত পদ্ধতির ব্যবহার করুন

প্রকল্পের ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে এবং কীভাবে সময় এবং বাজেট বরাদ্দ করা যায় সে সম্পর্কে একটি প্রকল্পের সুযোগটি কীভাবে অনুমান করা যায় সে সম্পর্কে জানুন।

কর্মক্ষেত্রে পেশাদারিত্ব প্রদর্শন মানে কি? এখানে 11 টি অভ্যাস যা আপনাকে প্রতিদিন প্রয়োগ করতে হবে।

কর্মক্ষেত্রে কোনও পালাবার সভাগুলো নেই এবং তারা উত্পাদনশীল বা অপচয়জনক হতে পারে, তবে এই টিপসের মাধ্যমে, প্রতিটি সভা কার্যকর হতে পারে।

পরিচালনার অনুশীলন এবং পরিচালকের ভূমিকা সম্পর্কে একটি আপডেট করা পদ্ধতি আমাদের বিশ্ব, ব্যবসা এবং ক্যারিয়ারের চ্যালেঞ্জগুলি পূরণ করতে হবে

আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সঠিক প্রতিভা পাওয়ার চেয়ে আরো গুরুত্বপূর্ণ কিছু নেই। এটি সংস্কার এবং নিয়োগের প্রক্রিয়া উন্নত সময়। আরো জানুন।

ম্যানেজার সরানো বিবেচনা? আপনি এই কঠিন ভূমিকা সাইন ইন করার আগে কঠিন চিন্তা করতে পারেন। এখানে "ধন্যবাদ না" বলে 10 টি কারণ রয়েছে।

সবাই কর্মক্ষমতা রিভিউ ঘৃণা। এখানে 3 অপেক্ষাকৃত সহজ সমাধানগুলি যা প্রক্রিয়াটিকে অনেক কম বেদনাদায়ক করে তুলতে পারে। তারা কি শিখুন।

বিজনেস লেখনী সৃজনশীল লেখার চেয়ে আলাদা এবং স্পষ্টভাবে কীভাবে লিখতে হবে তা বোঝার প্রয়োজন হয়, যদি আপনি এই নিয়মগুলি অনুসরণ করেন তবে এটি সহজ।

অনেক পরিচালকের জন্য, খারাপ অভ্যাসগুলি দলের সদস্যদের চাপ এবং মনোবলকে আঘাত করে। এই নিবন্ধটি 6 আচরণ ম্যানেজার কর্মক্ষমতা উন্নত করতে হবে অবশ্যই চিহ্নিত করা হয়

কার্যকর ম্যানেজার কর্মক্ষমতা সূচক সনাক্ত এবং পরিমাপ করতে কাজ করে। এখানে কেন স্পষ্ট, মেট্রিকগুলির সামঞ্জস্যপূর্ণ ব্যবহার ব্যবসা উন্নতি সমর্থন করে।

আরো কোম্পানি বৈদ্যুতিনভাবে তাদের কর্মীদের নিরীক্ষণ করা হয়। এটি কেন এবং আপনি এটি সম্পর্কে কি করতে পারেন তা খুঁজে বের করুন।

নতুন পরিচালক প্রায়ই একটি ডিপার্টমেন্ট বাজেট পরিচালনা করতে প্রস্তুত হয় না। সবচেয়ে সাধারণ বাজেট ভুল কিছু এড়াতে এই 9 অপরিহার্য টিপস পড়ুন।

উত্তরাধিকার পরিকল্পনার জন্য নেতৃত্বের সম্ভাব্যতার মূল্যায়ন করতে 9 বক্স মডেলটি ব্যবহার করার জন্য এখানে সাতটি ভিন্ন উপায় রয়েছে।

ট্রাস্ট সব নেতৃত্ব গুণাবলী সবচেয়ে মূল্যবান। আপনার দলের উপর বিশ্বাস জোরদার করার জন্য প্রতি একক দিন কঠোর পরিশ্রম করুন। কিভাবে যে কিভাবে টিপস পান।

আপনি প্রতিটি এক থেকে লাভ না হওয়া পর্যন্ত Skyrocketing বিক্রয় কোন ভাল হয় না। আপনি আসলে অর্থ উপার্জন করছেন কিনা তা নির্ধারণ করতে এখানে ক্লিক করুন।

সিইও ক্ষতিপূরণ শেয়ারহোল্ডারদের, কর্মীদের, এবং কর্মীদের সঙ্গে একটি বিতর্কিত সমস্যা। অনেক বড় সংস্থাগুলোর শীর্ষ কর্মকর্তারা কি অতিরিক্ত বেতন পাচ্ছেন? এখানে একটি চেহারা।

কর্মচারীদের সঙ্গে সিইও এবং নির্বাহী লাঞ্চ ইভেন্ট যোগাযোগ শক্তিশালী এবং তথ্য এবং ধারনা শেয়ার করার জন্য একটি সহজ, কম খরচে এবং কার্যকর উপায় প্রস্তাব।

সফল সিনিয়র কর্মকর্তা উচ্চ কর্মক্ষমতা আচরণ একটি সেট প্রদর্শন। এখানে তারা ভাগ করা 20 সবচেয়ে সাধারণ বৈশিষ্ট্য।

GROW মডেল ব্যবহারকারী পরিচালকদের জন্য কোচিং প্রশ্নগুলির একটি তালিকা সম্পর্কে জানুন, নির্বাহী কোচগুলির দ্বারা ব্যবহৃত সবচেয়ে সাধারণ কোচিং ফ্রেমওয়ার্ক।

আপনি একটি ভাল নেতা হতে লাগে কি আছে তা খুঁজে বের করুন। নেতৃত্ব সম্পর্কে সাধারণ কাহিনী এই তালিকায় একবার দেখুন।

একটি কোম্পানির সংস্কৃতি বোঝা একটি গুরুতর পেশাদার, ব্যবস্থাপনাগত, নেতৃত্ব, এবং পেশা দক্ষতা।

এই সিদ্ধান্ত নেওয়ার সরঞ্জামটি পরিকল্পিত কেনাকাটার বা কার্যক্ষেত্রে মূল্যের মূল্যযুক্ত কিনা তা নির্ধারণ করতে ব্যবহার করা হয়।

একজন পেশাদার কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ তৈরি এবং বজায় রাখার জন্য একজন পরিচালক কী করতে পারেন তার কিছু সহায়ক পরামর্শ এখানে দেওয়া হল।

এমন একটি রোডম্যাপ তৈরি করতে শিখুন যা সফল জটিলতার জন্য সময় এবং ট্র্যাকে এমনকি জটিল প্রকল্প রাখবে।

একটি ক্রস ক্রিয়ামূলক দল হচ্ছে আপনার কর্মজীবনের অগ্রিম এক উপায়। এখানে আপনি কিভাবে এগিয়ে পেতে সাহায্য করতে পারেন।

ক্রস-ট্রেনিং কর্মীরা কীভাবে প্রবৃত্তি, চাকরির সন্তুষ্টি এবং কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য কার্যকর কার্যকরী হয় তা শিখুন।

আপনার গ্রাহকদের সন্তুষ্ট কিনা তা খুঁজে বের করার সেরা উপায় তাদের জিজ্ঞাসা করা। আপনি তাদের উত্তর দিয়ে কি গুরুত্বপূর্ণ।

সিদ্ধান্তগুলি পরিচালনা করে এবং সময়মত সিদ্ধান্ত নিতে শেখার চেয়ে নতুন ব্যবস্থাপকের জন্য কিছুই গুরুত্বপূর্ণ নয়। এই নিবন্ধটি 8 সহায়ক টিপস প্রস্তাব।

কার্যকর নেতারা এবং পরিচালকদের এই পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তের গুরুত্ব বুঝতে পারে এবং তারা প্রতিবার তাদের সঠিক করার জন্য সংগ্রাম করে।

একটি পরামর্শদাতা হিসাবে পরিবেশন একটি অবিশ্বাস্যভাবে ফলপ্রসূ কার্যকলাপ। এখানে কর্মক্ষেত্রে mentoring এবং কোচিং সাহায্য করতে কিছু টিপস।

কর্মক্ষেত্র প্রযুক্তি দ্রুত গতিতে অগ্রসর হচ্ছে এবং বুদ্ধিমান পরিচালকদের তাদের প্রযুক্তির দক্ষতা তত্পরতার গুরুত্ব বুঝতে পারে।

একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে, আপনার কর্মীর দক্ষতা বিকাশে সময় (এবং অর্থ) বিনিয়োগ করতে হবে। এখানে আপনার কর্মীদের হত্তয়া সাহায্য করার দশ উপায়

একটি কার্যকর, সময়মত পদ্ধতিতে কঠিন বিষয়গুলি মোকাবেলা করার ক্ষমতা প্রত্যেক ম্যানেজারের জন্য অবশ্যই আবশ্যক। এখানে সাফল্যের জন্য পরিকল্পনা করতে সহায়তা করার জন্য 6 টি টিপস রয়েছে।

ম্যানেজার থেকে নেতা থেকে বিকাশ একটি কর্মজীবনের চেয়ে কলিং এর আরো। এই নিবন্ধগুলি আপনার নেতৃত্বের স্ব অনুসন্ধান এবং বিকাশের উপর ধারনা ভাগ করে।

কর্মক্ষেত্রে মতবিরোধ প্রকাশ করার ক্ষমতা গুরুত্বপূর্ণ। এই নিবন্ধটি 8 টি টিপস প্রদান করে যা আপনাকে শ্রদ্ধাশীল হওয়ার সাথে অসম্মতিতে সহায়তা করে

আপনি যদি ব্যবসায় পরিচালনার বিষয়টি বুঝতে চান, আপনি এই ত্রিশ পরিচালনার শর্তাবলীটি পড়তে চাইবেন।

আমরা এই ডিজিটাল যুগে আগামি হিসাবে, একজন পরিচালক ভূমিকা পরিবর্তন হয়। অপরিহার্য দক্ষতা ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে জানুন প্রাসঙ্গিক থাকা আবশ্যক।

প্রকল্প পরিচালনার চারটি মৌলিক বিষয় রয়েছে যা একজন পরিচালকের সফলভাবে পরিচালনা করতে হবে: সম্পদ, সময়, অর্থ এবং সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ, সুযোগ।

কর্মচারী গ্রেড এবং অবস্থানের মাত্রা ফাংশন নির্বিশেষে একটি কর্মক্ষেত্রে সব কর্মীদের পরিষ্কার, সামঞ্জস্যপূর্ণ চিকিত্সা নিশ্চিত করতে গুরুত্বপূর্ণ।

এটি একটি উত্পাদনশীল এবং যন্ত্রণাদায়ক আলোচনার জন্য একটি কর্মী বার্ষিক কর্মচারী কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা জন্য প্রস্তুত করতে পারেন পাঁচটি উপায় এখানে।

লেনদেন কী, কীভাবে তা গণনা করা যায় এবং কীভাবে আপনি একজন কর্মচারী টার্নওভার রেট স্বাভাবিক সীমার মধ্যে রাখতে পারেন সে সম্পর্কে জানুন।

কর্মীদের উদ্ভাবনী হতে উত্সাহিত করা হয় যেখানে একটি পরিবেশ তৈরি করতে একটি নেতা করতে পারেন 11 জিনিস এখানে।

একটি মহান পরামর্শদাতা আপনার কর্মজীবন উন্নয়ন একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে পারেন। একটি পরামর্শদাতা এর ভূমিকা এবং একটি পরামর্শদান সম্পর্ক সফল কিভাবে।

ম্যানেজার হিসাবে সাফল্য আপনি ন্যায্যতার জন্য একটি খ্যাতি চাষ করার প্রয়োজন। আপনার ইতিবাচক খ্যাতি মনোবল এবং কর্মক্ষমতা উভয় শক্তিশালী করা হবে।

অ-আর্থিক ব্যবস্থাপকের অর্থ এবং অ্যাকাউন্টিং পদগুলির মৌলিক শব্দের সাথে একটি বীজ পাল্টা মত কথা বলতে শিখুন।

প্রতিদিনের চাপগুলি আপনাকে একজন পরিচালক হিসাবে দমন করা সহজ। পরিবর্তে, আপনার ভূমিকা অর্থ প্রদান করে যে এই 5 কার্যক্রম উপর ফোকাস সময় নিন।

প্রশ্নগুলি নেতাদের জন্য শক্তিশালী সরঞ্জাম এবং এই পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নগুলি সিনিয়র পরিচালকদের এবং সিইও কর্মচারী নিয়োগ এবং সমন্বয়কে মূল্যায়ন করতে সহায়তা করে।

বিকাশ ও প্রবৃত্তি মাধ্যমে কর্মক্ষেত্রে সহস্রাব্দের ব্যবস্থাপনায় সহস্রাব্দ সম্পর্কগুলি কীভাবে উন্নত করতে পারে সে বিষয়ে কিছু সহায়ক টিপস এখানে দেওয়া হয়েছে।

ম্যানেজার থেকে নেতা থেকে বিকাশ একটি কর্মজীবনের চেয়ে কলিং এর আরো। এই নিবন্ধগুলি আপনার নেতৃত্বের স্ব অনুসন্ধান এবং বিকাশের উপর ধারনা ভাগ করে।

বার্ষিক পর্যালোচনার জন্য অপেক্ষা করার পরিবর্তে, আপনার কর্মীরা সারা বছর ধরে সঠিকভাবে কী করছেন তা জানাতে দিন, যাতে তারা এটির আরও বেশি কিছু করতে পারে।

আপনি যদি ব্যবসায় পরিচালনার বিষয়টি বুঝতে চান, আপনি এই ত্রিশ পরিচালনার শর্তাবলীটি পড়তে চাইবেন।

প্রবণতাগুলি সম্পর্কে জানুন- এবং সুবর্ণ প্যারাস্যুটগুলির পক্ষে এবং পেশাদারদের-সেই পুরোনো নির্বাহী ক্ষতিপূরণ প্যাকেজগুলি সম্পর্কে জানুন।

Teamwork বিল্ডিং ব্যায়াম এবং icebreakers আপনার মানুষের সাথে comradery একটি জ্ঞান গড়ে তুলতে সাহায্য করতে পারে, তাদের একযোগে নির্মাণ সাহায্য।

প্রতিক্রিয়া ইতিবাচক কর্মক্ষেত্র কর্মক্ষমতা প্রচার করার জন্য একটি সমালোচনামূলক হাতিয়ার। অকার্যকর সমালোচনার পরিবর্তে কীভাবে ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া প্রদান করবেন তা শিখুন।

ভাল গ্রাহক সেবা কোন দীর্ঘতর যথেষ্ট নয়, ব্যবস্থাপনা গাইড জন রেহ যোগাযোগ বিশেষজ্ঞ ডিয়ানা বুহেরের সাক্ষাৎকার দেন।

এখানে আপনি আপনার এবং আপনার বসের ডান পাদদেশে শুরুর কথাগুলি নিশ্চিত করতে টিপসগুলি রয়েছে, যা খারাপ ইমপ্রেশন এড়ানোর জন্য নয় এমন জিনিসগুলির সাথে।

এই নিবন্ধটি ভবিষ্যদ্বাণীপূর্ণ ব্যবস্থাপনা এবং প্রতিক্রিয়াশীল পরিচালনার মধ্যে পার্থক্য ব্যাখ্যা করে এবং ভবিষ্যদ্বাণীপূর্ণ পরিচালনায় আপনার দক্ষতা উন্নত করার জন্য রূপরেখা দেয়।

ব্যবসায়ের মোট আয় সম্পর্কে সমস্ত জানুন- ব্যয়গুলি কাটা হওয়ার আগে তার সমস্ত ক্রিয়াকলাপ দ্বারা উত্পন্ন অর্থ।

সাংগঠনিক পরিবর্তনগুলি কীভাবে শুরু করতে হবে, কৌশল তৈরি করা, স্টেকহোল্ডারদের সাথে যোগাযোগ করা এবং কেনার সাথে সাথে প্রয়োগ করা যায়

ব্যবসাগুলি মনোবল এবং দলবদ্ধতা গড়ে তুলতে হ্যালোইন ব্যবহার করতে পারে এবং একই সময়ে সৃজনশীল এবং প্রতিভাবান কর্মীদের খুঁজে পেতে পারে।

পরিচালকদের জন্য নিরুৎসাহিত (এবং অধঃপন্ন) কর্মচারী উভয়ের উভয়কে সনাক্ত করার পক্ষে সহায়ক টিপস এবং প্রত্যেকের সুবিধার জন্য পরিস্থিতিটি বিপরীত করুন।

ভাল কর্মীরা হায়ার, অনুপ্রেরণা, অ্যাডমায়ারের জীবনচক্রের মাধ্যমে একজন কর্মচারীকে কীভাবে সেরা কর্মচারী পেতে এবং সেক্ষেত্রে অবসর নেয়ার বিষয়ে জানাতে পারেন।

ব্যবস্থাপনার সরঞ্জামগুলির বোঝার বিকাশ একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে আপনার বিকাশের একটি অপরিহার্য অংশ। এই প্রথম অংশে, আমরা বুনিয়াদি উপর ফোকাস।

ম্যানেজার নিয়ন্ত্রণ কর্মচারী এবং টিম প্রকল্পের কাজ নিরীক্ষণ ও নিয়ন্ত্রণ করার জন্য একজন ম্যানেজার হওয়ার মৌলিক ফাংশনগুলির একটি বর্ণনা করে।

এই নিবন্ধটি কার্যকর পরিচালকদের কী কী গুণাবলী এবং দক্ষতার অনেক বর্ণনা করে। এই ক্ষমতা প্রদর্শন যারা জন্য, এটি একটি পুরষ্কার ভূমিকা হতে পারে

কর্মীদের হ্রাস করা, যারা খরচ কাটা প্রয়োজন তাদের জন্য স্বয়ংক্রিয় প্রতিক্রিয়া হয়ে উঠেছে। এখানে layoffs বিকল্প তাকান।

উচ্চ-পারফরম্যান্স টিম প্রকল্প এবং দলের সাফল্যের জন্য পর্যায় নির্ধারণের জন্য প্রকল্প নেতাদের অংশে সতর্কতার সাথে পরিকল্পনা ও কঠোর পরিশ্রমের পণ্য।

ট্রাস্ট সব নেতৃত্ব গুণাবলী সবচেয়ে মূল্যবান। আপনার দলের উপর বিশ্বাস জোরদার করার জন্য প্রতি একক দিন কঠোর পরিশ্রম করুন। কিভাবে যে কিভাবে টিপস পান।

একটি খারাপ কর্মী কর্মী অগ্নিসংযোগ করার পরিবর্তে, আপনি তাকে তার নিজের পদত্যাগ করার বিকল্প দিতে পারেন। একটি কর্মচারী প্রস্থান করার জন্য এখানে কিভাবে।

কোচিং একটি ম্যানেজার কাজ একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। এখানে সর্বোচ্চ ফলাফলের জন্য প্রতিটি দলের সদস্যকে কোচ করা যায়।

কোনও SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা আপনি কোথায় এবং কোথায় যেতে হবে তার জন্য একটি ছবি বিকাশের একটি দুর্দান্ত উপায়। কার্যকরীভাবে একটি উপায় জড়িত এবং একটি দল energizes যে ফলাফল পাওয়ার জন্য একটি ধাপে ধাপে প্রক্রিয়া জন্য আরো পড়ুন।

ম্যানেজারদের অলস কর্মচারীদের সাথে কখন এবং কীভাবে মোকাবিলা করতে হবে তা জানতে হবে। এখানে একটি ভাল ব্যবস্থাপনা দৃষ্টিকোণ থেকে পরিস্থিতি হ্যান্ডেল করার উপায়।

একটি দীর্ঘস্থায়ী অভিযোগকারী সঙ্গে মোকাবিলা অধিকাংশ পরিচালকদের জন্য একটি চ্যালেঞ্জিং সমস্যা। এই নিবন্ধটি এই কর্মীদের সঙ্গে ডিল করার জন্য সাত পরামর্শ প্রস্তাব।

প্রতিটি ম্যানেজার অবশেষে একটি "কঠিন" কর্মচারী মোকাবেলা করতে হবে। এখানে আপনি এই পরিস্থিতি নেভিগেট করতে সাহায্য করার জন্য কিছু দুর্দান্ত টিপস।

একটি কঠিন কর্মী জন্য একটি কর্মক্ষমতা পরিকল্পনা উন্নয়নশীল যখন অনুসরণ করার জন্য এখানে একটি কার্যকর পদ্ধতি। একটি কার্যকর পরিকল্পনা উন্নয়নশীল জন্য টিপস পান।

আপনি একটি আউটসোর্সিং পরিকল্পনা তৈরি করার আগে, আপনি সঠিক প্রকল্প সনাক্ত করতে হবে। এই পদক্ষেপগুলির সাথে একটি সফল প্রোগ্রাম বিকাশ কিভাবে শিখুন।

যখন আপনার টিম কর্ম সঞ্চালন বন্ধ করে এবং এটি পদক্ষেপ নেওয়ার সময় শুরু হয়। টিম লিডারকে ট্র্যাকে ফিরে পেতে সহায়তা করার জন্য এখানে পাঁচটি ধারণা রয়েছে।

আপনার শক্তি এবং দুর্বলতা জানা আপনার কাজ একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। এখানে অন্যদের কাছ থেকে স্পষ্ট নেতৃত্ব প্রতিক্রিয়া পেতে 10 surefire উপায়।

আপনার ব্যবসা কীভাবে পরিচালনা করে সে সম্পর্কে আরও ভাল বিকাশ গড়ে তোলার উদ্যোগ নিন এবং তারপরে উন্নততর ফলাফলগুলি চালানোর জন্য কীভাবে খেলতে হবে তা আপনার দলের শেখান।

আপনি যদি একজন ম্যানেজার হয়ে আগ্রহী হন তবে এখানে একটি ছাড়া ব্যবস্থাপনা অভিজ্ঞতা পেতে পাঁচটি উপায় রয়েছে।

প্রতিক্রিয়া একটি শক্তিশালী ব্যবস্থাপনা কর্মক্ষমতা হাতিয়ার। এখানে পরামর্শদাতারা প্রতিক্রিয়া সহ আস্থা এবং আরাম বাড়ানোর জন্য টিপস।

আদেশ দেওয়ার সময় পরিচালক হিসাবে কীভাবে এড়ানো উচিত তার বিষয়ে এখানে টিপস দেওয়া হয়েছে, নির্দেশাবলী প্রদান এবং কর্মীদের ক্ষমতায়ন তাদের নিজস্ব পথ এগিয়ে দেওয়ার সহ।

আপনি প্রতিভা পর্যালোচনা করতে নয়-বক্স পারফরম্যান্স এবং সম্ভাব্য ম্যাট্রিক্স ব্যবহার করছেন? আপনি একবার, ডান নেতা জন্য সঠিক উন্নয়ন নির্বাচন করতে হবে।

উজ্জ্বল কিন্তু বিষাক্ত কর্মচারী পরিস্থিতি নেভিগেট করা কোনো ম্যানেজারের জন্য কঠিন কাজ। এখানে 9 টি ধারণা রয়েছে যা আপনাকে এই পরিস্থিতির মাধ্যমে গাইড করতে সহায়তা করে।

ব্যবস্থাপনা ও সিদ্ধান্ত গ্রহণ হাতে হাতে। সবচেয়ে কার্যকরী পরিচালক সময়মত সিদ্ধান্ত নেওয়ার দক্ষতা জোরদার করতে কঠোর পরিশ্রম করেন।

অনেক বেশি মিটিং সময় এবং ক্ষতি মনোবল বর্জ্য। আপনি যদি পূরণ করতে হবে, এই টিপস সঙ্গে তাদের উত্পাদনশীল উপর ফোকাস।

কিভাবে পরিচালনা করবেন ভাল পরিচালনার জন্য পরিচালকদের মৌলিক পরিচালনার কাজগুলিতে সংক্ষিপ্ত পাঠ্য প্রদান করে।

তরুণ জেনারেল এক্স ম্যানেজারদের পুরোনো কর্মীদের কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে শিখতে হবে। একটি বার্ধক্য বৃদ্ধির কাজ নতুন দক্ষতা প্রয়োজন হবে। এখানে কিছু টিপস।

আপনার দৃঢ় কৌশল পরিকল্পনা অংশগ্রহণে আমন্ত্রণ একটি সম্মানের। অগ্রিম প্রস্তুতি একটি বিট অবদান আপনার ক্ষমতা জোরদার হবে।

সুপারভাইজার বা ম্যানেজার হিসাবে, কর্মচারীদের নির্দেশনা প্রদানের ভূমিকা একটি অংশ। নির্দেশাবলী কার্যকরভাবে কিভাবে বিতরণ করা শিখুন।

আপনি যদি একজন বিনিয়োগকারী বা কোনও সংস্থার পরিচালক হন, তাহলে একটি কোম্পানির আয় বিবৃতি পড়ার এবং বোঝার জন্য এই সহজ গাইডটি খুব সহায়ক হবে

ম্যানেজার হিসাবে কাজ করার একটি প্রধান অংশ কর্মচারী চ্যালেঞ্জ এবং ভুল নেভিগেট জড়িত। এই নিবন্ধ 7 সাধারণ পরিস্থিতিতে এবং সমাধান সনাক্ত করে।

তাদের দক্ষতার সেরা কাজ করার স্বাধীনতা দেওয়ার সময় তাদের গুণমান এবং সময়কালের জন্য কর্মচারীদের পরিচালনা কিভাবে করবেন তা শিখুন।

পরিচালকদের জন্য ক্রস কার্যকরী উন্নয়ন পদক্ষেপগুলি সহজতর করার জন্য আপনার সংস্থার একটি "পরিচালক এক্সচেঞ্জ প্রোগ্রাম" কীভাবে সেট আপ করবেন তা পড়ুন।

কর্মক্ষেত্র দল স্বাভাবিকভাবেই কিভাবে সহযোগিতা করতে পারে তা জানে না। কার্যকরী পরিচালকদের দলগত সমস্যার সমাধানের দক্ষতা শক্তিশালী করার জন্য এই 8 টি কৌশল প্রয়োগ করে।

আপনার নেতৃত্ব বেঞ্চ শক্তি বিল্ডিং সাফল্যের জন্য অপরিহার্য। এখানে আপনার দলের নতুন ম্যানেজারের জন্য সহায়তা প্রদানের কিছু ধারণা রয়েছে।

একটি নির্বাহী কোচ সঙ্গে কাজ করার সুযোগ অনেক পেশাদার রূপান্তরকারী জন্য। শিখতে এবং বৃদ্ধি এই মহান সুযোগ সুবিধা নিন